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1. JONATHAN GALAVIZ PEREZ
1. EL ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN:
Con la invensión de las máquinas a vapor, y los telares mecánicos, surgió en
Inglaterra una revolución industrial donde las estructuras productivas, de empleo y
salariales, sufrieron una transformacion acelerada e impactante, no sólo sobre tales
industrias sino también sobre la sociedad en su conjunto.
-TAYLOR Y LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
El fundador de la administración científica fué Frederick Winslow Taylor, quien
dedicó gran parte de su vida a tratar de evitar que los procesos administrativos se
rigieran por corazonadas o plantaemientos sin ningún respaldo técnico. Para ello
organizó su estudio e investigó principalmente sobre dos temas:
- El operario o trabajador; y
- La administración en general.
2. FAYOL Y LA ADMINISTRACIÓN ANATÓMICA:
Henry Fayol es considerado un fisiologista de la organización, orientando sus
investigaciones administrativas a lo largo de una mayor eficiencia de la empresa,
mediante la forma, disposición e interrelación de todos y de cada uno de los
estamentos componentes de la organización; siendo tomada la estructura
empresarial de la anatomía y el funcionamiento empresiarial como fisiología. De
esta manera concibió Fayol su teoría administrativa.
OPERACIONES DE GOBIERNO
- Operaciones Técnicas
- Operaciones Comerciales
- Operaciones Financiera
- Operaciones de Seguridad
OPERACIONES ESCENCIALES
- Operaciones Contables
- Operaciones administrativas
2. ENFOQUE HUMANÍSTICO DE LA ADMINISTRACIÓN
Partió de considerar como factores fundamentales de toda organización, el factor
humano y el factor material, de donde surgió la inquietud de anaizar las relaciones
existentes entre ellos; para lo cual se contó con la ayuda de la sicología del trabajo,
como herramienta que contribuye a:
El análisis del trabajo
Estudiar la adaptación del trabajador al trabajo

2. JONATHAN GALAVIZ PEREZ
Estudiar la adaptación del trabajo al trabajador
Para de esta forma comprender mejor el comportamiento humano dentro de una
organización.
2.1 TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Surgió como una crítica a la tendencia deshumanizada del enfoque clásico de la
administración, tratando de promover en las organizaciones los siguientes
aspectos:
Humanizar y democratizar la administración
Desarrollar la sicología y la sociología industrial
Equilibrar el comportamiento social de los empleados con los objetivos persnales y
de la empresa.
Para lograr estos resultados la teoría de las relaciones humanas promueve la
motivación como una necesidad o deseo que impulsa a las personas para alcanzar
una meta sustituyendose la visiónde "Hombre económico " del emfoque clásico, por
un "Hombre social" ; ya que el hombre puede ser motivadono sólo por estímulos
económicos o salariales sino también por recompensas sociales, simbólicas e
inmateriales.
3. ENFOQUE BURÓCRATA DE LA ADMINISTRACIÓN:
Según Max Weber, la burocracia es una instución social que maneja las actividades
de casi todas las organizaciones humanas (industria, educación, gobierno o
estados, ejército, entre otros), habiendo surgido por la necesidad de las diferentes
organizaciones de ordenar en mejor forma sus actividades trata de reinvindicar a
los trabajadores y mantener la racionalidad de tales organizaciones .