2. http://silta.es/juan
Consolidación
l ¿Es “compañía consolidada” un oxímoron?
l Algún ejemplo ;)
l Darwin (atribuida):
“no sobrevive el más fuerte, sino el que mayor
capacidad de adaptación tiene”
EMPRENDIMIENTO
6. http://silta.es/juan
Equipo
l Crecer por hitos (y por “apuestas”)
l Contratar por proyectos (infraestructura)
l Gestión de talento (en remoto)
l Cuidarlo mucho si es pequeño (perks)
l Cultura (flexibilidad, creatividad, participación)
EMPRENDIMIENTO
7. http://silta.es/juan
Producto
l Innovar y pivotar
l Sorprender para generar atención (partners)
l Huir de la “comoditización”
l Pero sin dejar de encontrar fit-to-market
l Nuevos canales distribución
EMPRENDIMIENTO
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Políticas – Barreras
l Los (ex)monopolios estatales y las excepciones
l La escasa imagen de marca (falta de tamaño)
l Luchar por precio (commodities)
l Mala comunicación, poca rentabilidad
l Difícil crecer
EMPRENDIMIENTO
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Políticas – Palancas
l Exportar
l Innovar (aunque hay muchos matices)
l Jugar la baza de los partnerships
l Meterse en el terreno del enemigo
l Y acostarse con el enemigo también
EMPRENDIMIENTO
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Políticas – Acciones
l Facilitar la contratación (apoyo a doctores)
l Innovación: financiación, amortización, incentivos
l Sistema de prop. industrial/intelectual / OTRI
EMPRENDIMIENTO
11. http://silta.es/juan
Acordaos de dudar de todo. No dudéis de las
personas, pero sacad vuestras propias conclusiones
de lo que os digan.
Olvidémonos del “eso es así”. Sobre todo si su uso
sugiere “y ha de (o va a) seguir siendo así…”
Por supuesto estas sólo son mis opiniones.
”el camino es la recompensa”