El documento describe el papel de las fundaciones en las colaboraciones público-privadas. La Fundación Pedro Barrié de la Maza ha invertido 353 millones de euros en educación, ciencia, acción social y cultura. La fundación promueve la investigación científica y su transferencia al mercado a través de inversiones en proyectos de I+D con potencial comercial. Estas inversiones ayudan a cerrar la brecha entre la investigación básica y la comercialización de nuevas tecnologías.

1. www.fundacionbarrie.org
Modelos societarios para la colaboración público-privada en el horizontes
nacional y europeo
Madrid, 10 de Diciembre de 2012
”Las Fundaciones y su papel en las
colaboraciones público-privadas”,
Eladio Crego Gil
Asesor en Transferencia de Tecnología Fundación Barrié

2. La Fundación Pedro Barrié de la Maza fue creada en 1966 y se
trata de una entidad sin ánimo de lucro al servicio del desarrollo
de Galicia desde una perspectiva global.
Desde su creación y hasta el año 2011 la Fundación ha dedicado
353 millones de euros al cumplimiento de su misión.
La Fundación tiene 3 grandes ejes de actuación:
Educación y Ciencia
Acción Social
Cultura y Patrimonio
Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas 2

3. Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas 3

4. Cadena de producción y transferencia de I+D
Sistema Universitario Gallego (SUG)
Investigación y Desarrollo (I+D) Transferencia de Tecnología Mercado
5 Licencias
Recursos 74.000€
Proceso de Investigación y
Generación de resultados
I+D retorno anual
comercialización
Protección
Valorización y
113M€ 2.206 71 Pat. 09
PCI* 276 total
Investigadores
6.605
Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas 4

5. Cadena de producción y transferencia de I+D
Universidad de Oxford
Investigación y Desarrollo (I+D) Transferencia de Tecnología Mercado
Recursos
Proceso de Investigación y
Generación de resultados
comercialización
I+D 534M€ 69 Licencias
Valorización y
Protección 64 Pat. 09
6.429 1320 total
6,7M€
PCI*. Retorno
anual
Investigadores
4.400
Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas 5

6. Resultados potenciales del SUG con los estándares
de la Universidad de Oxford
Investigación y Desarrollo (I+D) Transferencia de Tecnología Mercado
1,04 M€
Retorno
GAP financiero anual
Proceso de Investigación y
Generación de resultados
Recursos
para generar valor a
comercialización
Valorización y
I+D 113M€
Protección
2.206 partir de los resultados
71 Pat. 09
PCI* 276 total de investigación
Investigadores
2,30 M€
6.605 Oportunidad Retorno
de inversión anual
Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas 6

7. El tránsito de la Ciencia al mercado. La fase semilla
Desarrollo de la Estructuración del Licencia o
Invención Validar la invención
aplicación de mercado desarrollo comercial “Spin-off”
Fondos 20K – 200K € 100K – 500K € 500K – 2.000K € Nuevas rondas
necesarios
 Identificación de  Extensión PCT  Creación de equipo de
potenciales  Desarrollo de prueba gestión
aplicaciones de concepto  Desarrollo de negocio
comerciales /prototipo  Validación del
 Inicio proceso de  Elaboración plan de mercado
patente negocio  Primeros contratos
 Aproximación plan de comerciales
marketing
 Universidades  Programas públicos  Programas públicos
Origen de los  Programas públicos  SEED FUND  Business Angels
fondos
 PRE-SEED FUND  Business Angels  Contratos
 3F`s comerciales
 Venture capital
Necesidades financieras desde 200K hasta 2 o 3 mill. €
Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas 7

8. El tránsito de la Ciencia al mercado. La fase semilla
Desarrollo de la Estructuración del “Spin-off”o
Invención Validar la invención
aplicación de mercado proyecto empresarial licencia
Fondos 20K – 200K € 100K – 500K € 500K – 2.000K € Nuevas rondas
necesarios
INSTRUMENTOS DE
 Identificación de  Extensión PCT  Creación de equipo de
potenciales
aplicaciones
INVESTIGACIÓN AdeRIESGO para:
 Desarrollo de prueba
concepto /prototipo
gestión
 Lanzamiento de la
comerciales empresa
 Elaboración plan de
patente
o Patentabilidad
 Inicio proceso de negocio  Validación del mercado
 Aproximación plan de  Primeros contratos
o Pruebas de concepto y
marketing comerciales
Origen de los  Universidadeso Desarrollo de negocio
 Programas públicos  Programas públicos
fondos  Programas públicos  SEED CAPITAL  Business Angels
 PRE-SEED CAPITAL  Business Angels  Contratos comerciales
 3F`s  Venture capital
Necesidades financieras desde 200K hasta 2 o 3 mill. €
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9. Acción de Inversión en Ciencia - Objetivos
 Promover la investigación de excelencia
 Fomentar la traslación de los resultados científicos a la sociedad como base para el
desarrollo social y económico de Galicia.
 Favorecer la formación de científicos excelentes y el desarrollo de su carrera
profesional en Galicia.
 Apoyar al cambio cultural en el ámbito científico, introduciendo el concepto de
resultados aplicables y transformadores de la sociedad.
 Mejorar la imagen de la ciencia dentro de la sociedad como elemento esencial de
un nuevo desarrollo económico y social.
 Apoyar a las estructuras de transferencia de las instituciones gallegas,
favoreciendo la formación y entrenamiento de profesionales expertos en la
valorización y comercialización de tecnologías.
Abrir la ciencia y la I+D pública a la inversión privada apoyando la generación de
oportunidades de inversión basadas en desarrollos científicos tecnológicos.
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10. Acción de Inversión en Ciencia – Forma de Trabajar
 La Fundación actuará como socio de las instituciones y los equipos científicos en el
desarrollo de los proyectos en los que se invierta.
 Será necesaria la definición de un acuerdo de financiación y colaboración que recogerá
las obligaciones de cada una de las partes, el plan de desarrollo definido, los hitos de
seguimiento, las aportaciones en función de las necesidades del proyecto.
 La Fundación como contraprestación a su aportación financiera y de apoyo al
desarrollo del proyecto recibirá un porcentaje justo de los retornos que se generen por
la comercialización de los resultados obtenidos. Estos retornos serán empleados para
financiar nuevos proyectos científico-tecnológicos.
 Se establecen los siguientes criterios de inversión:
 Los resultados generados tiene potencial comercial y de generar retornos
independientemente del plazo de dichos retornos.
 Los proyectos son promovidos por científicos y grupos de científicos de
reconocida solvencia científica.
 Los equipos de investigación ven a la Fundación como un socio del proyecto
que aporta valor más allá de la propia financiación.
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11. Acción de Inversión en Ciencia – Fases del Proceso
Identificación y Pre- DD Cierre Seguimiento y
Presentación Inversión
captación screening tecnológica Negociación desinversión
• Informes de Seguimiento y control
• Acuerdo de inversión definitivo
• Acuerdo de inversión general y definición condiciones específicas
• Due Diligence Legal
• Presentación órgano de decisión
• Informe Due Diligence Tecnológica
• Proyectos y presupuesto consensuado
• Informe de pre-screening:
• Potencial de negocio
• Protección
• Análisis tecnológico
• Acuerdos de Confidencialidad
• Formulario información de proyectos
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12. Acción de Inversión en Ciencia – Tipología de las Inversiones
Inversiones Prueba de
Concepto
Inversiones Desarrollo y Valorización
Proyectos Público-Privados de Inversión en Ciencia
Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas 12

13. Acción de Inversión en Ciencia – Tipología de las Inversiones
Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas 13

14. Proyectos Público-Privados de Inversión en Ciencia
Proyectos públicos privados de inversión en ciencia: Proyectos
estructurados como oportunidades de inversión para atraer a
inversores privados en busca de rentabilidad financiera-fiscal. Estos
proyectos requieren inversiones superiores a los 3.000.000€ y la
Fundación aportará la financiación para su definición,
estructuración y venta entre potenciales inversores. El tiempo
estimado de llegada el mercado entre 5-7 años.
Institución Inversores/Indust
Fundación
Investigación ria
Identificación y Mayor parte de la
Capacidad de generar transformación de I+D en
Rdos Científico- Financiación
oportunidad de
Tecnológicos con inversión.
aplicación en el mercado Parte de la Financiación
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15. •
•
•
•
Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas 15

16. Requisitos para un proyecto de investigación a riesgo
INVERSOR GRUPO DE INVESTIGACIÓN
• Proyecto valorable en términos • Financiación suficiente
económico-financieros
• Colaboración experta en el seguimiento • Ayuda en la presentación y
de la inversión y desarrollo de negocio negociación con inversores
• Plan de I+D asociado a hitos o puntos de • Control y seguimiento vs.
control. Opciones de salida. “persecución”
• Capacidad de decisión en las situaciones • Notoriedad científica
de “go or non go”
• Capacidad de decisión
• Rentabilidad adecuada y nivel de riesgo
aceptable. Fracaso optimizado. • Rentabilidad adecuada al riesgo
• Dimensión del proyecto en relación a su • Acceso al conocimiento y red de
capacidad inversora. contactos de calidad de los
• Ahorros fiscales importantes y fácilmente inversores (smart money)
acreditables. Optimización fiscal
• Notoriedad
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17. Actividades de la Fundación en los PPP
• Identificación de proyectos de investigación con potencial comercial
• Transformación de los proyectos de investigación en oportunidades
de inversión atractivas.
• Financiación de las fases con mayores niveles de riesgo o en función
de la estructura que se genere, la fundación puede modular el riesgo
asumido por el inversor.
• Interlocución con la parte pública (universidades, centros de
investigación, OPIS)
• Control y seguimiento del proyecto
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18. Ejemplo de estructura Pub-Priva Inversión en Ciencia
Flujo de la IP IP generada
Flujo del dinero 2
Convenios/ Contrato de
contratos Investigación
Universidades Estructura legal
1 1
CSIC para la gestión SOCIOS
CNIO del proyecto Financiación INVERSORES
… Financiación
Desarrollo Desarrollo
¿Soporte de 3
GESTIÓN DEL RIESGO DEL INVERSOR gestión? Licencia IP
Pago Licencia IP
• Las fases 1 y 3 generan opciones de optimización fiscal
que podrían alcanzar hasta el 60 % de la inversión. Estructura de puesta
en valor de la IP
• La estructura de valorización puede ayudar a graduar
el nivel de riego del inversor o “pool” de inversores
royalties 4 comercialización
MERCADO
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19. Cartera de Inversiones
QUORUM QUENCHING
BIOALFAGAL HPC4HPT
CRIPTONUBE
CTC TRAP
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20. Policarpo Sanz, 31
36202. Vigo (España)
Tel. 34 986 110 220
Fax. 34 986 110 225
Cantón Grande, 9
15003. A Coruña (España)
Tel. 34 981 221 525
Fax. 34 981 224 448
info@fbarrie.org
www.fundacionbarrie.org