Este documento presenta la unidad 2 de un módulo sobre administración de empresas. La unidad explora cómo las empresas funcionan en relación con el mercado a través de la demanda, y examina los subsistemas internos de una empresa y cómo se relacionan con factores externos como la oferta, importación, exportación e ingresos. El objetivo es que los estudiantes comprendan el papel de las empresas en satisfacer las necesidades de la sociedad a través de la producción y distribución de bienes y servicios.

1. Administración de Empresas
Módulo 1: Cómo Funciona Una Empresa?
Unidad 1 Introducción. Unidad 2: Empresa y
mercado: Demanda. Unidad 3: Producción: oferta.
Unidad 4: Balance entre oferta y demanda, e
indicadores financieros
Universidad Mayor De San Simón
Facultad De Ciencias Agrícolas Y Pecuarias
“Martin Cardenas”
Juan Carlos Quiroga Avila

2. Materia Administración de Empresas
Módulo 1: Cómo Funciona Una Empresa?
Unidad 2: Empresa y mercado: Demanda.
Universidad Mayor De San Simón
Facultad De Ciencias Agrícolas Y Pecuarias
“Martin Cardenas”
Juan Carlos Quiroga Avila

3. Contenido:
2.1. Aplicar la TGS a una empresa: entorno (externo) y
subsistemas (internos)
2.2. Entorno: La empresa funciona para el entorno? ¿Por qué se
crean empresas? Maslow
2.3. B/S de factores T K OD import export Subsistemas internos
de la empresa
2.4. Ingresos

4. Competencias de la unidad
• Conceptual (conocer)
• Función de la empresa en la satisfacción de necesidades de la sociedad
• Factores productivos combinados en la empresa para la producción de B/S
• Procedimental (hacer)
• Crea diagrama del entorno externo y subsistemas internos de una empresa
• Diferencia mercado de Bienes y Servicios de mercado de factores productivos
internos y externos (importación y exportación)
• Diagrama los subsistemas internos de la empresa
• Distingue las fuentes de ingresos por la producción de By/oS.
• Actitudinal (Ser)
• Importancia de la empresa para satisfacer necesidades de B/S de la sociedad

5. Edgar Dale, 1969

6. En base a las laminas siguientes, aplicar la teoría general de sistemas y graficar
“dibujar” y describir los siguientes puntos:
Cómo se relaciona la empresa con: el mercado de B/S? con el mercado Factores
productivos (Trabajo y capital)? Y con el estado??
1. Objetivos : razón por la cual el sistema opera la empresa
2.- Limites : el que pertenece y el que está fuera del sistema la empresa
3.- Contexto: Caracterización delambiente externo, donde el sistema opera
4.- Identificación de Componentes :componentes/segmentos y relaciones (flujos)
5.- Interacción: relación entre los componentes
6.- Identificación de Insumos (Inputs o entradas): elementos utilizados por el
sistema, generados externamente
7.- Productos (outputs o salidas): resultados de la operación del sistema
8.- Subproductos: productos secundarios
Practica de arranque 1
2.1. Aplicar la TGS a una empresa: entorno (externo) y subsistemas
(internos)

7. OJO

9. SALIDAS
(OUTPUT)
AMBIENTE EXTERNO
ENERGIA
MATEERIA
INFORMACION
CAPITAL
ENERGIA
MATERIA
INFORMACION
CAPITAL
C1
C4
C5
C2
C3 C7
C6
Ambiente externo
C1 A C7: Componentes Interligados o interactivos

11. En base al trabajo realizado responder:
1. Cual es la relación de la empresas con las familias? Que ofrece y que recibe?
2. Que tipos de mercados existen?
3. Cómo se integra la empresa a estos mercados? Cuales son los intercambios
mas importantes que realiza la empresa en estos mercados
4. Si una empresa de producción de carne ofrece su producto a una familia
vegerariana…Cual será su respuesta y porque??
5. Cuales crees sean las motivaciones de los emprendedores para producir?
Practica de arranque 1: Preguntas complementarias

12. Analizar la lámina y elaborar una lista de 5 productos :
1. De mercado interno
2. De mercado externo
3. Los que provienen del mercado externo, se pueden sustituir en el país??
Practica de arranque 2

13. Aplicación: Elaborar una matriz: bajo el siguiente formato, Columna 20 alimentos de tu
elección (no platos) pueden ser verduras, granos o carnes. Fila 1: con calificación de 1 (no
me gusta o trato de no comer , Fila 2 Con calificación de 3 (me gusta mas o menos), fila 3
con calificación de 9 (me encanta), una vez realizada la selección ordenar los alimentos con
calificación de 9, los de 3 y los de 1
Practica de arranque 3

14. 2.2. Entorno: La empresa funciona para el entorno? ¿Por qué se crean
empresas? Evolución

15. 2.2. Entorno: La empresa funciona para el entorno? ¿Por qué se crean
empresas? Mercados de Bienes y mercados de factores

16. 2.2. Entorno: La empresa funciona para el entorno? ¿Por qué se crean
empresas? Producto: B/S

17. Los factores que determinan la elección de un emprendimiento son:
• Repetición de experiencias ajenas
• Nuevas oportunidades de negocio en mercados poco abastecidos
• Conocimientos técnicos sobre mercados, sectores o negocios concretos.
• La experiencia del futuro empresario, que ha sido trabajador
• Un producto innovador que se estima que puede generar mercado
• Cuando se trata de negocios o actividades de escasa complejidad
2.2. Entorno: La empresa funciona para el entorno? ¿Por qué se crean
empresas? Iniciativa

18. No es igual para todas las personas VALOR: “es la intensidad que se le asigna a las
necesidades” (escalas) Por lo tanto continuamente se renuncia algún valor para obtener otro
Beneficio: valor que se obtiene – valor que se cede. El beneficio no tiene que ser monetario
(ej.: entrada espectáculo).
2.2. Entorno: La empresa funciona para el entorno? ¿Por qué se crean
empresas? Maslow

19. 2.3. B/S de factores T K OD import export Subsistemas internos de la
empresa Empresa: Capital + trabajo

20. 2.3. B/S de factores T K OD import export Subsistemas internos de la
empresa

21. 2.3. B/S de factores T K OD import export Subsistemas internos de la
empresa

22. 2.3. B/S de factores T K OD import export Subsistemas internos de la
empresa: importación y exportación

23. 2.3. B/S de factores T K OD import export Subsistemas internos de la
empresa

24. 2.4. Ingresos

25. Elaborar una lista de 5 emprendimientos de tu preferencia o afinidad por categoría:
1. Repetición de experiencias ajenas
2. Nuevas oportunidades de negocio en mercados poco abastecidos
3. Conocimientos técnicos sobre mercados, sectores o negocios concretos.
4. Experiencia del estudiante, que ha practicado en campo o agroindistria
5. Un producto innovador que se estima que puede generar mercado
6. Negocios o actividades de escasa complejidad
Practica 1 de afianzamiento y preparación para identificar una iniciativa

26. Análisis y comprensión de la Unidad
Logró alcanzar las competencias de la unidad??
• Conceptual (conocer)
• Función de la empresa en la satisfacción de necesidades de la sociedad
• Factores productivos combinados en la empresa para la producción de B/S
• Procedimental (hacer)
• Crea diagrama del entorno externo y subsistemas internos de una empresa
• Diferencia mercado de Bienes y Servicios de mercado de factores productivos
internos y externos (importación y exportación)
• Diagrama los subsistemas internos de la empresa
• Distingue las fuentes de ingresos por la producción de By/oS.
• Actitudinal (Ser)
• Importancia de la empresa para satisfacer necesidades de B/S de la sociedad

27. juancarlosquiroga@hotmail.com
GRACIAS