1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
ANTONIO JOSE DE SUCRE
EXTENSION BARQUISIMETO
Participante:
Elianny Vargas
CI.20098115

2. Reclutamiento y Selección
de Personal
Es el proceso de identificar a candidatos capacitados para llenar las vacantes, el proceso de
reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Una vez que se dispone del grupo de solicitantes mediante el reclutamiento se da inicio al
proceso de selección que consta de una serie de pasos que ayudaran a la decisión de
contratar, este proceso se inicia en el momento en que la persona solicita el empleo y termina
cuando se decide contratar al solicitante
El Supervisor de Personal juega un papel muy importante en el proceso de reclutamiento y
selección ya que por medio de el se puede tomar la decisión de contratar a los nuevos
empleados porque es la persona mas idónea para evaluar las habilidades y conocimientos
técnicos, ya que es el supervisor inmediato del cargo que el aspirante este optando; teniendo
asi la capacidad en resolución de problemas haciéndolo tomar buenas decisiones para llevar
con mayor eficiencia el rendimiento del trabajo logrando asi las metas esperadas.
Reclutamiento
Selección
Relación
del
Supervisor

3. Proceso de Reclutamiento
•En la compañías grandes y
tecnológicamente avanzadas,
los reclutadores usan con
frecuencia un plan de
Recursos Humanos para
definir su estrategia de
reclutamiento, en especial
cuando la corporación sigue
una política basada en las
promociones internas.
• Hay que considerar los
requisitos del puesto así como
los que se requiere para el
mismo como determinar
cuales serán las actividades o
responsabilidades del puesto,
el reclutamiento exige una
planeación rigurosa.
• En ocasiones las
políticas de las
compañías pueden
convertirse en
limitaciones de las
actividades de
reclutamiento, en la
que podemos
nombrar:
•
• La tasa de desempleo
en el área como las
condiciones del ramo
de la compañía
influyen en la tarea de
obtener un grupo de
solicitantes para una
ocupación dada.
Disponibilidad
Interna y
Externa
De Recursos
Humanos
Políticas de
la
Compañía
Planes de
Recursos
Humanos
Practicas de
Reclutamiento
Políticas de Promoción Interna
Políticas de compensación
Políticas sobre situación de Personal
Política de contratación Colectiva

4. Proceso de Selección
Verificación de
Datos y
Referencias
• Los especialistas en
personal recurren a la
verificación de datos y a las
referencias, muchos de
estos demuestran gran es
ceptismo con respecto a las
referencias personales que
por lo general son
suministradas por amigos y
familiares del solicitante.
• El candidato entrega
la solicitud formal de
trabajo, los pasos
siguientes constan en
verificación de datos
contenidos en la
solicitud
Recepción
Preliminar de
Solicitudes
Pruebas de
Idoneidad
• Son instrumentos para evaluar la
compatibilidad entre los
aspirantes y los requerimientos
del puesto, algunas de estas
pruebas consisten en exámenes
psicológicos, de personalidad y
ejercicios que simulan las
condiciones de trabajo
• Consiste en la platica formal
y en profundidad, conducida
para evaluar la idoneidad
del puesto; permite la
comunicación en dos
sentidos: los entrevistados
obtienen información sobre
el solicitante y el solicitante
la obtiene sobre la
organización.
Entrevista de
Selección

5. • Se busca verificar el
estado de salud del
personal para evitar el
ingreso de un individuo
que padezca de alguna
enfermedad y que le
impida el normal
desarrollo de sus
actividades dentro de la
organización.
Examen Médico
Entrevista con el
Supervisor
• En esta entrevista es
donde el supervisor
toma la decisión de la
contratación de los
nuevos empleados ya
que es la persona mas
idónea para evaluar las
habilidades y
conocimientos técnicos
del solicitante.
• Se describe las
actividades que va a
realizar el aspirante
así como sus
funciones, el equipo y
los instrumentos que
utilizara en el puesto
de trabajo.
Descripción
Realista del Puesto
Decisión de
Contratar
• Es el resultado final que
termina al momento del
contrato, un empleado
constituye la mejor
prueba de que el proceso
de selección se llevo a
cabo de forma adecuada.