El documento describe las etapas del ciclo de vida de una iniciativa emprendedora, incluyendo la existencia, supervivencia, éxito y crecimiento. Explica que en las primeras etapas, el emprendedor tiene un control directo del negocio y los sistemas de gestión son mínimos, mientras que en etapas posteriores de madurez y crecimiento, el control es más funcional y los sistemas son más desarrollados.

1. Ciclo de vida de una iniciativa emprendedora Fundación Economía Global. León XIII 1º 1ª 50.008 Zaragoza 976 067 194 emprendedores@fundacioneconomiaglobal.es Nº 246 del Registro de Fundaciones de la Comunidad Autónoma de Aragón Los retos de los emprendedores Estilo de dirección Organización Etapa Sistemas de gestión Estrategia principal Propietario y negocio Evolución importancia emprendedor. El círculo pequeño representa al emprendedor. El grande al negocio Supervisión directa Supervisión supervisada Funcional Funcional Divisional Línea jerárquica Existencia Supervivencia Éxito Éxito – Crecimiento Despegue Madurez Mínimos o inexistentes Mínimos Básicos Desarrollados Maduros Extensivos Existencia Supervivencia Mantenimiento Captar recursos para crecer Crecer Retorno inversión

2. Ciclo de vida de una iniciativa emprendedora Fundación Economía Global. León XIII 1º 1ª 50.008 Zaragoza 976 067 194 emprendedores@fundacioneconomiaglobal.es Nº 246 del Registro de Fundaciones de la Comunidad Autónoma de Aragón Evolución emprendedores; crisis vs crecimiento