BENEFICIOS DE UNA SELECCIÓN DE PERSONAL EN UNA ORGANIZACIÓN

1. GERENCIA DE TALENTO HUMANO
Sofia Marlene Gualotuña
Gestión Empresarial
BENEFICIOS DE UNA SELECCIÓN DE PERSONAL EN UNA ORGANIZACIÓN
Introducción
Las empresas para su funcionamiento tienen que contar con el personal adecuado. Lo
indispensable es contar con recursos humanos de calidad, ya que el activo más
importante de estas, está constituido por las personas que las forman, por eso deben
ser correctamente seleccionadas.
Creo que esta tarea es la más importante y difícil que tiene el departamento de
recursos humanos, porque depende de ello el logro de las metas y objetivos de la
empresa.
Beneficios de la selección de personal:
• Permite ubicar el hombre adecuado en el puesto determinado
• Favorece la adaptación del hombre a la comunidad empresarial
• Facilita la integración del trabajador a la empresa
• Contribuye al incremento de la productividad en el trabajo
• Disminuye los accidentes de trabajo
• Disminuye la fatiga que ocurre por inadaptación
• Permite la adecuada capacitación de personal en los programas de
adiestramiento o entrenamiento a base de los más dotados
• Disminuye las injusticias por que el eliminar el favoritismo se coloca al
trabajador en el lugar donde mejor debe rendir
• Se evita el desgaste de maquinaria, el desperdicio de material y se ahorra
tiempo en la ejecución de las tareas. (Empresa, 2009)
Por eso es esencial que las empresas elijan a un personal de recursos humanos capaz
de elegir a los mejores trabajadores y elaborar los mejores productos para satisfacer
las necesidades de los clientes internos y externos.

2. GERENCIA DE TALENTO HUMANO
Sofia Marlene Gualotuña
Gestión Empresarial
Referente al costo de una correcta selección se verá pronto amortizado por los ahorros
que la empresa obtendrá al evitar la rotación de personal, la capacitación continua y
sobre todo, por la calidad del trabajo realizado por la persona adecuada.
Por lo tanto, el objetivo es colocar al hombre indicado, en el puesto adecuado y con un
costo equitativo. Hoy en día las empresas tienen a su disposición diversidad de
técnicas para la selección de personal que las apoyan en su búsqueda de los
candidatos que poseen las características más convenientes para cubrir sus puestos y
así disminuir los riesgos de una mala selección de personal.
El proceso de selección y la importancia en la elección de los colaboradores, es el
comienzo y base fundamental en la conformación de los equipos de trabajo., es el
primer contacto que las organizaciones tienen con aquellas personas que reúnen las
competencias que están buscando en el mercado, para así poder alcanzar los objetivos
que se establecen.
Por otro lado, para aquellos que hemos sido "postulantes" o "candidatos" en alguna
oportunidad, las áreas de selección son aquellas personas que nos ayudan en muchos
casos a crecer en las empresas, así como también a identificar cómo, cuándo y dónde
está la oportunidad de mejora para nuestro progreso laboral.
Una vez que se selecciona a la persona que cuenta con los requisitos que la posición
requiere, será necesario/deseable que las empresas conviertan aquellas competencias
en desempeño. Es allí donde prima la importancia del conocimiento del potencial
actual y un pronóstico de potencial futuro, para así conocer todo lo que los
colaboradores podrán aportar, previendo como las personas se sientan respaldadas,
desafiadas, comprendidas y motivadas. Aquí es de suma importancia un correcto
asesoramiento/información, teniendo en cuenta un conocimiento profundo de las
particularidades de cada organización, la capacitación que la industria requiera, y una
cercanía con las líneas que lideran los procesos de las empresas.
Conclusión
La selección es importante por las vacantes, en una empresa existen desde su
formación y hasta que la empresa esté en funcionamiento; aunque no necesariamente
sea una actividad que se realice todos los días, sin embargo es una función que se
realiza durante toda la vida de la empresa en forma periódica. Es en base al
reclutamiento que se atrae al elemento humano hacia la empresa con el fin de que se
le seleccione. En el mundo actual existe una gran competencia entre las empresas por

3. GERENCIA DE TALENTO HUMANO
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prevalecer y encabezar el mercado, de la cual sólo se puede salir adelante si se cuenta
con el mejor elemento humano para que esté en posibilidades de tomar las mejores
decisiones y acciones en beneficio de la empresa. Al atraer e integrar a los mejores
elementos se está en posibilidades de mejorar la calidad de toda la empresa. La
selección debe ser considerada como una buena inversión.