El documento describe los procesos de gestión de interesados de un proyecto. Identifica a los interesados relevantes, planifica su involucramiento, gestiona su participación y monitorea su compromiso a lo largo del proyecto. Los interesados deben estar involucrados en las comunicaciones, los riesgos, los cambios y las lecciones aprendidas del proyecto.

1. 13.1 Identificar a los
Interesados
GESTIÓN DE LOS INTERESADOS
DEL PROYECTO
 Caso de Negocio
 Plan de Gestión de los
Beneficios
 Registro de Supuestos
 Registro de Incidentes
 Registro de Riesgos
Actualizaciones
Actualizaciones
Acta de
Constitución del
Proyecto
Documentos
del Negocio
Plan para la
Dirección del
Proyecto
Documentos del
Proyecto
Acuerdos
Empresa /
Organización
 Registro de Cambios
 Registro de Incidentes
 Documentación de Requisitos
 Factores Ambientales de
la Empresa
 Activos de los Procesos
de la Organización
Solicitudes de
Cambio
Plan para la
Dirección del
Proyecto
Documentos del
Proyecto
 Plan de Gestión de los Requisitos
 Plan de Gestión de las Comunicaciones
 Plan de Gestión de los Riesgos
 Plan de Involucramiento de los Interesados
 Plan de Gestión de las
Comunicaciones
 Plan de Involucramiento de los
Interesados
 Registro de Interesados
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net
El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo
profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®
) – Sexta Edición,
Project Management Institute Inc.,2017, Gráfico 13-3, Página 508.

2. 13.2 Planificar el
Involucramiento de
los Interesados
GESTIÓN DE LOS INTERESADOS
DEL PROYECTO
Acta de
Constitución del
Proyecto
Plan para la
Dirección del
Proyecto
Documentos del
Proyecto
Acuerdos
Empresa /
Organización
 Plan de Gestión de los
Recursos
 Plan de Gestión de las
Comunicaciones
 Plan de Gestión de los
Riesgos
 Factores Ambientales de
la Empresa
 Activos de los Procesos
de la Organización
 Registro de Supuestos
 Registro de Cambios
 Registro de Incidentes
 Cronograma del Proyecto
 Registro de Riesgos
 Registro de Interesados
Plan de
Involucramiento de
los Interesados
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net
El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo
profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®
) – Sexta Edición,
Project Management Institute Inc.,2017, Gráfico 13-5, Página 517.

3. 13.3 Gestionar el
Involucramiento de
los Interesados
GESTIÓN DE LOS INTERESADOS
DEL PROYECTO
Plan para la
Dirección del
Proyecto
Documentos del
Proyecto
Empresa /
Organización
 Plan de Gestión de los
Riesgos
 Plan de Gestión de
Comunicaciones
 Plan de Involucramiento de
los Interesados
 Plan de Gestión de Cambios
 Factores Ambientales de
la Empresa
 Activos de los Procesos
de la Organización
 Registro de Cambios
 Registro de Incidentes
 Registro de Lecciones
Aprendidas
 Registro de Interesados
Solicitudes de
Cambio
 Plan de Gestión de las Comunicaciones
 Plan de Involucramiento de los Interesados
Actualizaciones
Actualizaciones
 Registro de Cambios
 Registro de Incidentes
 Registro de Lecciones
Aprendidas
 Registro de Interesados Documentos del
Proyecto
Plan para la
Dirección del
Proyecto
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net
El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo
profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®
) – Sexta Edición,
Project Management Institute Inc.,2017, Gráfico 13-8, Página 524.

4. 13.4 Monitorear el
Involucramiento de
los Interesados
GESTIÓN DE LOS INTERESADOS
DEL PROYECTO
Plan para la
Dirección del
Proyecto
Documentos del
Proyecto
Empresa /
Organización
 Plan de Gestión de los
Recursos
 Plan de Gestión de las
Comunicaciones
 Plan de Involucramiento de
los Interesados
 Factores Ambientales de
la Empresa
 Activos de los Procesos
de la Organización
 Registro de Incidentes
 Registro de Lecciones
Aprendidas
 Comunicaciones del
Proyecto
 Registro de Riesgos
 Registro de Interesados
Solicitudes de
Cambio
 Plan de Gestión de los
Recursos
 Plan de Gestión de las
Comunicaciones
 Plan de
Involucramiento de los
Interesados
Actualizaciones
Actualizaciones
 Registro de Incidentes
 Registro de Lecciones
Aprendidas
 Registro de Riesgos
 Registro de Interesados
Documentos del
Proyecto
Plan para la
Dirección del
Proyecto
Datos de Desempeño
del Trabajo
Información del
desempeño del Trabajo
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Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo
profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®
) – Sexta Edición,
Project Management Institute Inc.,2017, Gráfico 13-9, Página 530.