Este documento trata sobre la evolución del conocimiento y su importancia creciente para la competitividad de las organizaciones. Explica cómo el conocimiento ha pasado de ser un bien privado a público y cómo su gestión es fundamental para crear ventajas competitivas sostenibles. También analiza los cambios en la economía hacia una basada en el conocimiento y los retos que esto plantea para las empresas.
Este documento resume los principales movimientos culturales a lo largo de la historia y describe la evolución de las sociedades industrial e informacional. Explica que la sociedad del conocimiento se caracteriza por (1) los trabajadores basados en el conocimiento, (2) el capital intelectual de las empresas, y (3) el uso de nuevas tecnologías para operar de forma virtual y global. Concluye que aprender a aprender es fundamental en esta sociedad y que los conocimientos y tecnologías brindan mayor autonomía a las personas.
El documento describe el surgimiento de la sociedad del conocimiento como resultado de los rápidos cambios tecnológicos y la globalización. En esta nueva sociedad, el conocimiento se ha convertido en el activo más valioso de las organizaciones. El capital intelectual de una empresa incluye el conocimiento, la información y las habilidades de sus empleados. Para sobrevivir en el entorno actual, las organizaciones deben enfocarse en la generación y aplicación continua de conocimientos a través del aprendizaje organizacional.
Este documento resume una presentación sobre la gestión del conocimiento. Explica que la era actual es la era del conocimiento, donde la información y el conocimiento son los recursos más valiosos. Define la gestión del conocimiento como la creación, almacenamiento y comunicación del conocimiento entre miembros de una organización para mejorar sus objetivos. También describe conceptos clave como el capital intelectual y los diferentes tipos de conocimiento, e ilustra la importancia de la gestión del conocimiento para las empresas a través de ejemplos como Microsoft.
Gestion del conocimiento knowledge management by Bjoern UehssfaiM
Clase de Gestión del conocimiento (de Björn Ühss) en la universidad de EAFIT, Medellin, Colombia
Class about Knowledge Management (from Björn Ühss) at the university EAFIT in Medellin, Colombia.
El documento describe los cambios fundamentales que ha traído la nueva economía basada en el conocimiento e información, incluyendo que el conocimiento se ha vuelto el recurso más valioso, la distancia y el tiempo son menos relevantes, y los ciclos de negocio se acortan rápidamente requiriendo una adaptación constante al cambio.
El documento presenta un resumen del programa de una conferencia sobre la importancia de impulsar la competitividad, la innovación y el desarrollo tecnológico en las organizaciones para su sustentabilidad. La conferencia forma parte de la Semana Regional PYME Noreste en Monterrey y aborda temas como índices de competitividad, ejemplos de innovaciones, tendencias tecnológicas y casos de éxito de desarrollos innovadores en México.
El documento discute los desafíos y oportunidades del mundo digital y globalizado para las empresas españolas. Señala que las empresas deben adaptarse al cambio constante mediante la adquisición de nuevas capacidades digitales. También argumenta que las empresas deben crecer en tamaño para competir de manera sostenible, y que los líderes empresariales deben promover este crecimiento a través de nuevas estrategias como las redes de cooperación que aprovechen los recursos digitales.
Este documento resume los principales movimientos culturales a lo largo de la historia y describe la evolución de las sociedades industrial e informacional. Explica que la sociedad del conocimiento se caracteriza por (1) los trabajadores basados en el conocimiento, (2) el capital intelectual de las empresas, y (3) el uso de nuevas tecnologías para operar de forma virtual y global. Concluye que aprender a aprender es fundamental en esta sociedad y que los conocimientos y tecnologías brindan mayor autonomía a las personas.
El documento describe el surgimiento de la sociedad del conocimiento como resultado de los rápidos cambios tecnológicos y la globalización. En esta nueva sociedad, el conocimiento se ha convertido en el activo más valioso de las organizaciones. El capital intelectual de una empresa incluye el conocimiento, la información y las habilidades de sus empleados. Para sobrevivir en el entorno actual, las organizaciones deben enfocarse en la generación y aplicación continua de conocimientos a través del aprendizaje organizacional.
Este documento resume una presentación sobre la gestión del conocimiento. Explica que la era actual es la era del conocimiento, donde la información y el conocimiento son los recursos más valiosos. Define la gestión del conocimiento como la creación, almacenamiento y comunicación del conocimiento entre miembros de una organización para mejorar sus objetivos. También describe conceptos clave como el capital intelectual y los diferentes tipos de conocimiento, e ilustra la importancia de la gestión del conocimiento para las empresas a través de ejemplos como Microsoft.
Gestion del conocimiento knowledge management by Bjoern UehssfaiM
Clase de Gestión del conocimiento (de Björn Ühss) en la universidad de EAFIT, Medellin, Colombia
Class about Knowledge Management (from Björn Ühss) at the university EAFIT in Medellin, Colombia.
El documento describe los cambios fundamentales que ha traído la nueva economía basada en el conocimiento e información, incluyendo que el conocimiento se ha vuelto el recurso más valioso, la distancia y el tiempo son menos relevantes, y los ciclos de negocio se acortan rápidamente requiriendo una adaptación constante al cambio.
El documento presenta un resumen del programa de una conferencia sobre la importancia de impulsar la competitividad, la innovación y el desarrollo tecnológico en las organizaciones para su sustentabilidad. La conferencia forma parte de la Semana Regional PYME Noreste en Monterrey y aborda temas como índices de competitividad, ejemplos de innovaciones, tendencias tecnológicas y casos de éxito de desarrollos innovadores en México.
El documento discute los desafíos y oportunidades del mundo digital y globalizado para las empresas españolas. Señala que las empresas deben adaptarse al cambio constante mediante la adquisición de nuevas capacidades digitales. También argumenta que las empresas deben crecer en tamaño para competir de manera sostenible, y que los líderes empresariales deben promover este crecimiento a través de nuevas estrategias como las redes de cooperación que aprovechen los recursos digitales.
Innovacion abierta a través de inteligencia colectivaMartin Mendez
El documento habla sobre la necesidad de las empresas de adoptar un modelo de innovación abierta que aproveche la inteligencia colectiva. Explica que el enfoque tradicional de mantener el proceso de innovación interno ya no es efectivo en un mundo global e incierto. Propone que las empresas deben colaborar con empleados, clientes y otros actores externos para generar nuevas ideas a través del crowdsourcing y otras técnicas que permitan la participación masiva.
Este documento presenta un módulo sobre gestión del conocimiento y trabajo colaborativo. El objetivo es conocer la importancia de estos temas en las empresas y las herramientas disponibles como wikis, foros y mapas mentales. Se explica que el conocimiento es un recurso estratégico y que las nuevas tecnologías permiten una gestión más distribuida y abierta. Finalmente, se proponen actividades prácticas para aplicar estos conceptos.
El documento describe la situación económica actual de incertidumbre y cambio constante debido a factores como la globalización, la crisis financiera y las nuevas tecnologías. Para tener éxito en este contexto, las empresas deben centrarse en la innovación, la flexibilidad, la satisfacción del cliente, la productividad y nuevas formas de colaboración. También habla de la necesidad de definir estrategias a largo plazo que permitan a las organizaciones adaptarse a los continuos cambios.
El documento habla sobre la importancia de la gestión del conocimiento en las organizaciones en la era digital. Explica conceptos como conocimiento tácito y explícito, y cómo la gestión del conocimiento puede ayudar a las organizaciones a aprovechar mejor el conocimiento de sus empleados para tomar mejores decisiones, innovar y generar ventajas competitivas. También describe los procesos involucrados en la gestión del conocimiento como generar, estructurar, transferir y utilizar el conocimiento de la organización.
Un análisis del pensamiento creativo e innovador de grandes pensadores de la era de la sociedad de la información para descubrir como ser un innovador en la era virtual.
El documento describe 9 características clave de la sociedad de la información. Estas incluyen que es una sociedad globalizada que gira en torno a las tecnologías de la información y comunicación, lo que da lugar a nuevos sectores laborales y una avalancha de información. También se caracteriza por requerir que las personas aprendan a aprender de forma continua y por alcanzar a todos los niveles de la sociedad, aunque exista una brecha digital.
El documento describe 9 características clave de la sociedad de la información. Estas incluyen que es una sociedad globalizada que gira en torno a las tecnologías de la información y comunicación, lo que da lugar a nuevos sectores laborales y una abundancia de información. También se caracteriza por requerir que las personas aprendan a aprender de forma continua y por alcanzar a todos los niveles de la sociedad, aunque existe una brecha digital. Este entorno conlleva un nuevo tipo de inteligencia y cambia rápidamente.
El documento describe las tecnologías de la información y la sociedad de la información. Habla sobre cómo las TI pueden mejorar los negocios al permitir un mejor uso y explotación de la información. También discute los cambios requeridos para la transición a una sociedad basada en el conocimiento, incluyendo cambios en el sistema educativo, los valores y la percepción de la tecnología. El autor argumenta que la capacidad de innovación es el recurso humano más valioso en esta nueva era.
El documento habla sobre la innovación abierta. Define conceptos como dentro-fuera y modelos mentales. Explica que la innovación es un proceso multidisciplinar, incierto y acumulativo. También describe diferentes tipos de innovación como disruptiva y los círculos de causalidad que influyen en los procesos innovadores.
El documento presenta información sobre las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Explica que las TIC han permitido nuevas formas de comunicación e interacción social a través de Internet. También describe algunas ventajas de las TIC como apoyar la educación y las pequeñas empresas, así como algunos desafíos como la falta de privacidad y aislamiento. Finalmente, explica que las TIC brindan herramientas útiles para que las organizaciones mejoren la toma de decisiones.
El documento presenta información sobre las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Explica que las TIC han permitido nuevas formas de comunicación y acceso a la información. También describe algunas ventajas de las TIC como apoyar la educación, las pequeñas empresas y el teletrabajo, pero también señala posibles desventajas como la falta de privacidad y el aislamiento. Finalmente, concluye que las TIC brindan herramientas importantes para que las empresas mejoren la toma de decisiones.
El Pensamiento Colectivo Y El Crowdsourcing Como Fuente De Innovaciónana maria llopis
El documento describe el pensamiento colectivo y el crowdsourcing como fuentes de innovación. Explica que las empresas ya no pueden innovar solo internamente y deben aprovechar las ideas de empleados, clientes y el público en general. Da ejemplos de cómo empresas como P&G, Intel y Goldcorp han tenido éxito utilizando estas estrategias de innovación abierta. Concluye que la innovación abierta es el nuevo paradigma y las empresas líderes son las primeras en adoptarlo.
Este documento presenta información sobre innovación e iniciativas innovadoras. Explica definiciones de innovación, tipos de innovación según diferentes clasificaciones, rasgos característicos de la innovación actual, y ejemplos de iniciativas innovadoras como La Fageda, Carbures y Agugu Tata. Concluye que las TIC están transformando las empresas, la innovación impulsa la competitividad, y es importante dotar al sistema laboral y de investigación con flexibilidad y calidad para fomentar la innovación.
Este documento presenta información sobre innovación e iniciativas innovadoras. Explica definiciones de innovación, tipos de innovación según diferentes clasificaciones, rasgos característicos de la innovación actual, y ejemplos de iniciativas innovadoras como La Fageda, Carbures y Agugu Tata. Concluye que las TIC impulsan la competitividad a través del crecimiento de la productividad y el empleo, y que es importante dotar al sistema laboral de flexibilidad y mejorar la educación para aumentar la capacidad innovadora.
Este documento describe conceptos e iniciativas relacionadas con la innovación. Define la innovación como la creación o modificación de un producto o proceso y discute tipos como la innovación de proceso, de producto, tecnológica y social. También cubre rasgos de la innovación actual como la inversión en capital humano y cooperación. Presenta tres iniciativas innovadoras como ejemplos: La Fageda, una cooperativa que integra personas con discapacidad a través de la producción de yogur; Carbures, que desarrolla nuevos materiales
Este documento presenta información sobre innovación e iniciativas innovadoras. Explica definiciones de innovación, tipos de innovación según diferentes clasificaciones, rasgos característicos de la innovación actual, y ejemplos de iniciativas innovadoras como La Fageda, Carbures y Agugu Tata. Concluye que las TIC están transformando las empresas, la innovación impulsa la competitividad, y es importante dotar al sistema laboral y de investigación con mayor flexibilidad y calidad para fomentar la innovación.
¿Hacia dónde evolucionan los modelos de gestión de la I+D+i?FIAB
Presentación de Jorge Jordana sobre "¿Hacia dónde evolucionan los modelos de gestión de la I+D+i?, en el marco del Curso de Verano UPM "¿Quién decide el precio en los productos agroalimentarios? Elementos para el debate". La Granja de San Ildefonso, 19/07/2011
El documento describe los retos de la economía del conocimiento y las estrategias para la innovación. Brevemente: 1) La economía está cambiando de industrial a basada en el conocimiento, donde lo intangible genera valor; 2) Se necesitan ecosistemas innovadores como clusters, ciudades creativas y la triple hélice entre industria, gobierno y academia; 3) Se deben explorar nuevos modelos de innovación abierta para enfrentar los rápidos cambios.
El documento presenta las opiniones de un grupo de estudiantes sobre la sociedad del conocimiento. Argumentan que aunque es imposible explicar todos los factores que componen esta sociedad, las tecnologías de la información y comunicación han modificado la base material y simbólica de la sociedad desde finales del siglo XX. También discuten que esta sociedad representa una evolución desde la industrialización hacia una basada en el intercambio de información y conocimiento, lo que genera nuevas realidades y oportunidades. Finalmente, señalan que el conocimiento y procesamiento
Retos De La Educacion Superior Fernando VillaranCecilia Quispe
El documento presenta un resumen de los principales retos de la educación superior en el siglo 21 según varios autores. Describe los cambios hacia una sociedad basada en el conocimiento y la información, así como tres procesos estructurales clave: la globalización, la revolución tecnológica y las nuevas formas de organización. También presenta los seis objetivos y la visión general del Proyecto Educativo Nacional del Perú, que busca garantizar oportunidades educativas de igual calidad para todos y convertir a las instituciones en comun
Innovacion abierta a través de inteligencia colectivaMartin Mendez
El documento habla sobre la necesidad de las empresas de adoptar un modelo de innovación abierta que aproveche la inteligencia colectiva. Explica que el enfoque tradicional de mantener el proceso de innovación interno ya no es efectivo en un mundo global e incierto. Propone que las empresas deben colaborar con empleados, clientes y otros actores externos para generar nuevas ideas a través del crowdsourcing y otras técnicas que permitan la participación masiva.
Este documento presenta un módulo sobre gestión del conocimiento y trabajo colaborativo. El objetivo es conocer la importancia de estos temas en las empresas y las herramientas disponibles como wikis, foros y mapas mentales. Se explica que el conocimiento es un recurso estratégico y que las nuevas tecnologías permiten una gestión más distribuida y abierta. Finalmente, se proponen actividades prácticas para aplicar estos conceptos.
El documento describe la situación económica actual de incertidumbre y cambio constante debido a factores como la globalización, la crisis financiera y las nuevas tecnologías. Para tener éxito en este contexto, las empresas deben centrarse en la innovación, la flexibilidad, la satisfacción del cliente, la productividad y nuevas formas de colaboración. También habla de la necesidad de definir estrategias a largo plazo que permitan a las organizaciones adaptarse a los continuos cambios.
El documento habla sobre la importancia de la gestión del conocimiento en las organizaciones en la era digital. Explica conceptos como conocimiento tácito y explícito, y cómo la gestión del conocimiento puede ayudar a las organizaciones a aprovechar mejor el conocimiento de sus empleados para tomar mejores decisiones, innovar y generar ventajas competitivas. También describe los procesos involucrados en la gestión del conocimiento como generar, estructurar, transferir y utilizar el conocimiento de la organización.
Un análisis del pensamiento creativo e innovador de grandes pensadores de la era de la sociedad de la información para descubrir como ser un innovador en la era virtual.
El documento describe 9 características clave de la sociedad de la información. Estas incluyen que es una sociedad globalizada que gira en torno a las tecnologías de la información y comunicación, lo que da lugar a nuevos sectores laborales y una avalancha de información. También se caracteriza por requerir que las personas aprendan a aprender de forma continua y por alcanzar a todos los niveles de la sociedad, aunque exista una brecha digital.
El documento describe 9 características clave de la sociedad de la información. Estas incluyen que es una sociedad globalizada que gira en torno a las tecnologías de la información y comunicación, lo que da lugar a nuevos sectores laborales y una abundancia de información. También se caracteriza por requerir que las personas aprendan a aprender de forma continua y por alcanzar a todos los niveles de la sociedad, aunque existe una brecha digital. Este entorno conlleva un nuevo tipo de inteligencia y cambia rápidamente.
El documento describe las tecnologías de la información y la sociedad de la información. Habla sobre cómo las TI pueden mejorar los negocios al permitir un mejor uso y explotación de la información. También discute los cambios requeridos para la transición a una sociedad basada en el conocimiento, incluyendo cambios en el sistema educativo, los valores y la percepción de la tecnología. El autor argumenta que la capacidad de innovación es el recurso humano más valioso en esta nueva era.
El documento habla sobre la innovación abierta. Define conceptos como dentro-fuera y modelos mentales. Explica que la innovación es un proceso multidisciplinar, incierto y acumulativo. También describe diferentes tipos de innovación como disruptiva y los círculos de causalidad que influyen en los procesos innovadores.
El documento presenta información sobre las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Explica que las TIC han permitido nuevas formas de comunicación e interacción social a través de Internet. También describe algunas ventajas de las TIC como apoyar la educación y las pequeñas empresas, así como algunos desafíos como la falta de privacidad y aislamiento. Finalmente, explica que las TIC brindan herramientas útiles para que las organizaciones mejoren la toma de decisiones.
El documento presenta información sobre las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Explica que las TIC han permitido nuevas formas de comunicación y acceso a la información. También describe algunas ventajas de las TIC como apoyar la educación, las pequeñas empresas y el teletrabajo, pero también señala posibles desventajas como la falta de privacidad y el aislamiento. Finalmente, concluye que las TIC brindan herramientas importantes para que las empresas mejoren la toma de decisiones.
El Pensamiento Colectivo Y El Crowdsourcing Como Fuente De Innovaciónana maria llopis
El documento describe el pensamiento colectivo y el crowdsourcing como fuentes de innovación. Explica que las empresas ya no pueden innovar solo internamente y deben aprovechar las ideas de empleados, clientes y el público en general. Da ejemplos de cómo empresas como P&G, Intel y Goldcorp han tenido éxito utilizando estas estrategias de innovación abierta. Concluye que la innovación abierta es el nuevo paradigma y las empresas líderes son las primeras en adoptarlo.
Este documento presenta información sobre innovación e iniciativas innovadoras. Explica definiciones de innovación, tipos de innovación según diferentes clasificaciones, rasgos característicos de la innovación actual, y ejemplos de iniciativas innovadoras como La Fageda, Carbures y Agugu Tata. Concluye que las TIC están transformando las empresas, la innovación impulsa la competitividad, y es importante dotar al sistema laboral y de investigación con flexibilidad y calidad para fomentar la innovación.
Este documento presenta información sobre innovación e iniciativas innovadoras. Explica definiciones de innovación, tipos de innovación según diferentes clasificaciones, rasgos característicos de la innovación actual, y ejemplos de iniciativas innovadoras como La Fageda, Carbures y Agugu Tata. Concluye que las TIC impulsan la competitividad a través del crecimiento de la productividad y el empleo, y que es importante dotar al sistema laboral de flexibilidad y mejorar la educación para aumentar la capacidad innovadora.
Este documento describe conceptos e iniciativas relacionadas con la innovación. Define la innovación como la creación o modificación de un producto o proceso y discute tipos como la innovación de proceso, de producto, tecnológica y social. También cubre rasgos de la innovación actual como la inversión en capital humano y cooperación. Presenta tres iniciativas innovadoras como ejemplos: La Fageda, una cooperativa que integra personas con discapacidad a través de la producción de yogur; Carbures, que desarrolla nuevos materiales
Este documento presenta información sobre innovación e iniciativas innovadoras. Explica definiciones de innovación, tipos de innovación según diferentes clasificaciones, rasgos característicos de la innovación actual, y ejemplos de iniciativas innovadoras como La Fageda, Carbures y Agugu Tata. Concluye que las TIC están transformando las empresas, la innovación impulsa la competitividad, y es importante dotar al sistema laboral y de investigación con mayor flexibilidad y calidad para fomentar la innovación.
¿Hacia dónde evolucionan los modelos de gestión de la I+D+i?FIAB
Presentación de Jorge Jordana sobre "¿Hacia dónde evolucionan los modelos de gestión de la I+D+i?, en el marco del Curso de Verano UPM "¿Quién decide el precio en los productos agroalimentarios? Elementos para el debate". La Granja de San Ildefonso, 19/07/2011
El documento describe los retos de la economía del conocimiento y las estrategias para la innovación. Brevemente: 1) La economía está cambiando de industrial a basada en el conocimiento, donde lo intangible genera valor; 2) Se necesitan ecosistemas innovadores como clusters, ciudades creativas y la triple hélice entre industria, gobierno y academia; 3) Se deben explorar nuevos modelos de innovación abierta para enfrentar los rápidos cambios.
El documento presenta las opiniones de un grupo de estudiantes sobre la sociedad del conocimiento. Argumentan que aunque es imposible explicar todos los factores que componen esta sociedad, las tecnologías de la información y comunicación han modificado la base material y simbólica de la sociedad desde finales del siglo XX. También discuten que esta sociedad representa una evolución desde la industrialización hacia una basada en el intercambio de información y conocimiento, lo que genera nuevas realidades y oportunidades. Finalmente, señalan que el conocimiento y procesamiento
Retos De La Educacion Superior Fernando VillaranCecilia Quispe
El documento presenta un resumen de los principales retos de la educación superior en el siglo 21 según varios autores. Describe los cambios hacia una sociedad basada en el conocimiento y la información, así como tres procesos estructurales clave: la globalización, la revolución tecnológica y las nuevas formas de organización. También presenta los seis objetivos y la visión general del Proyecto Educativo Nacional del Perú, que busca garantizar oportunidades educativas de igual calidad para todos y convertir a las instituciones en comun
Similar a 02A_la sociedad del conocimiento.ppt (20)
2. AGENDA
1. Del dato al conocimiento.
2. Nuevos retos: crear ventajas competitivas
3. El cambio y la incertidumbre
4. El conocimiento: activo fundamental de las
organizaciones.
5. La gestión del conocimiento.
6. El capital intelectual.
3. DEL DATO AL CONOCIMIENTO
ORIGEN DEL CONOCIMIENTO
4. DE LA ADMIRACIÓN AL DATO
Curiosidad
Observación
Interrogación
Entorno
Datos
5. DEL DATO A LA INFORMACIÓN
Clasificar
Ordenar
Datos Información
6. DE LA INFORMACIÓN AL
CONOCIMIENTO
Clasificar
Ordenar
Información
Reagrupar
Conocimiento
8. NUEVOS RETOS: CREAR VENTAJAS
COMPETITIVAS
El conocimiento siempre se había visto como aplicable al ser.
Ahora se está aplicando al hacer.
De un bien privado, pasó a ser un bien público.
Este cambio del significado del conocimiento ha generado una
gran velocidad de difusión y de alcance geográfico de los
fenómenos sociales, políticos y económicos.
9. El capitalismo como fenómeno social y
económico siempre ha existido.
Las formas de capitalismo primitivas se
manifestaron en grupos pequeños de la sociedad:
los nobles, los terratenientes y los militares.
En el siglo XIX se creía que la Revolución
Industrial fue la primera vez que un cambio de
“modo de producción” cambió la estructura
social.
10. Entre los años 700 y 1000 d.C., el cambio
tecnológico creó dos nuevas clases sociales:
el caballero feudal y el artesano urbano.
El estribo creó al caballero feudal y el
rediseño de la rueda hidráulica y el molino de
viento creó al artesano urbano.
11. Nuevo significado del
conocimiento
Para Platón la función del conocimiento es el
desarrollo intelectual, moral y espiritual del
individuo.
Para Protágoras conocimiento significa lógica,
retórica y gramática y su propósito es hacer que
el que lo posea sea eficiente, capacitándolo para
saber lo que ha de decir y cómo decirlo.
Para las antiguas culturas orientales conocimiento
significa el camino hacia la iluminación y la
sabiduría.
12. Nuevo significado del
conocimiento
Para las anteriores culturas conocimiento NO significa:
• Capacidad de hacer
• Utilidad
• Habilidad
La téchne (habilidad) significaba aplicación específica y
carecía de principios generales.
Es el misterio de la habilidad artesanal.
13. La Revolución Industrial
A partir de 1.700 se inventa la palabra
Tecnología.
Del griego téchne (misterio de la habilidad
artesanal),
y logo (conocimiento organizado, sistemático,
deliberado).
14. La Revolución Industrial
Se crean las primeras escuelas de Ingeniería en
Francia y Alemania.
Se publica La Enciclopedia de Diderot y d’Alembert.
Se empieza a convertir la experiencia en conocimiento,
el aprendizaje en libro de texto, el secreto en
metodología , el hacer en conocimiento aplicado.
Este nuevo esquema creó una demanda de capital
muy superior a la que podía suministrar el artesano.
Este tipo de conocimiento no se podía aplicar a
pequeños talleres o fábricas caseras.
15. La Revolución Industrial
La producción se concentró bajo un solo techo,
dando lugar a las grandes industrias.
La producción pasó de basarse en trabajo artesanal
a basarse en tecnología.
El capitalista pasó a ocupar el centro de la economía
y la sociedad.
En un comienzo las grandes empresas pertenecían
al gobierno, pero hacía finales del siglo XIX la
empresa privada capitalista había penetrado a
todas partes.
16. La Revolución Industrial (Cont.)
A los grandes inventos se les buscó varias aplicaciones
en los diferentes frentes.
Hacia 1850 la máquina de vapor ya había transformado
todos los procesos manufactureros.
Estos cambios en la forma de producir también
generaron cambios de orden social.
En 1.750 los capitalistas y obreros eran grupos
marginales.
En 1850 estas dos clases eran las clases protagonistas
de la economía occidental.
17. La Revolución Industrial (Cont.)
El conocimiento se aplicó a los productos, a las
herramientas y a los procesos.
18. La Revolución de la
Productividad
El Conocimiento se aplica al estudio del trabajo, al
análisis del trabajo y a la ingeniería del trabajo.
Se da especial importancia a la capacitación.
La aplicación del conocimiento al trabajo aumentó
significativamente la productividad.
El aumento en la productividad se ha visto
reflejado en la calidad de vida en los países
desarrollados tecnológicamente.
19. La Revolución Administrativa
Es aplicación del conocimiento al conocimiento.
El instrumento para obtener resultados sociales y
económicos es el conocimiento.
Se proporcionan conocimientos para aplicar el que
ya existe, para obtener resultados.
Aplicación del conocimiento para definir qué nuevo
conocimiento se necesita y qué hay que hacer
para hacerlo más eficaz.
20. La nueva sociedad se está estructurando
sobre la base de un conocimiento
especializado.
Utilización del conocimiento individual y
colectivo como fuente de ventaja
competitiva sostenible en el tiempo.
21. • Cómo podemos ser más eficientes en la
utilización de nuestro conocimiento?
• Juan Soto, presidente de HP: “Si HP supiera
todo lo que HP sabe, seríamos tres veces más
productivos de lo que somos”
22. • Redes de colaboración
• Cómo favorecer el desarrollo de las
personas?
• Cómo identificar el conocimiento relevante
para la organización?
• Comunidades de práctica como
mecanismos de gestión del conocimiento
23. • Albert Einstein: “Necesitamos nuevas formas de
pensar para hacer frente a los problemas
generados por las viejas formas de pensar”
• La creatividad, el aprovechamiento de las ideas
y aportaciones de todos los miembros de la
organización, el emprendizaje, son claves para
mantener la organización viva y en condiciones
de competir.
24. Gestión del conocimiento:
Es un procedimiento encaminado a
generar valor para la organización que
debe ser cuantificable mediante fórmulas
tales como el dividendo o valor del
conocimiento, el capital intelectual, etc
25. Gestión del conocimiento
Es decir, partiendo de la concepción
clásica de que el aprendizaje se realiza en
el ámbito de las personas que componen
la organización, se trata de establecer
mecanismos y actuaciones encaminadas a
transformar dicho conocimiento en capital
estructural y relacional que otorgue
“valor” a las empresas
26. Qué es GCBV
Las preguntas fundamentales:
1. Qué es la gestión del conocimiento
basada en el valor?
2. Cómo pueden prepararse las compañías
para lograr un mayor éxito en la
economía del conocimiento?
27. El ayer reciente y el hoy:
Antes:
• certeza del cambio
• Exceso de información
• Operaciones globales
• Paso de la economía industrial a la
economía del conocimiento
• De los mercados físicos a los mercados
virtuales
28. El ayer reciente y el hoy:
Ahora:
• Todo lo anterior se sabe y es la indecisión lo que
prevalece
• A medida que avanzamos en la economía del
conocimiento, aumenta la complejidad en la
toma de decisiones
• Las compañías ofrecen sus productos
gratuitamente
• Las compañías de mayor crecimiento son las que
poseen activos intangibles.
29. Un mal lugar para comenzar
• Toda esta reducción ha sido desastrosa para las
compañías de todo el mundo que redujeron su
plantilla, tirando el personal más especializado y
preparado, a la basura.
• Es imposible determinar cuánto conocimiento
han perdido las compañías que se han visto
obligadas a reducir su plantilla porque todas las
demás lo estaban haciendo.
• El reto verdadero es enfrentarse a la
complejidad.
30. El cambio se está gestando
• El éxito ya no proviene de, simplemente,
proporcionar productos
• Como escribe Kevin Kelly, “ La riqueza… fluye
diréctamente de la innovación, no de la
optimización, es decir, la riqueza no se obtiene
perfeccionando lo conocido, sino aprovechando
de forma imperfecta lo desconocido”
• Estamos asistiendo a un cambio drástico, de los
productos a los servicios.
31. La necesidad del conocimiento
• Esta claro que se necesita mucho
conocimiento para enfrentarse a la
complejidad, para proporcionar servicios
que añadan valor y para fomentar la
innovación
• Los motivos de las alianzas
• Los consultores especializados
• El conocimiento se esta convirtiendo en un
producto
32. La gestión de lo intangible
• Según Joel Parker: “En el siglo XXI las propiedades
intelectuales serán mas valiosas que sus activos físicos”
• Capital intelectual: Patentes, conocimiento de procesos,
tecnologías, capacidad de dirección, información al cliente y
de mercadeo, inteligencia acerca de la competencia,
conceptos de productos nuevos, encuestas a clientes y
proveedores, análisis de patentes de la competencia,licencias,
documentos,ideas de mejora.
• Modelo de gestión del activo intelectual
33. El conocimiento no es suficiente
• Significa lo anterior que todos tenemos
que comenzar a recopilar todo el
conocimiento que podamos?
• El factor importante en este punto es
proporcionar un conocimiento que añada
valor.
34. El factor Knova
• El potencial que tiene una compañía para añadir
valor se llama Knova (Valor del conocimiento)
• En la economía del conocimiento, el Knova
depende de:
El nivel de servicio que ofrece y su intensidad de
conocimiento
El grado en que dicha compañía utiliza el
conocimiento para crear productos o servicios.
38. Reto
Crear y mantener ventajas
competitivas
La Sociedad del
Conocimiento
La dificultad estriba en que la naturaleza de las
ventajas competitivas cambia con el tiempo
39. 1ª OLA: ECONOMÍA
AGRÍCOLA
2ª OLA: ECONOMÍA
INDUSTRIAL
CAPITAL
FINANCIERO
NATURALEZA
CAPITAL
INTELECTUAL
TRABAJO
3ª OLA: ECONOMÍA
POST-INDUSTRIAL
El reto competitivo en la
Sociedad del Conocimiento
40. El papel de las universidades en
la Sociedad del Conocimiento
Sociedad del conocimiento:
Producción de nuevos conocimientos
Transmisión a través de la educación y la
formación
Divulgación a través de las TIC
Aplicación a nuevos procedimientos
industriales o servicios
41. Mercados Inteligentes
•¿Qué es un Mercado Inteligente?
Es la integración y transformación sistemática
de información - sobre procesos criticos - en
toma de decisiones inteligentes y estratégicas
tanto de planeación (producción, inversión,
joint ventures) como de administración.
2003, Héctor Parker Rosell MSc. CICESE
42. Común de la gente
Patriarcas, Importantes, notables,
beneméritos
Genios
Filósofos de
Genios
Hipergenios
Filósofos de
Hipergenios
NUEVA ESTRUCTURA SOCIAL