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TIPS PARA MANEJARNOS EN
PÚBLICO
PROYECCIÓN Y DOMINIO
ESCÉNICO
MGTER. BERTHA
AYALA DE MEDRANO
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Los Grandes Ejecutivos Pueden ser:
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Utilice la imaginación
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SE ASEGURA QUE TODA LA ORGANIZACIÓN SE
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Mgter. Bertha Ayala de Medrano
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es
lo que se
se
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Saber Superar la
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Imagen y Personalidad
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UTILIZA ESTRATEGIAS.
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  • 1. TIPS PARA MANEJARNOS EN PÚBLICO PROYECCIÓN Y DOMINIO ESCÉNICO MGTER. BERTHA AYALA DE MEDRANO BAM-S.XXI
  • 2.
  • 3. Los Grandes Ejecutivos Pueden ser: 1- Carismáticos o Sin Brillo 2- Generosos o Tacaños 3- Visionarios u Orientados a los Números. Peter Drucker.
  • 4. Vamos a realizar un Juego Relajando el Cuerpo Sostener el cuerpo rígido hacia arriba, con los brazos levantados, tratando de llegar a un punto alto. Luego ir bajando brazos, cabeza, hombros, etc. hasta parecer una ropa colgada de un gancho. Hacerlo invertido. 2.- De pie, erguido. Estirar hacia arriba y mantener esta posición por 5 tiempos. Relajar
  • 5. 1- Pregunte: ¿Qué hay que hacer? 2- ¿Qué le Conviene a la empresa? Todo Ejecutivo Capaz sigue 8 Reglas Sencillas. RECUERDE QUE EN ÉSTE INSTANTE USTED ES UN EJECUTIVO EXITOSO, DUEÑO DE UNA EMPRESA SUPER IMPORTANTE … ¿CUÁL? LA SUYA. Utilice la imaginación en éste EFECTIVO CAMINO INSPIRADOR.
  • 6. 3- Debe desarrollar planes de Acción 4- Asumir la responsabilidad de sus decisiones. 5- Asumir la responsabilidad de Comunicar 6- Centrarse en Oportunidades en vez de Problemas. ESTAS 4 CONVIERTEN EL CONOCIMIENTO ADQUIRIDO EN LAS 2 PRIMERAS EN … ACCIÓN EFICAZ.
  • 7. 7- Conducir Reuniones Productivas 8- Pensar y Decir, NOSOTROS; en vez de YO. SE ASEGURA QUE TODA LA ORGANIZACIÓN SE SIENTA RESPONSABLE.
  • 8.
  • 9. PÚBLICO ESPECÍFICO IMAGEN AMPLIADA ES UN MECANÍSMO OBJETIVO PLANIFICA PARA LOGRAR PROVOCAR es para ello hacia su su Mgter. Bertha Ayala de Medrano BAM-S.XXI
  • 10. ESPACIO FISICO VISTA DE PÚBLICOS DONDE SE REPRESENTA PIENSA , COMO DESARROLLARLO PLANIFICA PRACTICA Y EJECUTA es un a la es lo que se se y se Mgter. Bertha Ayala de Medrano BAM-S.XXI
  • 11. Saber Superar la Ansiedad Tener conciencia de nuestro cuerpo Conciencia del espacio Conciencia de su Imagen y Personalidad Buen manejo de la comunicación y energía Prepara Conscientemente Antes Buen manejo corporal hay que también así como con un se tener Mgter. Bertha Ayala de Medrano BAM-S.XXI
  • 12. POR ELLO EL PROFESIONAL DE HOY UTILIZA ESTRATEGIAS. 1- Averiguar que es lo que hay dentro de la empresa, y TRANSFORMAR en Acción lo necesario. 2- Descubrir en que momento del Día Registra su mayor Efectividad, y 3- Planificar su Agenda Laboral. Estos son Disparadores para Reflexionar sobre la Rutina Cotidiana.
  • 13. ES DECIR … POTENCIAR LAS CAPACIDADES. • Es Buen Lector o Buen Oyente. • En que momento del día usted es más eficiente. • Comparta su forma de laborar con la gente que trabaja. El Ejecutivo de Hoy que Pretende Hacerse Eficiente, DEBE hacerlo por SI MISMO.
  • 14. ENTONCES … MÍRESE AL ESPEJO Y PREGÚNTESE … ¿Quiero ser la Persona que Veo?  ¿Quiero ser visto como una Persona Inteligente o Alguien Cuidadoso?  ¿Quieres ser visto como un Técnico o un Hombre / Mujer de Negocios?
  • 15. Toda Empresa / Institución debe ser : VISTA ANALIZADA TRABAJADA, En base a DESAFIOS CLAVES. Por ello hay que establecer Prioridades, y por supuesto, atenerse a ellas.
  • 16. EL COMIENZO ES LA PARTE MÁS IMPORTANTE DEL TRABAJO Dijo Platón hace algunos siglos La capacidad para asombrar y capturar el interés de la audiencia es FUNDAMENTAL - Ser un Buen Orador requiere de Práctica - Organizar hasta el más mínimo detalle en una presentación suele ser complicado - Lo relevante está en los primeros segundos
  • 17. Todo lo que hacemos debe investigarse Tenemos un público objeto a quien llegar Debemos ser 3E Eficientes, Eficaces y Efectivos Recordando siempre que somos SOMOS MARCA MI EMPRESA La Reputación y Credibilidad es lo que nos hace crecer. porque por ello pero siiiii donde Mgter. Bertha Ayala de Medrano BAM-S.XXI
  • 18.
  • 19.
  • 20. Respetemos a nuestro Público Cuide con ello su Credibilidad Cuide su tiempo del tema Cuide su Marca Evite Pasarse Cuide su Representación PIENSE EN LAS OTRAS PERSONAS QUE NECESITAN DE TI SIEMPRE EXPLIQUE SU OBJETIVO DENOTE LO IMPORTANTE SABER TRANSMITIRHABLE MUY CLARO TU ROSTRO, TU CUERPO LO DENOTA ENTUSIASMO Y CONFIANZA CON CALIDAD Y DE SEGUIMIENTO SEA AGRADECIDO
  • 21.
  • 22.
  • 23. Por ello el Profesional de Hoy es un Deportista de Alto Rendimiento. 1- Habilidades de Gestión: Lenguaje es el generador de la coordinación de las acciones. Porque las Organizaciones son REDES DE CONVERSACIONES, donde se forman los NODOS DE RELACIONES Y ACUERDOS para que las cosas se hagan bien. 2- Management Empresarial: Hoy en día CONVERSACIÓN. Mejor que Prometer es hacer … ¿Por qué? Manera de HacerPrometer Implica Compromiso CUMPLIR CLIENTE es una porque deben con el
  • 24. 3- Escenarios de Crisis: Se aprende según las habilidades que desarrollamos, para BUSCAR nuevos escenarios. (Se evita la zona de confort). 54- Inquietudes para Mejorar el Negocio: Con el Trabajo de Equipo. COMUNICACIÓN - LIDERAZGO
  • 25. 5- ¿Por qué todo esto? Lógicamente alguien debe monitorear lo que sucede a nuestro alrededor, para así ampliar nuestro campo de acción. 6- ¿Estamos preparados para ser Competitivos? Para ello es necesario: Actitud, Humildad y Fortaleza para el desarrollo.
  • 27. Hay que fundamentar que se es COMPETENTE para poder SER ESCUCHADO Acompañado de la ACTITUD CORRECTA, hace que se formen de USTED un PERFIL INTERESANTE.
  • 29.
  • 30. - PREPARESE - SEA PROACTIVO - DEROCHE ENERGÍA - INVESTIGUE SU PÚBLICO - TENGA ACTITUD POSITIVO - DESARROLLE SU LIDERAZGO - RESPETE A SUS COMPAÑEROS - ÉTICA PROFESIONAL - COMUNICACIÓN 3E - LIDERAZGO
  • 31. • La cultura se fundamenta en los valores, las creencias y los principios que constituyen los cimientos del sistema gerencial de una organización, • Así como también al conjunto de procedimientos y • Conductas gerenciales que sirven de ejemplo y refuerzan esos principios básicos. Desde otro punto de vista más general, SE ESPERA QUE… Mgter. Bertha Ayala de Medrano Relaciones Públicas Corporativas
  • 32. - SIEMPRE SERÁ SU SELLO - EL ENTORNO LABORAL TAMBIEN LO HACEMOS NOSOTROS - TENER CREDIBILIDAD - CONFIAR EN SI - SER PERSISTENTES - DESARROLLAR LIDERAZGO - ÉTICA: Práctica - CALIDAD: VALORES, ÉTICA, MORAL: Costumbre - VALORES: Principios - Base - SER 3E: EFISCIENTES, EFICACES Y EFECTIVOS.
  • 33. PROYECCIÓN ESCÉNICA Y DOMINIO PÚBLICO SE VINCULA CON USTED SEA ATREVIDO + Planifique, Comuníquese, investigue , Evalúe, evite ser repetitivo. Evite los silencios, sea ameno credibilidad, cuide los tiempos, no critique, tenga ética, Su Imagen habla, Ensaye. Imagen, Identidad, reputación. Realice un REFRESH de usted FRESCO SIEMPRE FRESCO ACTITUD Y APTITUD Es la base Tenga alto rendimiento. Atrévase a Trabajar en Equipo TRANSFORMESE Capture 10”, Documéntese, evite el bloqueo, cuide su postura, 1- Pregunte: ¿Qué hay que hacer? 2- ¿Qué le Conviene a la empresa? Utilice la imaginación en éste EFECTIVO CAMINO INSPIRADOR. SEA USTED – ORIGINAL SU ACTITUD SIEMPRE SEA EJEMPLO E INFLUYA