SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
17 maneras en que los
gerentes generan
confianza con sus equipos
75%de los equipos informan ser
disfuncionales.
Tienes la oportunidad de vencer
las probabilidades al generar
confianza con tu equipo.
Aquí hay 17 maneras de hacer
eso.
1. Realice algunas tareas del
backlog cuando tenga una
semana tranquila. (Idealmente,
tareas que nadie más quiere)
2. Participe de una rotación en el
monitoreo del servicio de vez en
cuando.
3. Si su equipo tiene checklist
diario, realicelo a veces.
4. Involucrate en incidentes
importantes y ayuda a solucionar
los problemas.
5. Que tu escritorio este junto a
los miembros de tu equipo y
manténgase activo en las
conversaciones cotidianas.
6. Cuando necesite reprogramar
una reunión, avise con suficiente
antelación y sea abierto acerca de
por qué.
7. Cierre su laptop durante una
reunión uno a uno. (Y tantas otras
reuniones como sea posible).
8. Cuando no está de acuerdo con
una decisión, deje que su equipo
sepa por qué, y que la aceptará
de todos modos.
9. Cuando alguien es
interrumpido en una reunión,
asegúrese de que tengan la
oportunidad de terminar antes de
continuar.
10. Haga feedback específicos tan
pronto como sea posible. (¡No los
guarde para la revisión anual!)
11. No endulces la
retroalimentación crítica. Sé
directo, pero habla
compasivamente.
12. Dale a la gente problemas
para resolver en lugar de tareas
para completar.
13. Pregunta por dónde les
gustaría llevar su carrera y su
vida. (De nuevo, ¡no esperes la
revisión anual!)
14. Establezca metas para el
equipo como un todo, y permita
que descubran cómo llegar allí.
15. Anime a los miembros del
equipo a preguntar "¿por qué?" Y
desafíe el status quo.
16. Delegue la autoridad para
tomar decisiones, no solo las
tareas.
17. Tolera los errores honestos y
alienta a las personas a aprender
de ellos.
Referencia:
17 ways managers build trust with their teams
https://www.slideshare.net/GoAtlassian/17-ways-managers-build-trust-with-their-teams?

Más contenido relacionado

Similar a 17 maneras en que los gerentes generan confianza con sus equipos

Tiempo, Perspectiva Emprendedora e Innovadora
Tiempo, Perspectiva Emprendedora e InnovadoraTiempo, Perspectiva Emprendedora e Innovadora
Tiempo, Perspectiva Emprendedora e InnovadoraJDMC HQ
 
Módulo 5. El rol del Scrum Master
Módulo 5. El rol del Scrum MasterMódulo 5. El rol del Scrum Master
Módulo 5. El rol del Scrum MasterJohnny Ordóñez
 
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS I (2).pdf
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS I (2).pdfPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS I (2).pdf
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS I (2).pdfYesbeinyMuoz
 
Sistema control tiempo
Sistema control tiempoSistema control tiempo
Sistema control tiempomimiciria
 
Eres un fracaso en juntas
Eres un fracaso en juntasEres un fracaso en juntas
Eres un fracaso en juntasVioletta Rios
 
Presentación 7 10 principios para gestionar tu tiempo
Presentación 7 10 principios para gestionar tu tiempoPresentación 7 10 principios para gestionar tu tiempo
Presentación 7 10 principios para gestionar tu tiempodiplocaldoc
 
7 Técnicas Efectivas para Gestionar tu Tiempo
7 Técnicas Efectivas para Gestionar tu Tiempo7 Técnicas Efectivas para Gestionar tu Tiempo
7 Técnicas Efectivas para Gestionar tu TiempoLaura Ribas
 
VPU: Trabajando en Equipo
VPU: Trabajando en EquipoVPU: Trabajando en Equipo
VPU: Trabajando en Equipodisluker
 
Como incrementar tu rendimiento y eficacia
Como incrementar tu rendimiento y eficaciaComo incrementar tu rendimiento y eficacia
Como incrementar tu rendimiento y eficaciaBeatriz Román Runk
 
Consejos sobre Como Mantenerse Organizado en el lugar de Trabajo
Consejos sobre Como Mantenerse Organizado en el lugar de TrabajoConsejos sobre Como Mantenerse Organizado en el lugar de Trabajo
Consejos sobre Como Mantenerse Organizado en el lugar de Trabajoperfectnylons328
 
Taller 1. Desarrollando Scrum Masters
Taller 1. Desarrollando Scrum MastersTaller 1. Desarrollando Scrum Masters
Taller 1. Desarrollando Scrum MastersJohnny Ordóñez
 
7 habitos-para-tu-vida
7 habitos-para-tu-vida7 habitos-para-tu-vida
7 habitos-para-tu-vidaJaume Vincles
 
Gerens | Cinco habilidades de productividad personal para impulsar tu carrera...
Gerens | Cinco habilidades de productividad personal para impulsar tu carrera...Gerens | Cinco habilidades de productividad personal para impulsar tu carrera...
Gerens | Cinco habilidades de productividad personal para impulsar tu carrera...GERENS
 

Similar a 17 maneras en que los gerentes generan confianza con sus equipos (20)

Lista de Chequeo Scrum
Lista de Chequeo ScrumLista de Chequeo Scrum
Lista de Chequeo Scrum
 
Tiempo, Perspectiva Emprendedora e Innovadora
Tiempo, Perspectiva Emprendedora e InnovadoraTiempo, Perspectiva Emprendedora e Innovadora
Tiempo, Perspectiva Emprendedora e Innovadora
 
Mandamientos
MandamientosMandamientos
Mandamientos
 
Módulo 5. El rol del Scrum Master
Módulo 5. El rol del Scrum MasterMódulo 5. El rol del Scrum Master
Módulo 5. El rol del Scrum Master
 
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS I (2).pdf
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS I (2).pdfPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS I (2).pdf
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS I (2).pdf
 
Sistema control tiempo
Sistema control tiempoSistema control tiempo
Sistema control tiempo
 
Fallas reuniones
Fallas reunionesFallas reuniones
Fallas reuniones
 
Eres un fracaso en juntas
Eres un fracaso en juntasEres un fracaso en juntas
Eres un fracaso en juntas
 
Manual gestion-del-tiempo e
Manual gestion-del-tiempo eManual gestion-del-tiempo e
Manual gestion-del-tiempo e
 
Presentación 7 10 principios para gestionar tu tiempo
Presentación 7 10 principios para gestionar tu tiempoPresentación 7 10 principios para gestionar tu tiempo
Presentación 7 10 principios para gestionar tu tiempo
 
Delegación presentación
Delegación   presentaciónDelegación   presentación
Delegación presentación
 
7 Técnicas Efectivas para Gestionar tu Tiempo
7 Técnicas Efectivas para Gestionar tu Tiempo7 Técnicas Efectivas para Gestionar tu Tiempo
7 Técnicas Efectivas para Gestionar tu Tiempo
 
VPU: Trabajando en Equipo
VPU: Trabajando en EquipoVPU: Trabajando en Equipo
VPU: Trabajando en Equipo
 
Como incrementar tu rendimiento y eficacia
Como incrementar tu rendimiento y eficaciaComo incrementar tu rendimiento y eficacia
Como incrementar tu rendimiento y eficacia
 
Consejos sobre Como Mantenerse Organizado en el lugar de Trabajo
Consejos sobre Como Mantenerse Organizado en el lugar de TrabajoConsejos sobre Como Mantenerse Organizado en el lugar de Trabajo
Consejos sobre Como Mantenerse Organizado en el lugar de Trabajo
 
Taller 1. Desarrollando Scrum Masters
Taller 1. Desarrollando Scrum MastersTaller 1. Desarrollando Scrum Masters
Taller 1. Desarrollando Scrum Masters
 
7 habitos
7 habitos7 habitos
7 habitos
 
7 habitos-para-tu-vida
7 habitos-para-tu-vida7 habitos-para-tu-vida
7 habitos-para-tu-vida
 
Scrum Distribuido
Scrum DistribuidoScrum Distribuido
Scrum Distribuido
 
Gerens | Cinco habilidades de productividad personal para impulsar tu carrera...
Gerens | Cinco habilidades de productividad personal para impulsar tu carrera...Gerens | Cinco habilidades de productividad personal para impulsar tu carrera...
Gerens | Cinco habilidades de productividad personal para impulsar tu carrera...
 

17 maneras en que los gerentes generan confianza con sus equipos

  • 1. 17 maneras en que los gerentes generan confianza con sus equipos
  • 2. 75%de los equipos informan ser disfuncionales.
  • 3. Tienes la oportunidad de vencer las probabilidades al generar confianza con tu equipo.
  • 4. Aquí hay 17 maneras de hacer eso.
  • 5. 1. Realice algunas tareas del backlog cuando tenga una semana tranquila. (Idealmente, tareas que nadie más quiere)
  • 6. 2. Participe de una rotación en el monitoreo del servicio de vez en cuando.
  • 7. 3. Si su equipo tiene checklist diario, realicelo a veces.
  • 8. 4. Involucrate en incidentes importantes y ayuda a solucionar los problemas.
  • 9. 5. Que tu escritorio este junto a los miembros de tu equipo y manténgase activo en las conversaciones cotidianas.
  • 10. 6. Cuando necesite reprogramar una reunión, avise con suficiente antelación y sea abierto acerca de por qué.
  • 11. 7. Cierre su laptop durante una reunión uno a uno. (Y tantas otras reuniones como sea posible).
  • 12. 8. Cuando no está de acuerdo con una decisión, deje que su equipo sepa por qué, y que la aceptará de todos modos.
  • 13. 9. Cuando alguien es interrumpido en una reunión, asegúrese de que tengan la oportunidad de terminar antes de continuar.
  • 14. 10. Haga feedback específicos tan pronto como sea posible. (¡No los guarde para la revisión anual!)
  • 15. 11. No endulces la retroalimentación crítica. Sé directo, pero habla compasivamente.
  • 16. 12. Dale a la gente problemas para resolver en lugar de tareas para completar.
  • 17. 13. Pregunta por dónde les gustaría llevar su carrera y su vida. (De nuevo, ¡no esperes la revisión anual!)
  • 18. 14. Establezca metas para el equipo como un todo, y permita que descubran cómo llegar allí.
  • 19. 15. Anime a los miembros del equipo a preguntar "¿por qué?" Y desafíe el status quo.
  • 20. 16. Delegue la autoridad para tomar decisiones, no solo las tareas.
  • 21. 17. Tolera los errores honestos y alienta a las personas a aprender de ellos.
  • 22. Referencia: 17 ways managers build trust with their teams https://www.slideshare.net/GoAtlassian/17-ways-managers-build-trust-with-their-teams?