Para que un proyecto sea exitoso se necesita que se alineen varios factores, pero sin duda uno de los más importantes es LA PERSONA, por ello en este taller nos centramos en la figura de la Persona y en lo que le rodea, EL ENTORNO.
El objetivo es conocer qué está sucediendo a nuestro alrededor con los cambios que está sufriendo la sociedad y, sobre todo, qué sucede con nosotros mismos a través de la introspección, poder reconocer cuáles son nuestras debilidades, nuestras limitaciones y cómo superar esas barreras.
En la charla taller nos apoyamos tanto en la experiencia que tenemos en el campo de emprendedores y asesoramiento empresarial en zonas rurales, como del Coaching para utilizar herramientas poderosas a través de las cuales los asistentes podrán llegar a conocerse mejor y poder marcar así sus objetivos y poder pasar a desarrollar su hoja de ruta.
Si no estamos en sincronía con la era que vivimos, la era de la inteligencia, las plagas empresariales afectan nuestra productividad de manera grave. Los Mapas Mentales son una disciplina "llave", indispensable para entrar de lleno a nuestra era, entre otros beneficios desarrollan las siete inteligencias.
Para que un proyecto sea exitoso se necesita que se alineen varios factores, pero sin duda uno de los más importantes es LA PERSONA, por ello en este taller nos centramos en la figura de la Persona y en lo que le rodea, EL ENTORNO.
El objetivo es conocer qué está sucediendo a nuestro alrededor con los cambios que está sufriendo la sociedad y, sobre todo, qué sucede con nosotros mismos a través de la introspección, poder reconocer cuáles son nuestras debilidades, nuestras limitaciones y cómo superar esas barreras.
En la charla taller nos apoyamos tanto en la experiencia que tenemos en el campo de emprendedores y asesoramiento empresarial en zonas rurales, como del Coaching para utilizar herramientas poderosas a través de las cuales los asistentes podrán llegar a conocerse mejor y poder marcar así sus objetivos y poder pasar a desarrollar su hoja de ruta.
Si no estamos en sincronía con la era que vivimos, la era de la inteligencia, las plagas empresariales afectan nuestra productividad de manera grave. Los Mapas Mentales son una disciplina "llave", indispensable para entrar de lleno a nuestra era, entre otros beneficios desarrollan las siete inteligencias.
¿como encuentras y hablas con tus clientes?
ejemplo de vender una idea
que hacer y que no hacer en las entrevistas con clientes
¿como utilizar los datos de exploración de los clientes?
Las empresas que trabajan en la red cumpliendo con estas 7 claves están consiguiendo destacarse por su buen hacer y por la relación que crean con sus clientes que se convierten en sus mejores prescriptores.
Las ventas son la unica actividad empresarial que genera ingresos ¿lo has pensado? entonces por qué se tiende a demonizar al vendedor cuando no vende? Más te vale cuidarle si el que tienes es bueno.
Ponencia marketing experiencial José Cantero SalóN Miempresa 10 De Marzo 2010José Cantero Gómez
Ponente y conferenciante en marketing experiencial e innovación José Cantero. Ponencia sobre marketing experiencial impartida en el Salón Mi Empresa el 10 de marzo de 2010 en Madrid.
¿como encuentras y hablas con tus clientes?
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Las ventas son la unica actividad empresarial que genera ingresos ¿lo has pensado? entonces por qué se tiende a demonizar al vendedor cuando no vende? Más te vale cuidarle si el que tienes es bueno.
Ponencia marketing experiencial José Cantero SalóN Miempresa 10 De Marzo 2010José Cantero Gómez
Ponente y conferenciante en marketing experiencial e innovación José Cantero. Ponencia sobre marketing experiencial impartida en el Salón Mi Empresa el 10 de marzo de 2010 en Madrid.
Presentación perteneciente a los micro-encuentros de desarrollo empresarial Check Point Cádiz. Introducción al marketing, su estrategia y posicionamiento con ejemplos para Pymes.
Presentación Diseño y Mercado como parte del workshop Winedesign. La temática general fue Brandpackaging para MIPEs y PyMEs de la Región de O´Higgins. El evento se realizó gracias al patrocinio del Consejo Nacional de la Cultura y la Artes (CNCA), con el apoyo de Inacap Rancagua y Sercotec O´Higgins. Agosto 2011.
Casos de negocios en el mundo de la moda, Análisis del Caso empresarial INDITEX (Zara). Como se relaciona el negocio textil con los nuevos consumidores (Millenials) en esta era digital. ¿Estos quiénes son que quieren? ¿Porqué el modelo de inditex encaja tan bien con su naturaleza y forma de pensar?
Seminario CEA + Empresas enfocado en el ámbito de la innovación y, más concretamente, en la innovación en proyectos emprendedores que buscan potenciar sus propias ideas de negocio.
Taller formativo para agrupaciones de comerciantes y comercios de proximidad. Curso. Más información en www.conversa.es y en Facebook www.facebook.com/conversa.comunicacion
Proyecto educativo para la motivación al emprendimiento de jóvenes. En esta presentación encontrará herramientas que le permitirán descubrir y potenciar la capacidad emprendedora de sus alumnos
EOI · 12/02/2014 · http://a.eoi.es/5jmz
El primer taller abierto del Centro de Excelencia de Villena aborda uno de los temas fundamentales en materia de innovación: el diseño de nuevos productos y servicios. Gracias a Fernando Óvilo, experto en diseño de planes estratégicos y financiación de proyectos, aprendemos a identificar nuevas oportunidades de negocio en el ámbito local, regional y nacional, así como nichos de mercado emergentes.
asimetagraf helps companies create new businesses and reinvent existing ones. By defining a clear strategy for growth, we help committed leaders unleash the talent of their organizations. It's all about success
We're a Strategy and Commerce Intelligence consulting firm.
El 13 de mayo Swapsee organizó un workshop en MediaLab-Prado, titulado “De la Idea a la Acción" presentado por José Ángel del Castillo, Director de Desarrollo de Negocio de una empresa joven, Proenium Technologies, fundada junto al Grupo TOPdigital.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
100303 Innovacion Empresarial V1
1. DeSaCONSULTORES
¿ Gestión empresarial 2.0 ?
“No obtendrás resultados distintos, si haces siempre lo mismo”
Albert Einstein
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2. DeSaCONSULTORES
El presente lo conocemos todos
• Empresas con miedo
• Poca innovación
• Poco riesgo En definitiva, crisis
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4. DeSaCONSULTORES
Innovar
La innovación ya no está solo en los laboratorios o en las
áreas de desarrollo de las empresas.
• Ideas de los trabajadores
• Ideas de los clientes Escuchemos sus ideas
• Ideas de visitantes de la web
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5. DeSaCONSULTORES
Innovar
Innovar no es solo inventar, sino hacer las cosas de
forma diferente
Una empresa que es capaz de encontrar nuevos canales de
comunicación con sus clientes, es una empresa
innovadora.
Una empresa que es capaz de aportar un valor a su producto
diferente del resto, es una empresa innovadora.
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6. DeSaCONSULTORES
Aprender de los clientes
• Donde están
• Que dicen de nosotros
• Qué dicen de nuestra competencia
• Qué quieren de nosotros
ESCUCHA ACTIVA
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7. DeSaCONSULTORES
Aprender de los clientes
Comunicar de forma nueva, olvidando viejos tópicos.
El cliente / usuario no se cree lo que dicen las empresas.
Si creemos que nuestro servicio es el mejor, dejemos que
sea el mercado quien lo diga.
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8. DeSaCONSULTORES
Aprender de la competencia
Ser capaces de sentarnos con la competencia y aprender.
No tener miedo de la competencia, porqué siempre puede
hacernos mejores.
Si no tenemos competencia... ¿nos necesita el mercado?
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9. DeSaCONSULTORES
Aprender de la competencia
No es cierto que si hay competencia, me quedo sin parte del
pastel del mercado.
+ competencia = + mercado = + oportunidades
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10. DeSaCONSULTORES
Compartir lo aprendido
Compartir lo que sabemos nos aporta valor como marca
¿Porqué no contar como hacemos nuestro producto?
¿Porqué no explicar nuestras técnicas de marketing?
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11. DeSaCONSULTORES
El mercado son conversaciones
Las conversaciones son mercado
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