La empresa turística turifresh busca convertirse en una de las más confiables y rentables del mercado basándose en la comodidad del cliente. Su misión es crear lealtad entre clientes y vendedores para que recomienden sus productos. La empresa ofrece paquetes turísticos a bajo costo con excelente servicio para atraer a diferentes tipos de personas. El organigrama incluye a Jhon Fredy Buritica como Gerente, Santiago Tique Malambo como Contador y Andrés Felipe Ruiz como Jefe de Producción.
La empresa Manjares de Mar S.A.C está constituida por un Gerente General a cargo de la buena administración de la empresa, un Sub Gerente de Recursos Humanos responsable de contratar personal y suplir al Gerente, y un Contador encargado de las finanzas. La empresa también cuenta con un Área de Ventas, personal de apoyo y chefs capacitados para satisfacer a los clientes.
La empresa Manjares de Mar S.A.C es una cevichería y restaurante ubicado en Tacna, Perú. Cuenta con cuatro socias fundadoras y varios colaboradores como un gerente general, subgerente de recursos humanos, contador, personal de ventas y chefs. Sus recursos incluyen un préstamo de S/ 10,000 de la Caja Tacna, equipos de cocina y oficina, y un local. La empresa se organiza asignando tareas semanales, gestionando el espacio para los clientes y atendiendo de lunes a dom
Estructura organizaciones a mil sabores s.a.Fabiola CP
El documento describe la estructura organizacional del restaurante "A Mil Sabores" S.A. La organización está compuesta por la Junta General de Socios, que toma las decisiones estratégicas, el Gerente General, que dirige y coordina las distintas gerencias, la Gerencia de Ventas, responsable de las ventas, y la Gerencia de Administración, encargada del desempeño de los trabajadores. La organización de las personas sigue una estructura de unidad y dirección de mando.
El documento describe las características generales de una empresa, incluyendo sus elementos principales como el empresario, los trabajadores, la tecnología y los proveedores. También describe las funciones básicas de una empresa como la compra, operaciones, comercialización, investigación, contabilidad y personal. Además, explica los diferentes tipos de empresas según el sector y la propiedad.
Este documento presenta la página web de Yuly Moreno, Contadora Pública. Explica brevemente lo que los lectores encontrarán en la página, incluyendo información sobre la carrera de Contaduría Pública, como razones para estudiarla, el perfil profesional, leyes y deberes, personajes destacados y el aporte de los contadores a la sociedad. También define al Contador Público como un profesional que aplica e interpreta información contable y financiera para apoyar la toma de decisiones de una organización.
Este documento presenta la página web de Yuly Moreno, Contadora Pública. Explica brevemente lo que los lectores encontrarán en la página, incluyendo información sobre la carrera de Contaduría Pública, los deberes y derechos de los contadores, y cómo contribuyen a la sociedad. También define al Contador Público como un profesional que analiza e interpreta la información financiera de una organización para apoyar la toma de decisiones, y explica que los contadores buscan ayudar a las personas, tener éxito
La organización de Fayelú S.A. consiste en una Junta General de Socios que representa a las socias de la empresa, un Gerente General encargado de administrar y representar la sociedad, y varios departamentos focados en el marketing, recursos humanos, finanzas, y logística. Cada departamento tiene responsabilidades específicas como dar a conocer los productos, administrar empleados, contabilizar ingresos y egresos, y contabilizar productos en la local.
Michodulces es una microempresa colombiana dedicada a la producción y venta de dulces. Su misión es satisfacer plenamente a sus clientes mediante excelencia y compromiso de sus trabajadores. Busca ser reconocida a nivel nacional e internacional por su calidad y servicio. Entre sus objetivos se encuentran satisfacer las necesidades de los clientes, ayudar a fundaciones de cáncer de seno y hacer crecer la empresa.
La empresa Manjares de Mar S.A.C está constituida por un Gerente General a cargo de la buena administración de la empresa, un Sub Gerente de Recursos Humanos responsable de contratar personal y suplir al Gerente, y un Contador encargado de las finanzas. La empresa también cuenta con un Área de Ventas, personal de apoyo y chefs capacitados para satisfacer a los clientes.
La empresa Manjares de Mar S.A.C es una cevichería y restaurante ubicado en Tacna, Perú. Cuenta con cuatro socias fundadoras y varios colaboradores como un gerente general, subgerente de recursos humanos, contador, personal de ventas y chefs. Sus recursos incluyen un préstamo de S/ 10,000 de la Caja Tacna, equipos de cocina y oficina, y un local. La empresa se organiza asignando tareas semanales, gestionando el espacio para los clientes y atendiendo de lunes a dom
Estructura organizaciones a mil sabores s.a.Fabiola CP
El documento describe la estructura organizacional del restaurante "A Mil Sabores" S.A. La organización está compuesta por la Junta General de Socios, que toma las decisiones estratégicas, el Gerente General, que dirige y coordina las distintas gerencias, la Gerencia de Ventas, responsable de las ventas, y la Gerencia de Administración, encargada del desempeño de los trabajadores. La organización de las personas sigue una estructura de unidad y dirección de mando.
El documento describe las características generales de una empresa, incluyendo sus elementos principales como el empresario, los trabajadores, la tecnología y los proveedores. También describe las funciones básicas de una empresa como la compra, operaciones, comercialización, investigación, contabilidad y personal. Además, explica los diferentes tipos de empresas según el sector y la propiedad.
Este documento presenta la página web de Yuly Moreno, Contadora Pública. Explica brevemente lo que los lectores encontrarán en la página, incluyendo información sobre la carrera de Contaduría Pública, como razones para estudiarla, el perfil profesional, leyes y deberes, personajes destacados y el aporte de los contadores a la sociedad. También define al Contador Público como un profesional que aplica e interpreta información contable y financiera para apoyar la toma de decisiones de una organización.
Este documento presenta la página web de Yuly Moreno, Contadora Pública. Explica brevemente lo que los lectores encontrarán en la página, incluyendo información sobre la carrera de Contaduría Pública, los deberes y derechos de los contadores, y cómo contribuyen a la sociedad. También define al Contador Público como un profesional que analiza e interpreta la información financiera de una organización para apoyar la toma de decisiones, y explica que los contadores buscan ayudar a las personas, tener éxito
La organización de Fayelú S.A. consiste en una Junta General de Socios que representa a las socias de la empresa, un Gerente General encargado de administrar y representar la sociedad, y varios departamentos focados en el marketing, recursos humanos, finanzas, y logística. Cada departamento tiene responsabilidades específicas como dar a conocer los productos, administrar empleados, contabilizar ingresos y egresos, y contabilizar productos en la local.
Michodulces es una microempresa colombiana dedicada a la producción y venta de dulces. Su misión es satisfacer plenamente a sus clientes mediante excelencia y compromiso de sus trabajadores. Busca ser reconocida a nivel nacional e internacional por su calidad y servicio. Entre sus objetivos se encuentran satisfacer las necesidades de los clientes, ayudar a fundaciones de cáncer de seno y hacer crecer la empresa.
La empresa Turifresh tiene la misión de crear lazos con los clientes para que sean fieles a sus productos y marcas. Su visión es convertirse en una de las empresas más reconocidas a nivel nacional e internacional y ofrecer trabajos. El objetivo general es ofrecer paquetes turísticos a bajo costo con excelente servicio. El objetivo específico es dar empleo a personas de escasos recursos y que los trabajadores disfruten de sus beneficios.
El documento clasifica las empresas por su sector de actividad (industriales, comerciales y de servicio), origen del capital (públicas y privadas) y tamaño (pequeña, mediana y grande). También describe los cargos y funciones de un administrador, chef, capitán de meseros, contador y administrador de recursos humanos que son importantes para el funcionamiento de un restaurante.
El documento describe las funciones de diferentes roles en una empresa de servicios de computación. Explica que el gerente general administra las operaciones diarias y las funciones estratégicas de la empresa, mientras que el tesorero gestiona los flujos monetarios y finanzas. También describe las funciones de recursos humanos como el desarrollo del personal y servicios sociales, así como las funciones de producción y comercialización de la empresa.
El documento define varios conceptos clave relacionados con las empresas, incluyendo la definición de empresa, misión, visión, objetivos, cultura organizacional, manuales de procedimientos y funciones. También clasifica las empresas en industriales (primarias y secundarias), comerciales (mayoristas y minoristas), de servicio, y según la procedencia del capital (privadas, públicas y mixtas).
El documento compara un contador público y un administrador financiero. Un contador público se encarga de la contabilidad de una empresa, como registrar transacciones, preparar estados financieros e impuestos. Un administrador financiero se enfoca más en áreas como presupuestación, análisis de inversiones y toma de decisiones financieras para maximizar el valor de la empresa. Ambos roles son importantes para el éxito de una organización, aunque con enfoques diferentes.
La empresa puede definirse como una entidad conformada por elementos humanos, materiales, técnicos y financieros que se unen para satisfacer necesidades a través de la producción de bienes y servicios. Existen varios tipos de empresas que se diferencian por su actividad, tamaño, propiedad y ámbito. Todas las empresas deben cumplir con obligaciones mercantiles, laborales y tributarias.
El documento describe las principales áreas de una organización. Identifica 5 áreas básicas: Recursos Humanos, Producción, Mercadotecnia, Finanzas y Administración. Explica brevemente las funciones clave de cada área para el éxito de la organización.
El documento describe los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo la detección de necesidades del mercado, la definición del producto o servicio, la evaluación de la factibilidad y rentabilidad, y las áreas funcionales y procesos administrativos necesarios para administrar una empresa de manera efectiva.
La empresa se define como una entidad social establecida para producir bienes o servicios de utilidad para la sociedad. Tiene objetivos sociales, económicos y técnicos. Requiere recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos para funcionar mediante funciones como la planeación, organización, dirección, control y mercadeo. Las empresas se clasifican por su actividad, tamaño, ámbito y propiedad. El empresario promueve la empresa asumiendo riesgos financieros para generar ganancias, mientras que el administ
Este documento describe los elementos clave de la estructura organizacional de una empresa. Explica que toda empresa requiere una estructura que defina los puestos de trabajo, las responsabilidades y las relaciones de autoridad. Luego describe las principales gerencias (General, Administrativa y Técnica) y algunas de sus dependencias clave como Recursos Humanos, Finanzas, Comercialización, Supervisión y Proyectos. También cubre conceptos como el plan de operaciones, cronogramas, capital social, costos, relación costo-beneficio, y seguridad social.
El documento compara la abogacía y la contabilidad. Explica que un abogado se enfoca en la prevención de conflictos, investigación, exposición y discusión legal con el objetivo de lograr la justicia a través del derecho. Un contador se enfoca en proporcionar información financiera a través de registros, clasificaciones y resúmenes para tomar decisiones administrativas. Concluye que hay una clara diferencia entre las carreras, destacando la lectura legal versus los cálculos matemáticos.
POSTRES CON ARTE M.O.N ofrecerá postres y servicios de repostería a domicilio de forma internacional. La empresa se enfocará en ofrecer productos de alta calidad con diseños innovadores y atractivos para los clientes, a la vez que les brindará buenos precios y atención personalizada. El objetivo es convertirse en una reconocida empresa de repostería a nivel global.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada SMART ALARM que ofrece alarmas tipo llavero para la búsqueda de objetos pequeños perdidos. El plan describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como un análisis del mercado, la competencia, el producto, la comercialización y la estructura organizacional. La empresa requiere $1,600,000 de capital inicial y estará compuesta por 4 socias que se encargarán de las áreas de ventas, finanzas, contabilidad y marketing.
El documento resume las principales áreas funcionales de una empresa y su clasificación. Las áreas funcionales incluyen la dirección, la administración, las finanzas, el mercadeo y la producción. Las empresas se pueden clasificar por su tamaño, origen del capital, forma legal, sector económico y objetivos. La planeación, organización, dirección y control son funciones clave de la administración de una empresa.
Este documento presenta un proyecto para crear una nueva empresa de supermercado llamada "Metro SencoSud". Incluye una introducción, dedicatoria, preguntas de entrevista realizadas, un análisis de la empresa propuesta que cubre su misión, visión, objetivos, estructura organizativa y más. El resumen concluye recomendando mantener un buen servicio al cliente y contar con más cajas de atención para reducir los tiempos de espera.
La empresa es una organización formada por personas que trabajan juntas para lograr objetivos y ofrecer recursos al mercado. Una empresa debe encontrar la justificación de existir no solo para producir bienes e innovaciones, sino también para contribuir al desarrollo económico y social. Una empresa está conformada por el emprendedor, empleados, clientes, proveedores, competidores y la sociedad, y debe interactuar con factores del entorno general y microentorno.
El documento habla sobre los microemprendimientos. Define a los microemprendimientos como pequeñas empresas con poca inversión inicial y menos de 10 empleados. Explica que existen tres tipos de microemprendimientos: de supervivencia, de transformación y de expansión. Luego, detalla los pasos para crear un microemprendimiento y conceptos como marketing, costos, precios y planes financieros.
El documento resume las 8 áreas clave que, según Peter Drucker, la gerencia debe considerar al formular objetivos para un sistema administrativo. Estas áreas incluyen la posición en el mercado, innovación, productividad, recursos, ganancias, desempeño global, responsabilidad pública y desarrollo personal. También presenta la estructura organizacional propuesta para una empresa procesadora de frutas, la cual incluye departamentos como gerencia general, contabilidad, recursos humanos, control de calidad, producción, ventas y mercadeo.
Este documento describe las diferentes áreas que componen un sistema productivo, incluyendo la dirección general, manejo de personal, administración, contabilidad, mercadeo y producción. Explica que cada área juega un papel importante para lograr los objetivos de la empresa y mejorar su productividad. Además, detalla algunas de las funciones clave de cada área como establecer objetivos, motivar al personal, llevar registros financieros, y desarrollar estrategias de mercadeo y ventas para satisfacer a los clientes.
El documento presenta un plan de negocios para la empresa POSTRES CON ARTE M.O.N, la cual ofrecerá una variedad de postres artesanales de alta calidad a domicilio y de forma internacional. El plan describe la misión, visión, propósito y metas de la empresa, así como los productos y servicios que ofrecerá. También presenta la estructura organizacional requerida, incluyendo cargos como gerente, administrador, director financiero, contador, jefe de ventas y vendedores. Finalmente, detalla los insumos neces
La empresa Turifresh tiene la misión de crear lazos con los clientes para que sean fieles a sus productos y marcas. Su visión es convertirse en una de las empresas más reconocidas a nivel nacional e internacional y ofrecer trabajos. El objetivo general es ofrecer paquetes turísticos a bajo costo con excelente servicio. El objetivo específico es dar empleo a personas de escasos recursos y que los trabajadores disfruten de sus beneficios.
El documento clasifica las empresas por su sector de actividad (industriales, comerciales y de servicio), origen del capital (públicas y privadas) y tamaño (pequeña, mediana y grande). También describe los cargos y funciones de un administrador, chef, capitán de meseros, contador y administrador de recursos humanos que son importantes para el funcionamiento de un restaurante.
El documento describe las funciones de diferentes roles en una empresa de servicios de computación. Explica que el gerente general administra las operaciones diarias y las funciones estratégicas de la empresa, mientras que el tesorero gestiona los flujos monetarios y finanzas. También describe las funciones de recursos humanos como el desarrollo del personal y servicios sociales, así como las funciones de producción y comercialización de la empresa.
El documento define varios conceptos clave relacionados con las empresas, incluyendo la definición de empresa, misión, visión, objetivos, cultura organizacional, manuales de procedimientos y funciones. También clasifica las empresas en industriales (primarias y secundarias), comerciales (mayoristas y minoristas), de servicio, y según la procedencia del capital (privadas, públicas y mixtas).
El documento compara un contador público y un administrador financiero. Un contador público se encarga de la contabilidad de una empresa, como registrar transacciones, preparar estados financieros e impuestos. Un administrador financiero se enfoca más en áreas como presupuestación, análisis de inversiones y toma de decisiones financieras para maximizar el valor de la empresa. Ambos roles son importantes para el éxito de una organización, aunque con enfoques diferentes.
La empresa puede definirse como una entidad conformada por elementos humanos, materiales, técnicos y financieros que se unen para satisfacer necesidades a través de la producción de bienes y servicios. Existen varios tipos de empresas que se diferencian por su actividad, tamaño, propiedad y ámbito. Todas las empresas deben cumplir con obligaciones mercantiles, laborales y tributarias.
El documento describe las principales áreas de una organización. Identifica 5 áreas básicas: Recursos Humanos, Producción, Mercadotecnia, Finanzas y Administración. Explica brevemente las funciones clave de cada área para el éxito de la organización.
El documento describe los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo la detección de necesidades del mercado, la definición del producto o servicio, la evaluación de la factibilidad y rentabilidad, y las áreas funcionales y procesos administrativos necesarios para administrar una empresa de manera efectiva.
La empresa se define como una entidad social establecida para producir bienes o servicios de utilidad para la sociedad. Tiene objetivos sociales, económicos y técnicos. Requiere recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos para funcionar mediante funciones como la planeación, organización, dirección, control y mercadeo. Las empresas se clasifican por su actividad, tamaño, ámbito y propiedad. El empresario promueve la empresa asumiendo riesgos financieros para generar ganancias, mientras que el administ
Este documento describe los elementos clave de la estructura organizacional de una empresa. Explica que toda empresa requiere una estructura que defina los puestos de trabajo, las responsabilidades y las relaciones de autoridad. Luego describe las principales gerencias (General, Administrativa y Técnica) y algunas de sus dependencias clave como Recursos Humanos, Finanzas, Comercialización, Supervisión y Proyectos. También cubre conceptos como el plan de operaciones, cronogramas, capital social, costos, relación costo-beneficio, y seguridad social.
El documento compara la abogacía y la contabilidad. Explica que un abogado se enfoca en la prevención de conflictos, investigación, exposición y discusión legal con el objetivo de lograr la justicia a través del derecho. Un contador se enfoca en proporcionar información financiera a través de registros, clasificaciones y resúmenes para tomar decisiones administrativas. Concluye que hay una clara diferencia entre las carreras, destacando la lectura legal versus los cálculos matemáticos.
POSTRES CON ARTE M.O.N ofrecerá postres y servicios de repostería a domicilio de forma internacional. La empresa se enfocará en ofrecer productos de alta calidad con diseños innovadores y atractivos para los clientes, a la vez que les brindará buenos precios y atención personalizada. El objetivo es convertirse en una reconocida empresa de repostería a nivel global.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada SMART ALARM que ofrece alarmas tipo llavero para la búsqueda de objetos pequeños perdidos. El plan describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como un análisis del mercado, la competencia, el producto, la comercialización y la estructura organizacional. La empresa requiere $1,600,000 de capital inicial y estará compuesta por 4 socias que se encargarán de las áreas de ventas, finanzas, contabilidad y marketing.
El documento resume las principales áreas funcionales de una empresa y su clasificación. Las áreas funcionales incluyen la dirección, la administración, las finanzas, el mercadeo y la producción. Las empresas se pueden clasificar por su tamaño, origen del capital, forma legal, sector económico y objetivos. La planeación, organización, dirección y control son funciones clave de la administración de una empresa.
Este documento presenta un proyecto para crear una nueva empresa de supermercado llamada "Metro SencoSud". Incluye una introducción, dedicatoria, preguntas de entrevista realizadas, un análisis de la empresa propuesta que cubre su misión, visión, objetivos, estructura organizativa y más. El resumen concluye recomendando mantener un buen servicio al cliente y contar con más cajas de atención para reducir los tiempos de espera.
La empresa es una organización formada por personas que trabajan juntas para lograr objetivos y ofrecer recursos al mercado. Una empresa debe encontrar la justificación de existir no solo para producir bienes e innovaciones, sino también para contribuir al desarrollo económico y social. Una empresa está conformada por el emprendedor, empleados, clientes, proveedores, competidores y la sociedad, y debe interactuar con factores del entorno general y microentorno.
El documento habla sobre los microemprendimientos. Define a los microemprendimientos como pequeñas empresas con poca inversión inicial y menos de 10 empleados. Explica que existen tres tipos de microemprendimientos: de supervivencia, de transformación y de expansión. Luego, detalla los pasos para crear un microemprendimiento y conceptos como marketing, costos, precios y planes financieros.
El documento resume las 8 áreas clave que, según Peter Drucker, la gerencia debe considerar al formular objetivos para un sistema administrativo. Estas áreas incluyen la posición en el mercado, innovación, productividad, recursos, ganancias, desempeño global, responsabilidad pública y desarrollo personal. También presenta la estructura organizacional propuesta para una empresa procesadora de frutas, la cual incluye departamentos como gerencia general, contabilidad, recursos humanos, control de calidad, producción, ventas y mercadeo.
Este documento describe las diferentes áreas que componen un sistema productivo, incluyendo la dirección general, manejo de personal, administración, contabilidad, mercadeo y producción. Explica que cada área juega un papel importante para lograr los objetivos de la empresa y mejorar su productividad. Además, detalla algunas de las funciones clave de cada área como establecer objetivos, motivar al personal, llevar registros financieros, y desarrollar estrategias de mercadeo y ventas para satisfacer a los clientes.
El documento presenta un plan de negocios para la empresa POSTRES CON ARTE M.O.N, la cual ofrecerá una variedad de postres artesanales de alta calidad a domicilio y de forma internacional. El plan describe la misión, visión, propósito y metas de la empresa, así como los productos y servicios que ofrecerá. También presenta la estructura organizacional requerida, incluyendo cargos como gerente, administrador, director financiero, contador, jefe de ventas y vendedores. Finalmente, detalla los insumos neces
2. visión
• Nuestra visón es llegar hacer una de las empresas de turismo y hospedaje mas
confiable y rentable del mercado, basándose en la comodidad del cliente y el
presupuesto destinado para su actividad.
• Hacer que la empresa llegue a ser tipo nacional e internacional, haciendo de ella
una o la mejor para el mundo en servicios de turismo y hospedaje. Que se
pueda quedar como una empresa familiar y perdure un largo tiempo.
3. misión
• Nuestra empresa tiene la misión de crear lazos con el cliente y el vendedor, que
el cliente se vuelva fiel a nuestros productos y marcas como empresa, y que
recomiende nuestros producto al instante de que le pregunten por cual opción
ir.
• Acabar siendo una de las mejores empresas recomendadas en el país y con la
mayor confiabilidad con sus productos y con sus clientes, a la vez que sea líder
en el mercado como vendedor de productos vacacionarios y de hospedaje y
tener muchos logros como empresa.
4. Objetivo general
ofrecer paquetes de turismo a un bajo costo y con un excelente servicio para el
cliente, que se sienta confiado y satisfecho con nuestro trabajo y que tenga
intenciones de volver a utilizar nuestros servicios y a la vez nos recomiende con
mas personas y que sea apto para todo tipo de personas y diferentes planes para
ellas, como interacciones (infantiles y recreativas, vacacionarías, familiares y de
eventos especiales), atrayendo la atención de las personas.
Trabajar con excelentes productos del mercado y marcas reconocidas para que el
cliente sienta la tranquilidad y seguridad de utilizar los productos.
5. Objetivo especifico
• Dar empleo para personas de escasos recursos económicos y que nuestros
trabajadores disfruten de todos sus beneficios y derechos que ofrece la ley,
también que se sientan cómodos con lo que hacen y a gusto con su trabajo y lo
recompensado por ello, una empresa a la que la gente o las personas les guste
estar allí y disfrutar de los servicios ofrecidos. Obtener resultados eficaces sobre
ventas y el agrado e impacto que causa en las personas al usar nuestros
servicios
7. Gerente
• El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de
una organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella, como un
departamento o un grupo de trabajo. Existe, por ejemplo, el gerente general, el
gerente de finanzas, el gerente de personal, el gerente de sección, el gerente de
turno, gerente de proyecto y otros.1
• Otra definición de gerente afirma que es la persona que coordina y supervisa el
trabajo de otras de tal forma que cumplan con los objetivos de la organización. Los
empleados no administrativos trabajan directamente en una labor o tarea y no
tienen a alguien que les reporte. Las organizaciones o empresas estructuradas
suelen tener gerentes de primera línea, gerentes de nivel medio y gerentes de nivel
alto. En otras organizaciones de configuraciones más generales, los gerentes pueden
no ser identificables fácilmente, aunque alguien debe desempeñar esa función
8. contador
• Funciones. El contador público es el profesional dedicado a aplicar, manejar e interpretar la
contabilidad de una organización o persona, con la finalidad de producir informes para la
gerencia y para terceros (tanto de manera independiente como dependiente), que sirvan para
la toma de decisiones.
• El contador es el profesional dedicado a aplicar, manejar e interpretar la contabilidad de una
organización o persona, con la finalidad de producir informes para la gerencia y para terceros
(tanto de manera independiente como dependiente), que sirvan para la toma de decisiones.
Lleva los libros o registros de contabilidad de una empresa, registrando los movimientos
monetarios de bienes y derechos. En muchos casos los terceros exigen que dichos informes
estén confeccionados o respaldados por un profesional contable. Su trabajo es registrar
conforme a la normativa aplicable los movimientos u operaciones económicos que hace la
compañía, de forma que se puedan publicar esos resultados con vistas a informar a
accionistas, inversores, proveedores y demás personas interesadas (como trabajadores,
entidades públicas, entidades financieras, etc.). Esta tarea tradicionalmente se ha hecho a
mano o con máquinas de calcular, pero actualmente se cuenta con numerosos sistemas
informáticos que facilitan la gestión.
9. Jefe de producción
• Descripción
• Los gerentes de producción trabajan en la industria manufacturera y son los
responsables de gestionar los materiales y los trabajadores. Se aseguran de que la
producción es tan eficiente como sea posible.
• Actividades laborales
• Los gerentes de producción son los profesionales que garantizan el buen
funcionamiento de la producción de una empresa.
• La mayoría de los gerentes de producción tienen responsabilidades tanto en la
fábrica como en la oficina. A menudo actúan como enlace entre los administradores
de la fábrica y la alta gerencia de la empresa. Las características particulares de su
trabajo varían según la industria para la que trabajen.