El documento presenta la información sobre un curso de certificación en Lean Strategy Innovator. El curso se llevará a cabo del 1 de marzo al 19 de mayo de 2022 y cubrirá temas como gestión estratégica, modelos estratégicos, formulación de estrategias e implementación. Para obtener la certificación, se requiere asistir al 80% de las sesiones, aprobar un examen con calificación mayor al 80% y completar un proyecto estratégico. El curso utilizará diferentes plataformas como Cascade Academy,
Claves para alinear el proyecto de formación con los objetivos corporativos.Leandro Codarin
El documento presenta las claves para alinear un proyecto de formación con los objetivos corporativos de una organización. En primer lugar, se debe entender la situación actual y las necesidades de la empresa que se busca resolver. Luego, diseñar un proyecto de formación que aporte soluciones a esas necesidades y que la empresa esté dispuesta a invertir. Finalmente, se debe definir la misión y valores del proyecto, diseñar su modelo organizativo, elaborar un plan estratégico con presupuesto e indicadores, y presentarlo a la dirección para su
Programa del curso Gestion de Proyectos WebEdna Rheiner
Este documento presenta el programa de un curso de Gestión de Proyectos Web. El curso consta de 4 módulos que cubren temas como planificación de proyectos, diseño, implementación y evaluación. Los estudiantes aprenderán a desarrollar un proyecto web completo, incluyendo la creación de un plan de negocios, diseño de interfaz, desarrollo de contenido y estrategias de mercadeo digital. El curso evaluará el progreso y desempeño de los estudiantes a través de la implementación práctica de su
Programa proyectoweb ednarheiner-juev-viernes-2020Edna Rheiner
Este curso de Gestión de Proyectos Web enseña el proceso completo de creación de un proyecto web desde la planificación hasta la implementación. Los estudiantes aprenderán a desarrollar un plan de negocios, diseñar prototipos, crear contenido de marketing, y medir resultados mediante varios módulos y evaluaciones como proyectos, presentaciones y exámenes finales. El curso capacita a los estudiantes con las habilidades necesarias para emprender con éxito en el entorno digital.
Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 5CRISEL BY AEFOL
1. El documento describe varias herramientas y estrategias para la gestión del conocimiento en las organizaciones, incluyendo auditorías de conocimiento, retención de conocimiento de expertos, comunidades de práctica, casos, bases de conocimiento y capacitación.
2. También presenta un itinerario técnico para el cultivo de maíz que incluye etapas de preparación, siembra, cultivo, cosecha, comercialización y evaluación del negocio.
3. Finalmente, detalla algunas tareas específicas como el control
Este documento presenta los cursos y seminarios de formación empresarial ofrecidos por Ariel Valero Cruz, enfocados en tres categorías: abastecimientos, desarrollo humano y logística. Se describen 25 cursos base agrupados en estas categorías, así como 11 talleres interactivos que utilizan la metodología LEGO Serious Play. El objetivo es encaminar los pensamientos y actitudes de los colaboradores para mejorar habilidades blandas, la toma de decisiones y competencias a través de programas de formación sistemática.
MyAdriapolis ofrece programas de aprendizaje y desarrollo de habilidades para directivos, comerciales y grupos de trabajo. Sus programas se basan en el aprendizaje experiencial y el método didáctico 70/20/10, y combinan sesiones presenciales y online. Los programas incluyen módulos sobre habilidades directivas, comerciales, de productividad personal y gestión del conocimiento, con sesiones de seguimiento para transferir lo aprendido a la práctica.
Este documento presenta un curso virtual sobre fortalecimiento de capacidades en autoevaluación con fines de acreditación dirigido a miembros de comisiones de instituciones educativas. El curso dura 12 semanas y se compone de seis módulos con el objetivo de desarrollar habilidades para conducir procesos de autoevaluación que mejoren la calidad educativa. Los participantes aprenderán sobre el marco normativo de acreditación y herramientas de recolección y análisis de información para elaborar planes de mejora.
TLG_Agile Project Leader - Gestion de proyectos.pdfProyectosOMN
Este documento describe un programa de capacitación para convertirse en un líder de proyectos ágiles. El programa consiste en 3 cursos que desarrollan un total de 3 competencias a través de 14 subcompetencias. Los cursos cubren temas como gestión de proyectos ágiles, conciencia del negocio en proyectos ágiles y habilidades para el liderazgo. El programa ofrece una plataforma de aprendizaje flexible que permite a los participantes personalizar su experiencia y ritmo de aprendizaje.
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2. También presenta un itinerario técnico para el cultivo de maíz que incluye etapas de preparación, siembra, cultivo, cosecha, comercialización y evaluación del negocio.
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DISEÑO INSTRUCCIONAL-Módulo MOTIVACIÓN Y DESARROLLO PERSONALAdriana Villamizar
Este documento presenta el diseño instruccional del primer módulo de un curso de capacitación en recursos humanos. El módulo se titula "Motivación y Desarrollo Personal" y consta de 6 unidades con contenido sobre necesidades humanas, actitud, inteligencia emocional, relaciones humanas y éxito. Se aplicará la metodología PACIE a través de actividades síncronas y asíncronas evaluadas con una rúbrica.
En la actualidad, las metodologías ágiles se han convertido en una de las principales estrategias para las organizaciones dedicadas al desarrollo y mantenimiento de software. Tanto ha sido su auge en los últimos años que se han extendido, y han sido adoptadas, por otras áreas de la gestión de proyectos no estrictamente relacionadas con el software. Y aún les queda camino por recorrer, sobre todo después de haber encontrado la unión con la filosofía Lean y ciertos métodos de producción industrial, perfectos compañeros de viaje para seguir evolucionando en nuevas técnicas de gestión y desarrollo de software.
Durante este curso de Gestión Ágil de Proyectos de Software el participante comprenderá de manera práctica y rigurosa las principales técnicas y, quizás lo más importante, la filosofía de la gestión ágil de proyectos, que sin duda le resultarán útiles en la gestión de sus proyectos.
Si en tus proyectos necesitas generar un aumento entre 30% al 75% del time to market, un incremento del 50% de la calidad, una mejora entre 20% y 50 % de productividad y un aumento del 10% o más de engagement de los empleados...Este curso es para tí.
Este documento presenta la agenda inicial de una capacitación sobre el uso de una plataforma virtual. La capacitación tendrá una duración de 30 horas con 4 encuentros presenciales de 3 horas cada uno para estudiar los recursos básicos de la plataforma y diseñar un aula extendida. El objetivo es apropiar las herramientas de la plataforma para fortalecer la enseñanza y garantizar el estudio independiente del estudiante. La capacitación cubrirá temas como introducción a la plataforma, módulos de contenido
Diseño instruccional "Sistema de Gestión de Calidad"Edwin Alcivar
Este documento presenta el diseño instruccional para un módulo sobre sistemas de gestión de calidad para un programa de capacitación virtual. El módulo consta de 5 unidades distribuidas en 30 horas a lo largo de 3 semanas. Se utilizará el modelo PACIE para dividir el módulo en bloques y secciones que incluyen contenido, actividades y evaluaciones. El objetivo es que los participantes comprendan los requisitos de los sistemas de gestión de calidad para mejorar la eficiencia y calidad.
Este documento presenta un modelo de evaluación de madurez DevOps. Explora dos dimensiones (modelo de organización y modelo de delivery) divididas en 8 aspectos. Describe cada aspecto y los diferentes niveles de madurez posibles de 1 a 5. También incluye información sobre los autores y la licencia bajo la cual se comparte el modelo.
Este documento presenta la orientación para participantes en el programa Sun Academic Initiative (SAI). Explica los beneficios del programa, como acceso gratuito a cursos en línea y descuentos en exámenes de certificación. También proporciona instrucciones para registrarse en el sistema de gestión de aprendizaje y obtener el nombre del programa y la identificación necesarios para acceder a los recursos. Finalmente, ofrece consejos para resolver problemas comunes que puedan surgir.
Programa Curso para la certificación IPMAPma Chile
Este documento describe un taller de 12 horas para prepararse para la certificación IPMA. El taller se basa en el estándar IPMA y cubre los fundamentos de gestión de proyectos. El objetivo es preparar a los asistentes para planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos y aprobar el examen de certificación. El taller incluye material didáctico, plantillas y asesoría continua. Los participantes reciben certificados de asistencia y de aprobación del curso.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo crear presentaciones en SlideShare. Explica que los usuarios deben registrarse en SlideShare, luego pueden descargar presentaciones existentes y usarlas como plantillas para crear sus propias presentaciones. También describe tres roles clave de un teletutor: ser un experto en contenido para responder preguntas y actualizar materiales, ser un dinamizador para hacer un seguimiento del progreso de los estudiantes, y ser un administrador de la plataforma para crear cursos y resolver problemas técnicos.
Este documento presenta cuatro actividades para aprender a utilizar la plataforma CLAROLINE. La primera actividad explica cómo crear una cuenta de usuario e inscribirse a un curso de prueba sobre CLAROLINE. La segunda actividad enseña cómo crear un curso propio, agregar una descripción y bienvenida. La tercera actividad muestra cómo organizar la información del curso usando directorios y foros. La cuarta actividad explica cómo generar una agenda y anuncios para comunicarse con los estudiantes.
Certificación Internacional en LeadershipbyValues.NA#GROW
Este documento presenta un programa de certificación internacional en liderazgo basado en valores que capacita a consultores, profesionales de recursos humanos y coaches ejecutivos para utilizar una herramienta de diagnóstico en línea basada en valores. El programa incluye capacitación, acceso a la herramienta y una comunidad global. Al completarlo, los participantes podrán identificar los valores declarados y percibidos en una organización y mejorar procesos de selección, liderazgo y compromiso entre el personal.
Consulta toda la información relevante sobre ISACA, la Certificación CRISC, los exámenes y cómo prepararte para el examen con el curso oficial de ISACA Madrid.
Este documento presenta la introducción a la asignatura de Administración de Recursos Tecnológicos en UTEC. Presenta al docente Salomón Aquino, la misión y visión de UTEC, los valores institucionales, las 4 unidades de aprendizaje, la metodología, el sistema de evaluación y la unidad de competencia de la asignatura.
as metodologías ágiles son estrategias integrales que impulsan a las organizaciones a gestionar sus proyectos con rapidez y flexibilidad. Se basan en la idea de que el trabajo en proyectos de software es más efectivo cuando se realiza de manera incremental y colaborativa
Este documento presenta la información básica sobre el curso "Herramientas Informáticas 2023-I", incluyendo la presentación del docente Herber De la Cruz, las unidades y temas del curso, el sistema de evaluación basado en tareas y exámenes, y los recursos de apoyo técnico disponibles para los estudiantes.
Uso del e-portfolio Mahara y Moodle para la mejora de la evaluación en e-Lear...Sebastian Torres
En esta presentación se muestra cómo el gestor de e-portfolios Mahara, en combinación con Moodle, puede ayudar a mejorar la evaluación en el e-Learning, así como posibilidad una evaluación de competencias en este tipo de formación.
Este documento presenta la información sobre un curso de Diseño de Proyectos de 18 semanas. El curso se centra en el aprendizaje basado en proyectos y el 75% de las actividades se realizarán en el aula virtual a través de foros y entornos. Los estudiantes deben revisar periódicamente el aula virtual para completar las actividades y cumplir con los objetivos del curso de manera exitosa.
El documento proporciona orientaciones para instructores sobre la configuración y adecuación de cursos virtuales en la plataforma institucional. Incluye indicaciones sobre la revisión y organización de contenidos, actividades, evidencias de aprendizaje y herramientas como foros y centro de calificaciones. También presenta lineamientos para la publicación de anuncios y configuración del perfil del instructor.
DISEÑO INSTRUCCIONAL-Módulo MOTIVACIÓN Y DESARROLLO PERSONALAdriana Villamizar
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En la actualidad, las metodologías ágiles se han convertido en una de las principales estrategias para las organizaciones dedicadas al desarrollo y mantenimiento de software. Tanto ha sido su auge en los últimos años que se han extendido, y han sido adoptadas, por otras áreas de la gestión de proyectos no estrictamente relacionadas con el software. Y aún les queda camino por recorrer, sobre todo después de haber encontrado la unión con la filosofía Lean y ciertos métodos de producción industrial, perfectos compañeros de viaje para seguir evolucionando en nuevas técnicas de gestión y desarrollo de software.
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Si en tus proyectos necesitas generar un aumento entre 30% al 75% del time to market, un incremento del 50% de la calidad, una mejora entre 20% y 50 % de productividad y un aumento del 10% o más de engagement de los empleados...Este curso es para tí.
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Diseño instruccional "Sistema de Gestión de Calidad"Edwin Alcivar
Este documento presenta el diseño instruccional para un módulo sobre sistemas de gestión de calidad para un programa de capacitación virtual. El módulo consta de 5 unidades distribuidas en 30 horas a lo largo de 3 semanas. Se utilizará el modelo PACIE para dividir el módulo en bloques y secciones que incluyen contenido, actividades y evaluaciones. El objetivo es que los participantes comprendan los requisitos de los sistemas de gestión de calidad para mejorar la eficiencia y calidad.
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Este documento proporciona instrucciones sobre cómo crear presentaciones en SlideShare. Explica que los usuarios deben registrarse en SlideShare, luego pueden descargar presentaciones existentes y usarlas como plantillas para crear sus propias presentaciones. También describe tres roles clave de un teletutor: ser un experto en contenido para responder preguntas y actualizar materiales, ser un dinamizador para hacer un seguimiento del progreso de los estudiantes, y ser un administrador de la plataforma para crear cursos y resolver problemas técnicos.
Este documento presenta cuatro actividades para aprender a utilizar la plataforma CLAROLINE. La primera actividad explica cómo crear una cuenta de usuario e inscribirse a un curso de prueba sobre CLAROLINE. La segunda actividad enseña cómo crear un curso propio, agregar una descripción y bienvenida. La tercera actividad muestra cómo organizar la información del curso usando directorios y foros. La cuarta actividad explica cómo generar una agenda y anuncios para comunicarse con los estudiantes.
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Think-E Estafa -En un mundo donde la educación en línea crece rápidamente, es natural que surjan preguntas sobre la confiabilidad de ciertas plataformas y sistemas.
Think-E Opiniones México ha sido objeto de rumores que insinúan que podría ser una estafa. Sin embargo, es importante separar la verdad de la ficción.
Think-E México no es una estafa. Es un sistema educativo comprometida con el desarrollo del inglés mediante cursos diseñados por expertos en el idioma.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
4. Contenido
1. Temario
2. Requisitos de certificación
3. Plataformas
• Tour por Cascade Academy
• Guía de ingreso a Cascade Academy
• Estructura diplomado
• Tour por Mural
• Tour por Universidad Virtual Lean Six Sigma Institute
• Estructura certificación
• Guía de ingreso
5. Temario: Lean Strategy Innovator
Gestión estratégica 02
Niveles estratégicos 03
Modelos estratégicos 04
Marcos estratégicos 05
Formulación de estrategias 11
Selección y validación 12
Introducción implementación de la
estrategia
13
Introducción planeación estratégica 06
Casting del equipo creativo 07
ADN estratégico 08
Obeya estratégico 09
Lanzamiento y comunicación 14
Gobernanza estratégica 15
Gestión del cambio 16
Introducción
Planeación
Implementación
Análisis del lienzo de modelo de
negocio 10
Cierre y repaso previo a examen 17
Kick off 01
• Inicio: 01 de marzo 2022
• Fin: 19 de mayo 2022
• Horario: martes y jueves de 18:30 a 20:30 hrs CST
6. Ejemplo utilizando
BSC, al usar otros
marcos estratégicos
cambiaría la
estructura del taller.
Prework
Formar equipos +
Obeya estratégico +
Fuentes de inspiración
Postwork
Diseñar el plan de comunicación y la
gobernanza estratégica.
Validación y alineación
PASO 3. VALIDACIÓN Y ALINEACIÓN
Establecer conexión entre objetivos estratégicos, estrategias y
KPIs e identificación de riesgos y su plan de mitigación.
Finanzas
Clientes / Comercial
Procesos internos
Aprendizaje y crecimiento
Inmersión
Poner en sintonía al equipo con los
elementos que debe considerar para
la formulación de estrategias.
Ideación
El equipo amplía el abanico de ideas
potenciales para cumplir con los
objetivos estratégicos.
Selección
Seleccionar estrategias de acuerdo
con su impacto y factibilidad. Definir
proyectos SMART.
PASO 2. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
Sesión
Sesión
Sesión
Sesión
Ejecución
Lanzamiento y comunicación
Ejecución de estrategias
Implementación de la gobernanza estratégica: seguimiento y control
de los esfuerzos y resultados.
PASO 1. ADN ESTRATÉGICO
Declarar la aspiración de la empresa
a mediano o largo plazo.
Building Blocks Objetivos estratégicos
Sesión
Visión
Establecer los grandes pasos para
lograr la visión y misión.
Sesión
Definir los pilares y objetivos
estratégicos.
Sesión
Sesión
Inicio
¿Cómo se ve un taller de
Planeación Estratégica?
7. Requisitos de certificación
1. Asistencia
• ≥ 80%
• Puedes acceder a las sesiones grabadas desde el portal de Cascade Academy
2. Examen
• En plataforma Universidad Virtual Lean Six Sigma Institute (LSSI)
• Calificación examen ≥ 80%
• Se cuenta con dos oportunidades
• 1º Oportunidad: martes 24 al martes 31 de mayo 2022
• 2º Oportunidad: hasta el martes 07 de junio 2022
3. Proyecto
• Presentación del diseño del plan estratégico del caso de estudio (Helados Colombina) o
de un caso particular. Seguir plantilla de proyecto
• El proyecto se debe cargar en la plataforma Universidad Virtual LSSI antes de diciembre
2022
4. Certificación
• Una vez aprobado el examen recibirás un Certificate of completion del curso.
• Y una vez cumplidos los tres requisitos: asistencia, examen aprobado y proyecto podrás
descargar el Lean Strategy Innovator Certification en la plataforma Universidad Virtual
LSSI
10. Guía ingreso plataforma Cascade Academy
Ingrese a su correo y busque en la bandeja de entrada o
SPAM un correo de parte de Cascade Academy con el
asunto: “Add a password to your new account in
Cascade Academy”
1
Su usuario será el correo al que le llegó el correo por
parte de Cascade Academy (el que registro para el
programa), y en dicho e-mail estará una liga para que
personalice su contraseña donde dice “add a password
to your account by clicking here”.
2
O bien, haga clic en la liga: https:/
/courses.cascade.app/
para ingresar a la plataforma Cascade Academy y utilice
sus credenciales para ingresar.
Ingrese directamente en en link que recibió en el
segundo correo con el asunto ”Welcome to Lean
Strategy Innovator – Español”.
Si ingresaste directamente con el link del correo,
solamente da click en el boton “Continue Learning“ para
continuar avanzando con tu curso.
3
Si ingresaste por medio de la página principal, localiza el
curso y da click en “Continue“ y luego en “Continue
Learning“ para continuar avanzando con tu curso.
11. En la plataforma de Cascade Academy se encuentran
los materiales del diplomado organizados por cada unos
de los temas.
Materiales:
• Tema: presentaciones en Slide Share
• Plantillas descargables
• Dinámicas
• Videos de interés
• Lecturas de interés
• Etc.
Estructura de Lean Strategy Innovator
12. Estructura de Lean Strategy Innovator
En la sección de Kick off:
• Presentación con generales del curso
• Liga de Zoom para la sesiones de online en vivo
• Grabaciones de las sesiones en vivo. Estas se irán
cargando durante el curso.
En la sección de Otras ligas de interés:
• Material adicional sobre Strategyfy (software
gestión estratégica)
• Playlist Spotify – PurposeLab Play
• Fuentes de inspiración (artículos y libros de
referencia)
• Ebook: Manual de Lean Strategy Innovator
(descargable)
• Etc.
15. Guía ingreso plataforma Universidad LSSI
Ingrese a su correo y busque en la bandeja de
entrada o SPAM un correo de parte de Lean Six
Sigma Institute con el asunto: “A new account has
been created for you on Lean Six Sigma Institute”
1
En el cuerpo del correo, se indican sus credenciales
(username y password) para ingresar a la plataforma
de Lean Six Sigma Institute.
2
Haga clic en la liga:
https:/
/leansixsigmainstitute.org/my-account/ para
ingresar a la plataforma de la Universidad Virtual de
Lean Six Sigma Institute.
Ingrese sus credenciales (Username o email y
Password) y haga clic en Login.
3
Cuando entre a la plataforma, usted puede accesar
a la certificación de Lean Strategy Innovator, dando
click en Launch Course.
4
16. La certificación está estructurada por las siguientes secciones: Encuesta NPS, Proyecto Final y
Examen Lean Strategy.
Estatus: Completado
Estatus: En proceso
Estatus: Sin comenzar
Avance del curso
Para completar y descargar
su certificación requiere que
todas las actividades estén en
un estatus de completado.
Estructura de la certificación
17. Descarga de certificación
Una vez que haya completado todas
las actividades satisfactoriamente
podrá descargar su certificación.
Vaya a la sección “My Dashboard“
haga click en el botón
Achievements.
Lean Strategy
Innovator
Cuanto más alto coloque el hombre su meta,
tanto más crecerá.
Friedrich von Schiller