1. Examen Parcial Resuelto<br />2. COMPONENTES BASICOS DE UNA INTRANET<br />Actualmente la distribución e intercambio de información en las organizaciones son complejos y tediosos. Al no contar con un lugar único de consulta que centralice toda la información se crean múltiples copias con inconsistencias entre ellas.<br />La Intranet se ha convertido hoy en día en una de las herramientas más utilizadas porque logran reunir en una aplicación común un lugar donde encontrar ciertas funcionalidades que antes estaban distribuidas en la empresa con un grado alta de dificultad para su acceso o sencillamente no existían.<br />Los componentes básicos de la Intranet pueden variar según las necesidades de la organización, pero en términos generales se busca que presten un eficaz servicio de búsqueda, con una adecuada selección deenlaces con direcciones en Internet relacionadas con las actividades de la organización y con un buendirectorio de direcciones de correo de la Intranet.<br />4. COMO FUNCIONA LA ESPIRAL DEL CONOCIMIENTO<br />Consiste en generar un valor agregado a traves del conocimiento, tenemos cuatro etapas<br />SocializaciónConocimiento que surge al momento de compartir experiencias.Ej: intercambio de información mediante el lenguaje.<br />ExteriorizaciónProceso donde el conocimiento tácito se convierte en conceptos explícitos.Ej: Creación de un modelo.<br />Combinación (De explícito a explícito)Cuando se sistematizan conceptos en un sistema de conocimiento. Implica la combinación de diferentes conjuntos de conocimientos explícitos.Ej: Individuos que comparten y combinan conocimientos de diferentes fuentes de información o medios de comunicación.<br />InteriorizaciónSurge cuando el conocimiento explícito se convierte en tácito. Se relaciona con el aprender haciendo.Ej: Dominar el manejo de un programa de computador, entender un concepto, etc.<br />6. OTROS VALORES INTANGIBLES QUE INFLUYEN EN EL VALOR DE MERCADO DE UNA EMPRESA SON:<br />los indices de fidelidad de los clientes, la propiedad intelectual, las patetntes, tecnicas para captar clientes... (V)<br />8. DEFINICION DE GESTION DEL CONOCIMIENTO<br />la gestion del conocimiento consiste en seleccionar, organizar, sintetizar informacion relevante que nos permita generar valor en la organizacion, para esto contamos con las herramientas que nos brinda la tecnologia, asi podemos utilizar de una manera mas sencilla, ordenada y eficiente la informacion y conocimientos acumulados. Asi mediante la difucion de este conocimiento y la cooperacion de los integrantes de la organizacion se busca generar un valor y repotenciar el capital intectual.<br />10. GESTION DEL CONOCIMIENTO Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION<br />La GC utiliza las TICs como herramienta para un mejor desarrollo de la gestion a fin de mejorar y facilitar la manera de recopilacion, distribucion y aprovechamiento del conocimiento.<br />12. INDICADORES DE UNA GC EFICAZ<br />Para saber si una GC funciona de manera adecuada debemos tener en cuenta que debe tener un fácil acceso a la información relevante y debe estar correctamente organizada a fin de que brinde valor agregado a la organización y sus miembros así se podrá enriquecer el capital intelectual, también se debe tener en cuenta el proceso de retroalimentacion, que tan bien se están aprovechando los recursos dentro de la organización y cual es el nivel de desempeño, así conoceremos los puntos débiles que debemos mejorar y se podrá crear un proceso de mejora constante.<br />14. TIPOS DE CONOCIMIENTO<br />Conocimiento Tacito: es el conocimiento que es parte de una persona basado en su formacion y experiencia; es subjetivo y se adquiere con la practica<br />Conocimiento Explicito: es el conocimiento que se rige por normas es objetivo y se transmite facilmente leyendo estudiando o investigando<br />16. EN QUE GENERACION DE LA GC SE ENCUENTRA LA UNMSM<br />si bien se viene implementando todo un sistema tecnológico muchas veces la no capacitación del personal y el alumnado hace que esta tecnología no sea utilizada de la mejor forma o se desperdicie y no este actualizada, debido a esto los procesos siguen siendo demasiado burocráticos y el acceso a los sistemas y la información es demasiado engorroso y lento. <br />18. LA INNOVACION EN CUALQUIER ORGANIZACION....<br />la innovacion es fundamental en toda organizacion ya no solo significa crear algo nuevo, sino implementar la novedad en un determinado contexto, obteniendo mayores beneficios y mejoras a partir de ella.<br />Innovar en la organización nos permitirá crear y aumentar el conocimiento en la organización permitiendole generar ventajas competitivas, una mayor adaptación al cambio y un posicionamiento en el mercado.<br />