1. FUNDACIÓN SAN MATEO
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN
N13-01
JULY ORJUELA
ROSA NUBIA ESTUPIÑAN GUERRERO
BOGOTÁ D.C 2013

2. TRABAJO EN EQUIPO
1.
Cuando se trabaja en equipo, las tareas a realizar son coordinadas, rápidas y efectivas; como
también equitativas. Además el ambiente en el cual se pueden desarrollar permite interactuar
entre sí. Por eso es importante el TRABAJO EN EQUIPO EN UNA ORGANIZACIÓN para así
lograr el objetivo propuesto.
VENTAJAS:
_Se agiliza las tareas.
_Aumenta la producción
_Realizar las actividades óptimamente.
_Respetar y tener en cuenta la opinión de los demás.
_Permite trabajar e intercambiar ideas.
_Se adquieren más conocimientos de los demás.
En conclusión es importante y mejor trabajar en equipo.
2. En una organización donde el trabajo en equipo es nulo, se presentan situaciones incómodas
como peleas, disgustos, reclamos entre otros esto se genera porque no hay relación,
convivencia entre el personal, por ende es difícil entenderse. Esto perjudica al desarrollo y
cumplimiento de las actividades, de allí viene el manejo y control indebido del personal.
3. La organización está fallando en que el personal no trabaja en equipo, además en la falta de
pertinencia, compromiso y responsabilidad social.
4. RESUMEN.
Un buen perrito se dio cuenta que en la empresa cerraron los conductos de agua, al llegar los
empleados al edificio de trabajo uno de ellos arrojo un fosforo encendido al pasto sin percatar las
consecuencias futuras; el pasto se iba encendiendo poco a poco pero todos hacían caso omiso
al fuego, entonces el perro envió un mensaje dando a conocer el hecho, pero de uno en uno
fueron diciendo que apagar el fuego no era su labor y nadie hacia nada; hasta que los del
edificio del frente fueron a re clamar el porqué no hacían nada, pero igual discutieron, se
pelearon y no hacían por apagar el incendio; el perro levanto un papel que decía ÄSUME TU
RESPONSABILIDAD allí todos se dieron cuenta del error y se unieron para llenar cubetas de
agua y cuando las echaron juntos el fuego se apago.