2. Mapa general de una empresa La oferta Las reglas del juego El gerente Ingresos Menos Igual Riqueza en el período Riqueza acumulada El entorno La Demanda El transcurso del tiempo Facilidades Acr. Financ. Socios Egresos Públicos Proveedores Trabajadores Estado Logística Infraestructura Tecnología La descripción más simple de una empresa La Crisisología en una página Conjunto de elementos ordenados con un propósito Producir riqueza líquida (Superávit en el flujo de caja) Postulados fundamentales de la Crisisología Postulado del enfoque: Nunca pierda de vista que las empresas existen para producir riqueza líquida (superávit en su flujo de caja). Esa es su misión. Para eso se crean. Lo demás viene por añadidura. Postulado de la herramienta gerencial: La verdad verdadera de la salud económica de las empresas se encuentra en su flujo de caja diario acumulado (FLUCAD). Postulado de la pobreza o ley determinista de la crisis: No existen empresas eternas. Ni siquiera la suya. Postulado de la riqueza: Las empresas no producen riqueza espontáneamente. Alguien tiene que ocuparse de hacer que la produzcan mediante la aplicación de un método eficaz. Postulado de la responsabilidad: El responsable de que las empresas produzcan riqueza líquida es el gerente. Postulado de los ingresos: Un método eficaz para que las empresas produzcan riqueza líquida comienza con un método eficaz para generar ingresos. Postulado de los egresos: Controlar los egresos de las empresas no es tacañería sino buena gerencia. Postulado de la tarea de los gerentes: Gerenciar = Medir + Tomar decisiones + Volver a medir + Tomar nuevas decisiones + … en un proceso que no termina jamás Tiempo y esfuerzo (logística/productividad) $ (como recurso) $ (como resultado) Personas Triángulo esencial