Esta es una presentación acerca de Selección de Personal, y describe las fases de este proceso.

2. Pronosticar la demanda
Analizar la oferta
Equilibrar las consideraciones
de oferta y demanda

3. Actividad organizada, que una
ves especificados los requisitos
y cualidades que han de reunir
los candidatos para
determinadas labores;
identifica y mide las cualidades
actuales y potenciales, las
características de la
personalidad, los intereses y
las aspiraciones de los diversos
participantes que buscan
ocupar un puesto de trabajo.
Selección de Personal

4. Selección de Personal
Proceso de Elección, Adecuación e Integración
del candidato más calificado para cubrir una
posición
dentro de la organización.

5. Técnicas de Selección
Herramientas eficientes y estandarizadas
que permiten:
* Profundizar el conocimiento de los candidatos.
* Facilitar el proceso de evaluación y selección.

6. Inicial Confirmación de disponibilidad y datos.
Indagación inicial de Competencias.
Profunda Foco en adecuación al perfil del puesto
(requisitos + competencias).
Final Elección del candidato más adecuado.
Proceso de Selección:
Tres tipos de Entrevista

7. Técnicas de Selección
Pruebas de Conocimiento o de Capacidad.
Tests Psicométricos.
Tests de Personalidad.
Técnicas de Simulación (juego de roles)
Pruebas de Grupo (assessment center)

8. Métodos para la Selección de Personal
Especializados básicamente en empleados
administrativos
El headhunting es la actividad de
selección mediante la búsqueda directa
de ejecutivos
El assessment center, que utilizan
básicamente la técnica de dinámica
de grupo para estudiar las
capacidades y comportamientos de
los candidatos
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9. Bases para la Selección de Personal
Análisis de
puesto
Técnica de
los incidentes
críticos
Requisición
de personal
Análisis de
puesto en el
mercado
Hipótesis de
trabajo