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Desempeño de la Red SciELO

Edgar Prieto Suárez
Ana María Álvarez Lage
Marcela Aguirre
São Paulo 22 de octubre de 2013
Inclusión

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Documentos remitidos por las colecciones SciELO
Presentación Dimensiones analizadas:

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
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

Apoyo político y financiero (político)
Condiciones operacionales del equipo de la coordinación
(Operación)
Infraestructura de Servicios de TI (TICs)
Apoyo, colaboración y desempeño de las revistas
indexadas (Apoyo revistas)
Ser miembro de la Red SciELO (Miembro SciELO)
Cooperación de SciELO Brasil en el mantenimiento y
actualización de la plataforma de operación de la
colección (Coop. Brasil)
Base de la presentación


Presentación en tablas por países (cada
tabla tiene una calificación por país)



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

Tabla 1: Fortalezas
Tabla 2: Oportunidades
Tabla 3: Debilidades
Tabla 4: Amenazas / Riesgos
Criterios para la calificación:






Fortaleza y Oportunidades = +2 (muy Alto), +1
(Alto), 0 (Medio), -1 (Bajo), -2 (Muy bajo)
Debilidades y Riesgos = -2 (muy Alto), -1 (Alto),
0 (Medio), +1 (Bajo), +2 (Muy bajo)
Indicador de evaluación de la colección:
F+O+D+A=N
Notas


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

Las dimensiones de la matriz no calificadas
aparecen en blanco en las tablas
No pudimos recuperar los archivos de
Venezuela, Perú y Ciencias Sociales
Resultados finales FODA producto de las
diferentes coordinaciones de la Red SciELO
Fortalezas
Político Operación TICs Apoyo revistas Miembro SciELO Coop. Brasil Fort.
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Salud Pública
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Ciencias Sociales
 
Fortalezas
Análisis político y financiero
Muy alto: Brasil, Chile y México.
Alto: Argentina, Portugal, Chile, Cuba y Sur África.
Medio: Argentina, Bolivia, Colombia, España y Paraguay.
Bajo: Costa Rica.
“Participación de las Comisiones Nacionales de Ciencia
y Tecnología” en todas las colecciones de la Red SciELO.
Condiciones operacionales del equipo de coordinación
Equipos de las coordinaciones idóneos.
Operación en Red.
Infraestructura de Servicios de TI
Plataforma tecnológica adecuada con operación dedicada a
SciELO en las Coordinaciones.
Operación en Red.
Fortalezas (continuación …)
Apoyo, colaboración y desempeño de las revistas indexadas
Participación activa de las publicaciones en SciELO
Participación activa de Editores en la conformación de los comités
SciELO
Reconocimiento y aceptación de SciELO y la metodología por las
revistas.
Ser miembro de la Red SciELO
Aumenta visibilidad, calidad, credibilidad e impacto. Indicadores
bibliométricos.
SciELO Citation Index.
Interoperabilidad con otros índices e iniciativas de ciencia y tecnología.
Capacitación.
Cooperación de SciELO Brasil en el mantenimiento y actualización de la
plataforma de operación de la colección.
Cooperación y asistencia técnica de calidad y oportuna.
Buenas relaciones institucionales e interpersonales entre Brasil y las
coordinaciones de la Red SciELO.
Debilidades
Político Operación TICs Apoyo revistas Miembro SciELO Coop. Brasil debil.
Argentina
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-1
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Costa Rica
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España
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México
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1
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Perú
 
Portugal
0
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0
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-3
Sur África
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0
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Uruguay
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0
0
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Venezuela
 
Salud Pública
 
Ciencias Sociales
 
Debilidades
Análisis político y financiero
Cambios de las políticas institucionales y nacionales
Recursos financieros
Condiciones operacionales del equipo de
coordinación
Escaso personal
Alta dependencia de funcionarios de la institución
Infraestructura de Servicios de TI
Programas PC poco amigables
Marcación dispendiosa
Software de la plataforma tecnológica de SciELO
presenta alto grado de obsolescencia
Debilidades (continuación …)
Apoyo, colaboración y desempeño de las revistas
indexadas
Actualización de las colecciones
Revistas con dificultades para la sostenibilidad financiera
Poca profesionalización Editorial
Ser miembro de la Red SciELO
Apoyo político diferencial para las colecciones nacionales
Diferentes niveles de desarrollo de las colecciones
nacionales
Procesos administrativos institucionales lentos
Cooperación de SciELO Brasil en el mantenimiento y
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Dependencia tecnológica de Brasil
Escasa capacitación a los miembros de la red sobre
procesos técnicos especializados
Oportunidades
Político Operación TICs Apoyo revistas Miembro SciELO Coop. Brasil Opor.
Argentina
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Bolivia
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Chile
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Costa Rica
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Perú
 
Portugal
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Venezuela
 
Salud Pública
 
Ciencias Sociales
 
Oportunidades
Análisis político y financiero
Nuevos proyectos cienciométricos aumenta la expectativa de
inserción en ciencia y tecnología.
Integrar SciELO en las agendas de ciencia y tecnología de los
países.
Presentación de proyectos para mejorar recursos financieros.
Condiciones operacionales del equipo de coordinación
Fortalecimiento de los equipos de trabajo
Capacitación
Privilegiar la calidad de las colecciones
Infraestructura de Servicios de TI
Actualización de la plataforma tecnológica
Red de desarrolladores de aplicaciones sobre los contenidos
de la Red SciELO
Plataforma Moodle de capacitación a distancia
Oportunidades (continuación …)
Apoyo, colaboración y desempeño de las revistas indexadas
Estrategias para mejorar la calidad y el impacto de las revistas
Indexación en SciELO Citation Index
Capacitación y certificación de editores
Ser miembro de la Red SciELO
Mayor visibilidad, accesibilidad y reconocimiento. Acceso abierto
Generación de indicadores bibliométricos, globalización de las
colecciones SciELO
SciELO Citation Index
Desarrollo de la plataforma metodológica y tecnológica de SciELO
Cooperación de SciELO Brasil en el mantenimiento y actualización de
la plataforma de operación de la colección.
Desarrollo de proyectos TICs conjuntos con financiación internacional
Mejoramiento integral y cooperación entre las colecciones
Implementar red de desarrolladores
Amenazas/Riesgos
Político Operación TICs Apoyo revistas Miembro SciELO Coop. Brasil Ries.
Argentina
2
1
1
2
2
1
9
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1
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0
0
0
Brasil
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1
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0
1
0
5
Chile
1
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0
0
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0
0
Colombia
0
1
0
0
1
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3
Costa Rica
-1
0
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-2
1
-2
-5
Cuba
2
1
2
2
2
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11
España
0
1
1
-1
2
0
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México
0
0
0
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0
1
0
0
1
1
3
Perú
 
Portugal
1
-1
-1
-1
-1
-3
Sur África
0
1
1
0
1
1
4
Uruguay
1
0
0
0
1
0
 2
Venezuela
 
Salud Pública
2
2
1
5
Ciencias Sociales
 
AMENAZAS
Análisis político y financiero
Bajo empoderamiento a nivel nacional
Desconocimiento del alcance de SciELO y su estructura
de Red
Cambios en las políticas institucionales y nacionales
Condiciones operacionales del equipo de coordinación
Falta de financiamiento para el recurso humano
Pérdida o rotación de equipo especializado
Infraestructura de Servicios de TI
Obsolescencia tecnológica
Metodologías de marcación, bajo indicador de costo
/eficiencia
Renovación de plataforma
AMENAZAS (continuación …)
Apoyo, colaboración y desempeño de las revistas indexadas
Presión a revistas de asociarse con publishers comerciales
internacionales
Dificultades de las revistas en la adopción de la metodología
Indicadores bibliométricos bajos
Ser miembro de la Red SciELO
Desactualización de la colección
No alcanzar los objetivos por la unidad Coordinadora SciELO
Cooperación de SciELO Brasil en el mantenimiento y
actualización de la plataforma de operación de la colección.
Actualización y automatización de SciELO
Problemas institucionales de colecciones nacionales en el
desarrollo de proyectos
Indicador de evaluación (N)
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
España
México
Paraguay
Perú
Portugal
Sur África
Uruguay
Venezuela
Salud Pública
Ciencias Sociales

Fortalezas debilidades Oportunidades Riesgos
4
1
3
9
6
3
4
0
9
-2
4
5
5
-7
5
0
4
3
8
3
4
5
7
-5
11
12
11
11
2
4
0
3
3
-3
3
0
2
3
2
3
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7
1
4

-3
2
0

4
7
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N
17
13
16
3
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11
45
9
3
10

-3
4
2

2
20
4

5

9
Recomendaciones
Político y financiero










Desarrollo de actividades orientadas a buscar
empoderamiento de las colecciones SciELO e
incluirlas dentro de las agendas de ciencia y
tecnología de los países.
Desarrollo de proyectos nacionales orientados a
mejorar los recursos financieros de las
coordinaciones SciELO.
Formulación de proyectos que apoyen el desarrollo
integral de SciELO con financiación internacional.
Realizar procesos de comunicación orientados al
reconocimiento de SciELO por las comunidades
académicas, por los usuarios y por las instancias
políticas de los países.
Conformación del Comité Consultivo Internacional de SciELO.
De las colecciones:




Condiciones operacionales del equipo de coordinación
 Apoyo técnico y financiero de los equipos de las
coordinaciones buscando estabilidad y reforzamiento.
 Desarrollo de actividades permanentes de capacitación y
actualización de los funcionarios de coordinaciones.
 Apoyo financiero para participación en congresos, talleres,
capacitación y promoción.
Infraestructura de Servicios de TI
 Desarrollo de proyectos que permitan contar con una
plataforma tecnológica adecuada y actualizada que soporte
las colecciones SciELO.
 Actualización de los programas y recursos informáticos
requeridos para el mantenimiento de las colecciones.
 Contar con canales de conexión de banda ancha que
mejoren la operación en red, la consulta y accesibilidad a
las colecciones.
Apoyo, colaboración y desempeño de las revistas indexadas







Apoyar la conformación de asociaciones de editores.
Capacitación de equipos editoriales en calidad editorial y
metodología SciELO (certificación de Editores).
Conformación del Comité Consultivo Nacional de SciELO
con participación de los editores.
Trabajar con las revistas en el mejoramiento de la
puntualidad y calidad de los contenidos. Promover la
elaboración de artículos para publicación en línea desde el
proceso editorial con optima calidad en formato HTML
(controlar palabras con errores tipográficos, palabras
cortadas, letras cambiadas, simbología y diacríticos mal
convertidos, párrafos saltados del texto del artículo, etc.)
conforme a calidad del original en PDF, de tal manera que
se mejore la calidad de presentación de los artículos en las
colecciones SciELO y las páginas de las revistas.
Ser miembro de la Red SciELO












Desarrollo de planes y proyectos orientados al mejoramiento de
visibilidad e impacto de colecciones medibles con los
indicadores bibliométricos de las revistas.
Generación de resultados bibliométricos de las colecciones, de
SciELO como un todo, de los resultados por áreas y de los
resultados generales. Ejemplo: estado de las revistas según el
factor de impacto analizados por áreas, por colecciones e
integralmente en SciELO.
Fortalecer SciELO Citation Index integrando revistas con
calidad y cumplimiento.
Fortalecer los vínculos, intercambios e Interoperabilidad con
otros índices e iniciativas de ciencia y tecnología.
Difusión y promoción de las colecciones en medios académicos
y de investigación y a la comunidad en general por medios
masivos, redes sociales.
Capacitación de usuarios en la utilización de las interfaces para
la recuperación de documentos en SciELO.
Cooperación de SciELO Brasil en el mantenimiento y
actualización de la plataforma de operación de la colección.








Fortalecer los mecanismos de cooperación y
asistencia técnica con calidad y oportunidad.
Promover la red de desarrolladores que fortalezca
la operación de la Red SciELO, mejorando la
asistencia técnica, la actualización de la
plataforma y la disminución de la dependencia.
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Desarrollo de talleres de desarrollo tecnológico de
la plataforma SciELO para los equipos de las
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Desempeño de la Red SciELO: Análisis FODA de las colecciones nacionales

  • 1. Desempeño de la Red SciELO Edgar Prieto Suárez Ana María Álvarez Lage Marcela Aguirre São Paulo 22 de octubre de 2013
  • 2. Inclusión   Documentos remitidos por las colecciones SciELO Presentación Dimensiones analizadas:       Apoyo político y financiero (político) Condiciones operacionales del equipo de la coordinación (Operación) Infraestructura de Servicios de TI (TICs) Apoyo, colaboración y desempeño de las revistas indexadas (Apoyo revistas) Ser miembro de la Red SciELO (Miembro SciELO) Cooperación de SciELO Brasil en el mantenimiento y actualización de la plataforma de operación de la colección (Coop. Brasil)
  • 3. Base de la presentación  Presentación en tablas por países (cada tabla tiene una calificación por país)      Tabla 1: Fortalezas Tabla 2: Oportunidades Tabla 3: Debilidades Tabla 4: Amenazas / Riesgos Criterios para la calificación:    Fortaleza y Oportunidades = +2 (muy Alto), +1 (Alto), 0 (Medio), -1 (Bajo), -2 (Muy bajo) Debilidades y Riesgos = -2 (muy Alto), -1 (Alto), 0 (Medio), +1 (Bajo), +2 (Muy bajo) Indicador de evaluación de la colección: F+O+D+A=N
  • 4. Notas    Las dimensiones de la matriz no calificadas aparecen en blanco en las tablas No pudimos recuperar los archivos de Venezuela, Perú y Ciencias Sociales Resultados finales FODA producto de las diferentes coordinaciones de la Red SciELO
  • 5. Fortalezas Político Operación TICs Apoyo revistas Miembro SciELO Coop. Brasil Fort. Argentina 1 1 0 0 1 1 4 Bolivia 1 2 1 0 1 1 6 Brasil 2 1 1 2 2 1 9 Chile 2 0 0 2 1 5 Colombia 0 1 1 0 1 1 4 Costa Rica -1 0 1 0 2 2 4 Cuba 1 2 2 2 2 2 11 España 0 1 0 0 2 -1 2 México 2 1 1 -1 0 1 4 Paraguay 0 0 0 0 1 1 2 Perú   Portugal 1 1 1 1 1 1 6 Sur África 1 1 1 0 1 0 4 Uruguay 0 0 0 0 1 0  1 Venezuela   Salud Pública 2 2 4 Ciencias Sociales  
  • 6. Fortalezas Análisis político y financiero Muy alto: Brasil, Chile y México. Alto: Argentina, Portugal, Chile, Cuba y Sur África. Medio: Argentina, Bolivia, Colombia, España y Paraguay. Bajo: Costa Rica. “Participación de las Comisiones Nacionales de Ciencia y Tecnología” en todas las colecciones de la Red SciELO. Condiciones operacionales del equipo de coordinación Equipos de las coordinaciones idóneos. Operación en Red. Infraestructura de Servicios de TI Plataforma tecnológica adecuada con operación dedicada a SciELO en las Coordinaciones. Operación en Red.
  • 7. Fortalezas (continuación …) Apoyo, colaboración y desempeño de las revistas indexadas Participación activa de las publicaciones en SciELO Participación activa de Editores en la conformación de los comités SciELO Reconocimiento y aceptación de SciELO y la metodología por las revistas. Ser miembro de la Red SciELO Aumenta visibilidad, calidad, credibilidad e impacto. Indicadores bibliométricos. SciELO Citation Index. Interoperabilidad con otros índices e iniciativas de ciencia y tecnología. Capacitación. Cooperación de SciELO Brasil en el mantenimiento y actualización de la plataforma de operación de la colección. Cooperación y asistencia técnica de calidad y oportuna. Buenas relaciones institucionales e interpersonales entre Brasil y las coordinaciones de la Red SciELO.
  • 8. Debilidades Político Operación TICs Apoyo revistas Miembro SciELO Coop. Brasil debil. Argentina 0 1 -1 1 1 -1 1 Bolivia 1 0 1 1 0 0 3 Brasil 0 0 -1 -1 1 -1 -2 Chile -2 0 -2 -2 1 -2 -7 Colombia 0 1 0 0 1 1 3 Costa Rica -1 2 2 -1 1 2 5 Cuba 2 2 2 2 2 2 12 España 0 2 1 -1 2 0 4 México 1 -2 -1 -1 -3 Paraguay 0 1 0 0 1 1 3 Perú   Portugal 0 0 -1 -1 0 -1 -3 Sur África 0 1 0 0 0 1 2 Uruguay 0 0 0 0 0 0  0 Venezuela   Salud Pública   Ciencias Sociales  
  • 9. Debilidades Análisis político y financiero Cambios de las políticas institucionales y nacionales Recursos financieros Condiciones operacionales del equipo de coordinación Escaso personal Alta dependencia de funcionarios de la institución Infraestructura de Servicios de TI Programas PC poco amigables Marcación dispendiosa Software de la plataforma tecnológica de SciELO presenta alto grado de obsolescencia
  • 10. Debilidades (continuación …) Apoyo, colaboración y desempeño de las revistas indexadas Actualización de las colecciones Revistas con dificultades para la sostenibilidad financiera Poca profesionalización Editorial Ser miembro de la Red SciELO Apoyo político diferencial para las colecciones nacionales Diferentes niveles de desarrollo de las colecciones nacionales Procesos administrativos institucionales lentos Cooperación de SciELO Brasil en el mantenimiento y actualización de la plataforma de operación de la colección. Dependencia tecnológica de Brasil Escasa capacitación a los miembros de la red sobre procesos técnicos especializados
  • 11. Oportunidades Político Operación TICs Apoyo revistas Miembro SciELO Coop. Brasil Opor. Argentina 0 0 0 1 1 1 3 Bolivia 0 1 1 0 1 1 4 Brasil 1 -1 1 2 0 1 4 Chile 1 1 0 1 2 5 Colombia 1 1 1 1 2 2 8 Costa Rica 1 1 1 2 0 2 7 Cuba 1 2 2 2 2 2 11 España -1 0 0 -1 2 0 0 México 1 2 0 3 Paraguay -1 0 0 1 1 1 2 Perú   Portugal 0 1 1 1 1 4 Sur África 1 1 1 0 2 2 7 Uruguay 0 0 0 0 1 0  1 Venezuela   Salud Pública   Ciencias Sociales  
  • 12. Oportunidades Análisis político y financiero Nuevos proyectos cienciométricos aumenta la expectativa de inserción en ciencia y tecnología. Integrar SciELO en las agendas de ciencia y tecnología de los países. Presentación de proyectos para mejorar recursos financieros. Condiciones operacionales del equipo de coordinación Fortalecimiento de los equipos de trabajo Capacitación Privilegiar la calidad de las colecciones Infraestructura de Servicios de TI Actualización de la plataforma tecnológica Red de desarrolladores de aplicaciones sobre los contenidos de la Red SciELO Plataforma Moodle de capacitación a distancia
  • 13. Oportunidades (continuación …) Apoyo, colaboración y desempeño de las revistas indexadas Estrategias para mejorar la calidad y el impacto de las revistas Indexación en SciELO Citation Index Capacitación y certificación de editores Ser miembro de la Red SciELO Mayor visibilidad, accesibilidad y reconocimiento. Acceso abierto Generación de indicadores bibliométricos, globalización de las colecciones SciELO SciELO Citation Index Desarrollo de la plataforma metodológica y tecnológica de SciELO Cooperación de SciELO Brasil en el mantenimiento y actualización de la plataforma de operación de la colección. Desarrollo de proyectos TICs conjuntos con financiación internacional Mejoramiento integral y cooperación entre las colecciones Implementar red de desarrolladores
  • 14. Amenazas/Riesgos Político Operación TICs Apoyo revistas Miembro SciELO Coop. Brasil Ries. Argentina 2 1 1 2 2 1 9 Bolivia 1 0 -1 0 0 0 Brasil 2 1 1 0 1 0 5 Chile 1 0 0 0 -1 0 0 Colombia 0 1 0 0 1 1 3 Costa Rica -1 0 -1 -2 1 -2 -5 Cuba 2 1 2 2 2 2 11 España 0 1 1 -1 2 0 3 México 0 0 0 Paraguay 0 1 0 0 1 1 3 Perú   Portugal 1 -1 -1 -1 -1 -3 Sur África 0 1 1 0 1 1 4 Uruguay 1 0 0 0 1 0  2 Venezuela   Salud Pública 2 2 1 5 Ciencias Sociales  
  • 15. AMENAZAS Análisis político y financiero Bajo empoderamiento a nivel nacional Desconocimiento del alcance de SciELO y su estructura de Red Cambios en las políticas institucionales y nacionales Condiciones operacionales del equipo de coordinación Falta de financiamiento para el recurso humano Pérdida o rotación de equipo especializado Infraestructura de Servicios de TI Obsolescencia tecnológica Metodologías de marcación, bajo indicador de costo /eficiencia Renovación de plataforma
  • 16. AMENAZAS (continuación …) Apoyo, colaboración y desempeño de las revistas indexadas Presión a revistas de asociarse con publishers comerciales internacionales Dificultades de las revistas en la adopción de la metodología Indicadores bibliométricos bajos Ser miembro de la Red SciELO Desactualización de la colección No alcanzar los objetivos por la unidad Coordinadora SciELO Cooperación de SciELO Brasil en el mantenimiento y actualización de la plataforma de operación de la colección. Actualización y automatización de SciELO Problemas institucionales de colecciones nacionales en el desarrollo de proyectos
  • 17. Indicador de evaluación (N) Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Costa Rica Cuba España México Paraguay Perú Portugal Sur África Uruguay Venezuela Salud Pública Ciencias Sociales Fortalezas debilidades Oportunidades Riesgos 4 1 3 9 6 3 4 0 9 -2 4 5 5 -7 5 0 4 3 8 3 4 5 7 -5 11 12 11 11 2 4 0 3 3 -3 3 0 2 3 2 3 4 7 1 4 -3 2 0 4 7 1 N 17 13 16 3 18 11 45 9 3 10 -3 4 2 2 20 4 5 9
  • 19. Político y financiero      Desarrollo de actividades orientadas a buscar empoderamiento de las colecciones SciELO e incluirlas dentro de las agendas de ciencia y tecnología de los países. Desarrollo de proyectos nacionales orientados a mejorar los recursos financieros de las coordinaciones SciELO. Formulación de proyectos que apoyen el desarrollo integral de SciELO con financiación internacional. Realizar procesos de comunicación orientados al reconocimiento de SciELO por las comunidades académicas, por los usuarios y por las instancias políticas de los países. Conformación del Comité Consultivo Internacional de SciELO.
  • 20. De las colecciones:   Condiciones operacionales del equipo de coordinación  Apoyo técnico y financiero de los equipos de las coordinaciones buscando estabilidad y reforzamiento.  Desarrollo de actividades permanentes de capacitación y actualización de los funcionarios de coordinaciones.  Apoyo financiero para participación en congresos, talleres, capacitación y promoción. Infraestructura de Servicios de TI  Desarrollo de proyectos que permitan contar con una plataforma tecnológica adecuada y actualizada que soporte las colecciones SciELO.  Actualización de los programas y recursos informáticos requeridos para el mantenimiento de las colecciones.  Contar con canales de conexión de banda ancha que mejoren la operación en red, la consulta y accesibilidad a las colecciones.
  • 21. Apoyo, colaboración y desempeño de las revistas indexadas     Apoyar la conformación de asociaciones de editores. Capacitación de equipos editoriales en calidad editorial y metodología SciELO (certificación de Editores). Conformación del Comité Consultivo Nacional de SciELO con participación de los editores. Trabajar con las revistas en el mejoramiento de la puntualidad y calidad de los contenidos. Promover la elaboración de artículos para publicación en línea desde el proceso editorial con optima calidad en formato HTML (controlar palabras con errores tipográficos, palabras cortadas, letras cambiadas, simbología y diacríticos mal convertidos, párrafos saltados del texto del artículo, etc.) conforme a calidad del original en PDF, de tal manera que se mejore la calidad de presentación de los artículos en las colecciones SciELO y las páginas de las revistas.
  • 22. Ser miembro de la Red SciELO       Desarrollo de planes y proyectos orientados al mejoramiento de visibilidad e impacto de colecciones medibles con los indicadores bibliométricos de las revistas. Generación de resultados bibliométricos de las colecciones, de SciELO como un todo, de los resultados por áreas y de los resultados generales. Ejemplo: estado de las revistas según el factor de impacto analizados por áreas, por colecciones e integralmente en SciELO. Fortalecer SciELO Citation Index integrando revistas con calidad y cumplimiento. Fortalecer los vínculos, intercambios e Interoperabilidad con otros índices e iniciativas de ciencia y tecnología. Difusión y promoción de las colecciones en medios académicos y de investigación y a la comunidad en general por medios masivos, redes sociales. Capacitación de usuarios en la utilización de las interfaces para la recuperación de documentos en SciELO.
  • 23. Cooperación de SciELO Brasil en el mantenimiento y actualización de la plataforma de operación de la colección.     Fortalecer los mecanismos de cooperación y asistencia técnica con calidad y oportunidad. Promover la red de desarrolladores que fortalezca la operación de la Red SciELO, mejorando la asistencia técnica, la actualización de la plataforma y la disminución de la dependencia. Formulación de proyectos conjuntos de desarrollo tecnológico Desarrollo de talleres de desarrollo tecnológico de la plataforma SciELO para los equipos de las coordinaciones.