El documento describe las principales áreas de una organización. Identifica 5 áreas básicas: Recursos Humanos, Producción, Mercadotecnia, Finanzas y Administración. Explica brevemente las funciones clave de cada área para el éxito de la organización.
La empresa cumple funciones económicas como proporcionar empleo y bienestar social. Sus objetivos son producir bienes y servicios, obtener beneficios, lograr supervivencia y mantener crecimiento y rentabilidad. La empresa interactúa con su entorno para satisfacer demandas de clientes a través de actividades económicas. Existen diferentes tipos de empresa según su sector, propiedad, ámbito de actividad, destino de beneficios y forma jurídica.
El documento describe la empresa como un conjunto de elementos dirigidos por un empresario para producir bienes y servicios con fines como obtener beneficios y generar empleo. Explica las funciones, elementos, clases y formas de organización de las empresas, incluyendo jerárquica, funcional y mixta. También cubre la elaboración de organigramas para representar la estructura de una empresa.
El documento resume la evolución histórica de la empresa a través de los siglos, desde sus inicios en la transformación de recursos naturales hasta el desarrollo de empresas multinacionales en el siglo XX y la globalización en el siglo XXI. También define la empresa como un sistema de producción y/o distribución de bienes y servicios, y explica las funciones clave de la producción, comercialización, finanzas y recursos humanos dentro de una empresa.
La empresa y su relacion con la AdministracionLilian Martinez
Este documento resume los tipos de empresas, incluyendo privadas, públicas, pequeñas, medianas y grandes empresas. También describe empresas industriales, comerciales y de servicios. Explica que la administración es fundamental para el éxito de una empresa a través de la planificación, organización, control y evaluación. Finalmente, destaca que la calidad total requiere que las empresas eduquen a sus trabajadores y se enfoquen en los valores morales para lograr la máxima satisfacción de los clientes.
El documento proporciona información sobre la ingeniería en gestión empresarial. Define la empresa como una organización que se estructura con fines comerciales para producir y vender bienes o servicios con el objetivo de generar ganancias. Explica que las empresas se clasifican según su tamaño, propiedad y sector económico. Además, describe las principales funciones administrativas de una empresa como la producción, mercadotecnia, administración de recursos humanos y finanzas.
Este documento define conceptos básicos sobre empresas como organizaciones que transforman recursos para obtener ganancias. Explica que las empresas pueden clasificarse según su objetivo (con o sin ánimo de lucro), su estructura legal (personas naturales o jurídicas), y su actividad económica principal (agropecuaria, minera, industrial, comercial). También define conceptos como misión, visión, estructura orgánica, principios y objetivos corporativos.
EMPRESA DEFINICION, ELEMENTOS, Y FUNCIONESolgaceu14
Este documento define la empresa como una entidad donde el capital y el trabajo se combinan para producir bienes o servicios con el objetivo de generar ganancias. Explora las perspectivas de la empresa como unidad económica, organización y sistema. Detalla los elementos clave de una empresa como la tierra, el trabajo, el capital y los clientes, y explica las funciones fundamentales de una empresa como la dirección, las finanzas, la producción y la administración.
La empresa cumple funciones económicas como proporcionar empleo y bienestar social. Sus objetivos son producir bienes y servicios, obtener beneficios, lograr supervivencia y mantener crecimiento y rentabilidad. La empresa interactúa con su entorno para satisfacer demandas de clientes a través de actividades económicas. Existen diferentes tipos de empresa según su sector, propiedad, ámbito de actividad, destino de beneficios y forma jurídica.
El documento describe la empresa como un conjunto de elementos dirigidos por un empresario para producir bienes y servicios con fines como obtener beneficios y generar empleo. Explica las funciones, elementos, clases y formas de organización de las empresas, incluyendo jerárquica, funcional y mixta. También cubre la elaboración de organigramas para representar la estructura de una empresa.
El documento resume la evolución histórica de la empresa a través de los siglos, desde sus inicios en la transformación de recursos naturales hasta el desarrollo de empresas multinacionales en el siglo XX y la globalización en el siglo XXI. También define la empresa como un sistema de producción y/o distribución de bienes y servicios, y explica las funciones clave de la producción, comercialización, finanzas y recursos humanos dentro de una empresa.
La empresa y su relacion con la AdministracionLilian Martinez
Este documento resume los tipos de empresas, incluyendo privadas, públicas, pequeñas, medianas y grandes empresas. También describe empresas industriales, comerciales y de servicios. Explica que la administración es fundamental para el éxito de una empresa a través de la planificación, organización, control y evaluación. Finalmente, destaca que la calidad total requiere que las empresas eduquen a sus trabajadores y se enfoquen en los valores morales para lograr la máxima satisfacción de los clientes.
El documento proporciona información sobre la ingeniería en gestión empresarial. Define la empresa como una organización que se estructura con fines comerciales para producir y vender bienes o servicios con el objetivo de generar ganancias. Explica que las empresas se clasifican según su tamaño, propiedad y sector económico. Además, describe las principales funciones administrativas de una empresa como la producción, mercadotecnia, administración de recursos humanos y finanzas.
Este documento define conceptos básicos sobre empresas como organizaciones que transforman recursos para obtener ganancias. Explica que las empresas pueden clasificarse según su objetivo (con o sin ánimo de lucro), su estructura legal (personas naturales o jurídicas), y su actividad económica principal (agropecuaria, minera, industrial, comercial). También define conceptos como misión, visión, estructura orgánica, principios y objetivos corporativos.
EMPRESA DEFINICION, ELEMENTOS, Y FUNCIONESolgaceu14
Este documento define la empresa como una entidad donde el capital y el trabajo se combinan para producir bienes o servicios con el objetivo de generar ganancias. Explora las perspectivas de la empresa como unidad económica, organización y sistema. Detalla los elementos clave de una empresa como la tierra, el trabajo, el capital y los clientes, y explica las funciones fundamentales de una empresa como la dirección, las finanzas, la producción y la administración.
Una empresa es una organización que produce bienes y servicios para generar beneficios económicos. Se clasifican por cantidad de trabajadores, nivel de ventas, actividad económica, constitución patrimonial y tipo de administración. Sus objetivos son alcanzar resultados a través del uso de sus recursos para satisfacer las necesidades del mercado.
Presentación sobre generalidades de la empresadyvasquez
Este documento define una empresa y describe sus elementos claves. Explica que una empresa es una unidad económica pública o privada compuesta por elementos humanos, materiales, tecnológicos y financieros. Luego describe estos elementos y clasifica las empresas por su actividad económica, fines, tamaño y naturaleza de sus miembros.
El documento define la empresa como un grupo social que, a través de la administración del capital y el trabajo, produce bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de la comunidad. Explica que las empresas se pueden clasificar por su actividad, origen del capital, y magnitud. También describe los propósitos económicos, sociales y técnicos de las empresas, así como sus áreas funcionales básicas y elementos integrantes.
Este documento define la empresa y describe sus elementos clave, como el empresario, los trabajadores, la tecnología, los proveedores, los clientes y la competencia. Además, clasifica las empresas por su forma jurídica, tamaño, sector económico, grado de participación del estado y ámbito geográfico. Finalmente, propone algunas actividades grupales para aplicar los conceptos.
El documento define la empresa como un conjunto de actividades organizadas para producir bienes o servicios utilizando recursos como trabajo, capital, materias primas y tecnología. Explica que las empresas se pueden clasificar por su actividad (industrial, comercial, de servicios), el origen de su capital (pública, privada, mixta) y su tamaño (pequeña, mediana, grande).
Una empresa es una unidad formada por personas, bienes materiales y financieros con el objetivo de producir algo o prestar un servicio a cambio de beneficios. Las empresas pueden clasificarse por su sector económico, tamaño, origen del capital y forma de explotación del capital.
Este documento define una empresa y describe diferentes tipos de empresas según su forma jurídica, tamaño y actividad económica. Explica que existe una estrecha relación entre una empresa y la administración, ya que una buena administración a través de la planificación, organización, control y evaluación permite que una empresa cumpla sus objetivos y metas de manera eficiente. También define la calidad total y la importancia de que una empresa fomente valores morales entre sus trabajadores para lograr aplicarla de manera efectiva.
El documento define recursos económicos como elementos indispensables para el funcionamiento de una empresa. Los recursos son necesarios para el desarrollo de operaciones y su inversión debe recuperarse a través de la utilización o explotación del recurso para que la empresa sea rentable. Las áreas funcionales de una empresa incluyen finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos, cada una con funciones específicas para alcanzar los objetivos empresariales.
México fomenta el crecimiento de pequeñas y medianas empresas (PyMES) que generan la mayor parte de la economía. Las PyMES requieren administración compleja y planes estratégicos cuidadosos. Los emprendedores deben considerar factores legales, económicos y financieros al decidir crear una empresa. Existen seis tipos de liderazgo para PyMES.
Este documento presenta conceptos fundamentales de administración. Define administración como un proceso que involucra recursos humanos, materiales y financieros para lograr objetivos determinados. Explica las cuatro funciones del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Además, introduce conceptos clave como empresa, tipos de empresa, objetivos empresariales y pasos para constituir una empresa.
El documento trata sobre la auditoría interna. Explica que la auditoría interna es una función independiente que examina y evalúa las actividades de una organización para ayudar a su dirección. Tiene como objetivos principales apoyar a los miembros de la organización, promover un control efectivo a bajo costo y lograr la máxima eficiencia operativa. Los informes de auditoría interna deben ser objetivos, claros, concisos, constructivos y oportunos.
Este documento proporciona información sobre las definiciones, clasificaciones y estructuras de las empresas. Explica que una empresa es un organismo social integrado por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo es obtener utilidades o prestar servicios a la comunidad. Además, clasifica las empresas por su ámbito, tamaño y departamentos, e introduce conceptos como la pirámide organizativa y los organigramas. Por último, menciona algunos ejemplos de empresas actuales populares.
El documento describe las empresas, incluyendo su definición, tipos y criterios de clasificación. Una empresa es una organización que coordina recursos para producir bienes y servicios con el fin de satisfacer las necesidades de la sociedad. Las empresas se pueden clasificar por su finalidad, tamaño, actividad económica, filosofía, tecnología o régimen jurídico. También se dividen en áreas funcionales clave como finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos.
El documento describe las características de las pequeñas empresas. Generalmente son propiedad de una sola persona o familia, tienen menos de 45 empleados, y obtienen fondos principalmente de sus propietarios. A menudo operan de forma informal y enfrentan desafíos como altas tasas de interés, monedas débiles, y competencia de empresas extranjeras. Las pequeñas empresas juegan un papel importante en las economías latinoamericanas, representando el 95% de las empresas y generando la mayoría de los empleos.
Este documento describe los conceptos básicos de la contabilidad y las empresas. Explica que la contabilidad estudia los movimientos económicos y financieros de una entidad y que existen diferentes tipos como la contabilidad financiera, de costos, fiscal y de gestión. También define qué es una empresa, cómo se clasifican por tamaño, sector económico y origen del capital, y menciona que sus objetivos y misión/visión son fundamentales.
El documento describe los conceptos de empresa y calidad total. Define una empresa como una organización formada por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo es obtener beneficios económicos satisfaciendo las necesidades de los clientes. Explica los diferentes tipos de empresas según su forma jurídica, tamaño, actividad y capital. Luego introduce el concepto de calidad total como la aplicación de los principios de gestión de calidad a todas las actividades y personas de una organización, no solo a los productos, con el fin de satisfacer a los clientes internos y extern
El documento resume las principales áreas funcionales de una empresa y su clasificación. Las áreas funcionales incluyen la dirección, la administración, las finanzas, el mercadeo y la producción. Las empresas se pueden clasificar por su tamaño, origen del capital, forma legal, sector económico y objetivos. La planeación, organización, dirección y control son funciones clave de la administración de una empresa.
Este documento proporciona una introducción a los conceptos básicos de empresa. Define una empresa como un sistema que coordina factores de producción, financiación y marketing para lograr sus objetivos. Explica que una empresa tiene elementos como capital, recursos humanos y relaciones internas. También clasifica las empresas según su sector, tamaño, propiedad y forma jurídica, describiendo empresas individuales y diferentes tipos de sociedades.
Este documento proporciona una introducción al concepto de empresa. Define una empresa como un sistema en el que se coordinan factores de producción, financiación y marketing para lograr objetivos. Explica que una empresa tiene elementos como capital, trabajadores y administración, y que estos elementos se coordinan para lograr los objetivos de la empresa. Además, clasifica las empresas según su sector de actividad, tamaño, propiedad y forma jurídica.
Este documento proporciona una introducción al concepto de empresa. Define una empresa como un sistema en el que se coordinan factores de producción, financiación y marketing para lograr objetivos. Explica que una empresa tiene elementos como capital, trabajadores y administración, y que estos elementos se coordinan para lograr los objetivos de la empresa. Además, clasifica las empresas por sector económico, tamaño, propiedad y forma jurídica.
Este documento describe los conceptos fundamentales de la empresa. Define la empresa como un sistema en el que se coordinan factores de producción, financiación y marketing para alcanzar objetivos. Explica que la empresa está compuesta por factores pasivos (recursos económicos) y factores activos (personas). También clasifica las empresas según su sector de actividad, tamaño, ámbito geográfico y forma jurídica, distinguiendo entre empresas individuales y societarias.
Una empresa es una organización que produce bienes y servicios para generar beneficios económicos. Se clasifican por cantidad de trabajadores, nivel de ventas, actividad económica, constitución patrimonial y tipo de administración. Sus objetivos son alcanzar resultados a través del uso de sus recursos para satisfacer las necesidades del mercado.
Presentación sobre generalidades de la empresadyvasquez
Este documento define una empresa y describe sus elementos claves. Explica que una empresa es una unidad económica pública o privada compuesta por elementos humanos, materiales, tecnológicos y financieros. Luego describe estos elementos y clasifica las empresas por su actividad económica, fines, tamaño y naturaleza de sus miembros.
El documento define la empresa como un grupo social que, a través de la administración del capital y el trabajo, produce bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de la comunidad. Explica que las empresas se pueden clasificar por su actividad, origen del capital, y magnitud. También describe los propósitos económicos, sociales y técnicos de las empresas, así como sus áreas funcionales básicas y elementos integrantes.
Este documento define la empresa y describe sus elementos clave, como el empresario, los trabajadores, la tecnología, los proveedores, los clientes y la competencia. Además, clasifica las empresas por su forma jurídica, tamaño, sector económico, grado de participación del estado y ámbito geográfico. Finalmente, propone algunas actividades grupales para aplicar los conceptos.
El documento define la empresa como un conjunto de actividades organizadas para producir bienes o servicios utilizando recursos como trabajo, capital, materias primas y tecnología. Explica que las empresas se pueden clasificar por su actividad (industrial, comercial, de servicios), el origen de su capital (pública, privada, mixta) y su tamaño (pequeña, mediana, grande).
Una empresa es una unidad formada por personas, bienes materiales y financieros con el objetivo de producir algo o prestar un servicio a cambio de beneficios. Las empresas pueden clasificarse por su sector económico, tamaño, origen del capital y forma de explotación del capital.
Este documento define una empresa y describe diferentes tipos de empresas según su forma jurídica, tamaño y actividad económica. Explica que existe una estrecha relación entre una empresa y la administración, ya que una buena administración a través de la planificación, organización, control y evaluación permite que una empresa cumpla sus objetivos y metas de manera eficiente. También define la calidad total y la importancia de que una empresa fomente valores morales entre sus trabajadores para lograr aplicarla de manera efectiva.
El documento define recursos económicos como elementos indispensables para el funcionamiento de una empresa. Los recursos son necesarios para el desarrollo de operaciones y su inversión debe recuperarse a través de la utilización o explotación del recurso para que la empresa sea rentable. Las áreas funcionales de una empresa incluyen finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos, cada una con funciones específicas para alcanzar los objetivos empresariales.
México fomenta el crecimiento de pequeñas y medianas empresas (PyMES) que generan la mayor parte de la economía. Las PyMES requieren administración compleja y planes estratégicos cuidadosos. Los emprendedores deben considerar factores legales, económicos y financieros al decidir crear una empresa. Existen seis tipos de liderazgo para PyMES.
Este documento presenta conceptos fundamentales de administración. Define administración como un proceso que involucra recursos humanos, materiales y financieros para lograr objetivos determinados. Explica las cuatro funciones del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Además, introduce conceptos clave como empresa, tipos de empresa, objetivos empresariales y pasos para constituir una empresa.
El documento trata sobre la auditoría interna. Explica que la auditoría interna es una función independiente que examina y evalúa las actividades de una organización para ayudar a su dirección. Tiene como objetivos principales apoyar a los miembros de la organización, promover un control efectivo a bajo costo y lograr la máxima eficiencia operativa. Los informes de auditoría interna deben ser objetivos, claros, concisos, constructivos y oportunos.
Este documento proporciona información sobre las definiciones, clasificaciones y estructuras de las empresas. Explica que una empresa es un organismo social integrado por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo es obtener utilidades o prestar servicios a la comunidad. Además, clasifica las empresas por su ámbito, tamaño y departamentos, e introduce conceptos como la pirámide organizativa y los organigramas. Por último, menciona algunos ejemplos de empresas actuales populares.
El documento describe las empresas, incluyendo su definición, tipos y criterios de clasificación. Una empresa es una organización que coordina recursos para producir bienes y servicios con el fin de satisfacer las necesidades de la sociedad. Las empresas se pueden clasificar por su finalidad, tamaño, actividad económica, filosofía, tecnología o régimen jurídico. También se dividen en áreas funcionales clave como finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos.
El documento describe las características de las pequeñas empresas. Generalmente son propiedad de una sola persona o familia, tienen menos de 45 empleados, y obtienen fondos principalmente de sus propietarios. A menudo operan de forma informal y enfrentan desafíos como altas tasas de interés, monedas débiles, y competencia de empresas extranjeras. Las pequeñas empresas juegan un papel importante en las economías latinoamericanas, representando el 95% de las empresas y generando la mayoría de los empleos.
Este documento describe los conceptos básicos de la contabilidad y las empresas. Explica que la contabilidad estudia los movimientos económicos y financieros de una entidad y que existen diferentes tipos como la contabilidad financiera, de costos, fiscal y de gestión. También define qué es una empresa, cómo se clasifican por tamaño, sector económico y origen del capital, y menciona que sus objetivos y misión/visión son fundamentales.
El documento describe los conceptos de empresa y calidad total. Define una empresa como una organización formada por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo es obtener beneficios económicos satisfaciendo las necesidades de los clientes. Explica los diferentes tipos de empresas según su forma jurídica, tamaño, actividad y capital. Luego introduce el concepto de calidad total como la aplicación de los principios de gestión de calidad a todas las actividades y personas de una organización, no solo a los productos, con el fin de satisfacer a los clientes internos y extern
El documento resume las principales áreas funcionales de una empresa y su clasificación. Las áreas funcionales incluyen la dirección, la administración, las finanzas, el mercadeo y la producción. Las empresas se pueden clasificar por su tamaño, origen del capital, forma legal, sector económico y objetivos. La planeación, organización, dirección y control son funciones clave de la administración de una empresa.
Este documento proporciona una introducción a los conceptos básicos de empresa. Define una empresa como un sistema que coordina factores de producción, financiación y marketing para lograr sus objetivos. Explica que una empresa tiene elementos como capital, recursos humanos y relaciones internas. También clasifica las empresas según su sector, tamaño, propiedad y forma jurídica, describiendo empresas individuales y diferentes tipos de sociedades.
Este documento proporciona una introducción al concepto de empresa. Define una empresa como un sistema en el que se coordinan factores de producción, financiación y marketing para lograr objetivos. Explica que una empresa tiene elementos como capital, trabajadores y administración, y que estos elementos se coordinan para lograr los objetivos de la empresa. Además, clasifica las empresas según su sector de actividad, tamaño, propiedad y forma jurídica.
Este documento proporciona una introducción al concepto de empresa. Define una empresa como un sistema en el que se coordinan factores de producción, financiación y marketing para lograr objetivos. Explica que una empresa tiene elementos como capital, trabajadores y administración, y que estos elementos se coordinan para lograr los objetivos de la empresa. Además, clasifica las empresas por sector económico, tamaño, propiedad y forma jurídica.
Este documento describe los conceptos fundamentales de la empresa. Define la empresa como un sistema en el que se coordinan factores de producción, financiación y marketing para alcanzar objetivos. Explica que la empresa está compuesta por factores pasivos (recursos económicos) y factores activos (personas). También clasifica las empresas según su sector de actividad, tamaño, ámbito geográfico y forma jurídica, distinguiendo entre empresas individuales y societarias.
Este documento describe los conceptos fundamentales de la empresa. Define la empresa como un sistema en el que se coordinan factores de producción, financiación y marketing para alcanzar objetivos. Explica que la empresa está compuesta por factores pasivos (recursos económicos) y factores activos (personas). También clasifica las empresas según su sector de actividad, tamaño, ámbito geográfico y forma jurídica, distinguiendo entre empresas individuales y societarias.
Este documento proporciona una introducción al concepto de empresa. Define una empresa como un sistema en el que se coordinan factores de producción, financiación y marketing para lograr objetivos. Explica que una empresa tiene elementos como capital, trabajadores y administración, y que estos elementos se coordinan para lograr los objetivos de la empresa. Además, clasifica las empresas según su sector de actividad, tamaño, propiedad y forma jurídica.
Este documento describe los conceptos básicos de empresa. Define la empresa como un sistema en el que se coordinan factores de producción, financiación y marketing para lograr objetivos. Explica que una empresa tiene elementos como capital, trabajadores y directivos. También describe las partes o subsistemas de una empresa como los subsistemas real, financiero y directivo. Finalmente, clasifica las empresas según su actividad, tamaño, propiedad y forma jurídica.
Este documento describe los elementos y características básicas de la administración de empresas. Explica que una empresa está compuesta de áreas funcionales como dirección, administración, ventas, producción y finanzas. También define los objetivos de una empresa, como maximizar beneficios y crear empleos. Además, clasifica los tipos de empresas según su actividad, capital, tamaño y otros factores. Finalmente, resume las etapas del proceso administrativo, incluyendo la planeación, organización, dirección y control.
La empresa es una unidad económica y social que coordina capital, trabajo y dirección para producir bienes o servicios de manera socialmente útil. Las empresas se pueden clasificar por su actividad, capital, forma jurídica, tamaño, ámbito y cuota de mercado. Además de funciones económicas como la producción y finanzas, la empresa también tiene responsabilidades sociales con sus trabajadores y la comunidad.
Este documento presenta conceptos fundamentales de administración. Explica que la administración implica el uso de recursos humanos, materiales y financieros para lograr objetivos determinados. Describe las cuatro funciones del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Además, introduce conceptos clave como empresa, objetivos empresariales, tipos de empresas y formas jurídicas.
El documento resume conceptos básicos de economía como las relaciones de producción, intercambio, distribución y consumo de bienes. También define agentes económicos, sectores económicos, empresas y tipos de sociedades. Por último, explica las áreas funcionales básicas de una empresa y conceptos administrativos como misión, visión, objetivos y política.
Este documento define el concepto de empresa y describe diferentes tipos de empresas según su forma jurídica, tamaño y actividad. Explica que una empresa es una organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de servicios con fines de lucro. Luego describe los tipos de empresas como unipersonales, sociedades colectivas, cooperativas, comanditarias, de responsabilidad limitada y anónimas. También diferencia empresas por su tamaño como microempresas, pequeñas, medianas y grandes.
Este documento define la empresa, sus tipos y la administración. Explica que una empresa es una entidad económica dedicada a satisfacer necesidades mediante bienes o servicios. Las clasifica según su forma jurídica, tamaño y actividad. Describe que la administración se encarga de gestionar los recursos de la empresa para cumplir sus objetivos. También introduce la Calidad Total, que busca satisfacer al cliente mediante la mejora continua involucrando a todos los miembros de la empresa. Finalmente, concluye que la administración es fundamental para que
Este documento presenta una introducción al curso "Introducción a la empresa" dictado en la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonas. Incluye la lista de estudiantes, fecha, y definiciones de empresa. También clasifica las empresas por sectores económicos, tamaño, origen de capital, número de propietarios, función social, y duración. Finalmente, concluye resaltando la importancia de conocer las diferentes clasificaciones de empresas.
Las empresas, sus objetivos y sus tipos.Ana Dominguez
El documento describe los diferentes tipos de empresas. Explica que una empresa es una unidad económica y social que busca obtener utilidades a través de la producción y venta de bienes y servicios. Luego describe las características y clasificaciones de las empresas, incluyendo su tamaño, propiedad, actividad, número de propietarios, y si son nacionales o extranjeras. Finalmente, menciona los objetivos de las empresas públicas y las ventajas de establecerse en zonas francas.
La empresa es un sistema que coordina factores de producción, financiación y marketing para alcanzar objetivos. El documento describe los elementos clave de una empresa, incluyendo factores de producción, objetivos, y la administración que coordina los esfuerzos. También clasifica empresas por sector económico, tamaño, ámbito geográfico, propiedad y forma jurídica.
Este documento presenta definiciones de varios términos económicos clave como globalización, competitividad, benchmarking, rentabilidad e inflación. También explica conceptos como comercio internacional, tratados, tasas de interés y tipos de cambio. Además, analiza la importancia de la innovación y el desarrollo tecnológico para la competitividad de las empresas en el nuevo orden económico mundial.
El documento presenta definiciones de conceptos económicos fundamentales como economía, flujo económico, agente económico, sector económico, empresa y sociedad. Explica que la economía estudia las relaciones de producción, intercambio, distribución y consumo de bienes. Define un flujo económico como el intercambio de bienes y servicios entre agentes, que pueden ser personas, empresas o gobiernos. Describe los tres sectores de la economía y define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas con fines
Este documento presenta definiciones de varios términos económicos clave como globalización, competencia, benchmarking, rentabilidad e inflación. También explica conceptos como comercio internacional, tratados, tasa de interés y divisa. Finalmente, analiza temas como legislación tributaria y aduanera, internacionalización, inversión, productividad, materias primas, insumos, tecnología e indicadores de gestión, que son fundamentales para entender el nuevo orden económico mundial y la competitividad de las empresas.
El documento trata sobre la ética en la ciencia y la tecnología. Discute que la tecnología puede transformar el mundo para satisfacer las necesidades humanas, pero los resultados de estos cambios son a menudo impredecibles. Por lo tanto, es importante anticipar los efectos de la tecnología, así como comprender sus potencialidades. La tecnología debe usarse de manera responsable y ética para beneficiar a la humanidad.
Un ensayo es una composición escrita en prosa donde se dan las ideas y el punto de vista del autor sobre un tema. Para escribir un ensayo se debe seleccionar un tema, buscar información sobre él, organizar las ideas de manera ordenada y redactar siguiendo ese orden. La estructura típica de un ensayo incluye una introducción, un cuerpo donde se desarrolla y explica el tema, y una conclusión que resume los puntos principales.
La programación orientada a objetos se originó con el lenguaje Simula 67, creado para simulaciones. Smalltalk desarrolló este paradigma permitiendo modificar datos durante la ejecución. C++ popularizó la programación orientada a objetos en los años 80 al extender C con mecanismos de objetos. Java también se basó en C/C++ pero tuvo un modelo de objetos más simple y eliminó funciones peligrosas.
Este documento presenta información sobre derivadas y sus aplicaciones. Explica cómo la primera derivada indica si una función está creciendo o decreciendo y cómo la segunda derivada indica si una función es convexa o cóncava. También incluye ejemplos de cómo resolver problemas de optimización usando derivadas para encontrar máximos, mínimos y puntos estacionarios.
El documento discute las diferentes formas en que las personas se preparan para los exámenes. Algunos estudian extensamente mientras que otros no estudian en absoluto. Esto se debe a la confianza en uno mismo - aquellos que no estudian se sienten seguros de que pueden pasar el examen sin preparación. Sin embargo, a menudo aquellos que estudian mucho obtienen calificaciones más bajas que aquellos que no estudian. El documento también proporciona consejos para prepararse para un examen como dormir bien, llegar temprano, no copiar
Los lenguajes de programación orientados a objetos permiten la interacción de objetos de programación que incluyen datos y acciones. En este paradigma, los datos, instrucciones y otros componentes de programación se agrupan en objetos. Características clave incluyen encapsulamiento, polimorfismo y herencia. Lenguajes populares orientados a objetos incluyen Smalltalk, C++ y Java.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
1. Es un proceso muy particular que consistente en las
actividades de planeación, organización, ejecución y
control las cuales nos permitirán realizar y obtener
mejores resultados con lo que tenemos en mente ya
sea dentro de una empresa o como bien en la vida
personal.
Alexander López
Aguilar
2. Objetivos de la Administración
Para que exista un sentido de satisfacción dentro de la empresa debe
de tener algún objetivo para que les de esfuerzo para llevarlo acabo.
Para llevarlo acabo se necesitan los siguientes métodos para
realizarlo:
1. Una meta
2. Campo de acción
3. Definición de la acción
4. Orientación
3. La clasificación de objetivos en una
empresa
1. Obtener Utilidades (Económicos)
2. Proporcionar buenos productos o servicios
3. Mantener a la cabeza de los competidores
4. Bienestar de los empleados (Sociales)
5. Ser eficiente
6. Progresar
4. Importancia de la Administración:
Una empresa no tendría sentido sin la administración porque no
tendría ningún éxito con lo que se propusiera hacer por eso es
esencial tener una buena estructura en el modo administrativo.
Estos son algunos hechos para saber su importancia:
1. La administración se utiliza a nivel geográfico (en todo el
mundo), y es el esfuerzo de cada ser humano porque le da
resultados a casos planeadas.
2. En donde este una organización social siempre existirá una
administración.
3. No sirve de nada tener buenas instalaciones, equipo de primera
gama, una buena ubicación, sin elemento humano que diriga
cada una de ellas para tener buenos resultados.
5. 4.- En las grandes empresas la administración científica o
técnica es esencial ya que no
podrían existir sin una buena administración.
5.- La administración es a nivel universal no solo se da en los
países capitalistas
si no también en los países socialistas de cualquier tipo, y la
administración es importante en las grandes como también
en las medianas empresas.
6.- Un hecho importante de la administración es que se puede
elevar la productividad y los niveles de vida en los países en
pleno desarrollo.
7.- La administración también imparte efectividad a los
efectos humanos. Tanto en lo material, económicos y
personal.
8.- proporciona previsión y creatividad.
6. 1.2.1 Definición de empresa y su clasificación:
La empresa Es una unidad productiva dedicada y organizada para la explotación
de una actividad económica.
Las empresa se pueden clasificar de la siguiente manera:
*Sectores Económicos
*El origen de su capital..
*Su Tamaño
*Conformación de su capital
*El pago de impuestos
*El número de propietarios
*La función social
7. Sectores Económicos:
Se clasifican en los siguientes :
Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la
producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de
materias primas.
Extractivas: Son las que se dedican a la extracción de recursos
naturales, ya sea renovables o no renovable.
Manufactureras: Son aquellas que transforman las materias
primas en productos terminados y pueden ser de dos tipos:
Agropecuarias: Como su nombre lo indica su función es la
explotación de la agricultura y ganadería.
8. Origen de su capital:
Se clasifican en las siguientes:
Públicas: En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado y
generalmente su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social. Las
empresas públicas pueden ser las siguientes:
Centralizadas: Cuando los organismos de las empresas se integran en una
jerarquía que encabeza directamente el Presidente de la República, con el fin de
unificar las decisiones, el mando y la ejecución. Ejemplo: Las secretarías de
estado, Nacional Financiera ( Nafin )
Desconcentradas: Son aquellas que tienen determinadas facultades de decisión
limitada, que manejan su autonomía y presupuesto, pero sin que deje de existir
su nexo de jerarquía. Ejemplo: Instituto Nacional de Bellas Artes.
9. Por su tamaño:
1.-Grande: Su constitución se soporta en grandes cantidades de capital, un gran
número de trabajadores y el volumen de ingresos al año, su número de
trabajadores excede a 100 personas. Ejemplo: Comestibles La Rosa, Pos
Tobón, Gino Pascalio, etc.).
2.-Mediana: Su capital, el número de trabajadores y el volumen de ingresos son
limitados y muy regulares, número de trabajadores superior a 20 personas e
inferior a 100.
3.-Pequeña: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos son muy
reducidos, el número de trabajadores no excede de 20 personas.
Micro: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos solo se establecen en
cuantías muy personales, el número de trabajadores no excede de 10
(trabajadores y empleados).
10. Conformación de su capital:
1.-Nacionales: Cuando los inversionistas son 100% del país.
2.-Extranjeros: Cuando los inversionistas son nacionales y
extranjeros.
3.-Trasnacionales: Cuando el capital es preponderantemente ( que
tiene más importancia ) de origen extranjero y las utilidades se
reinvierten en los países de origen.
11. Por el pago de impuestos:
Personas Naturales: El empresario como Persona Natural es aquel individuo
que profesionalmente se ocupa de algunas de las actividades mercantiles, la
Persona Natural se inscribe en la Cámara de Comercio, igualmente se debe
hacer con la Matrícula del Establecimiento Comercial.
Sucesiones Ilíquidas: En este grupo corresponde a las herencias o legados
que se encuentran en proceso de liquidación.
Régimen Simplificado: Pertenecen los comerciantes que no llenan
requisitos que
Régimen Común: Empresas legalmente constituidas y sobrepasan las
limitaciones del régimen simplificado, deben llevar organizadamente su
contabilidad.
12. Por el numero de sus propietarios:
1.-Individuales: Su dueño es la empresa, por lo general es él solo quien tiene el
peso del negocio.
2.-Unipersonales:Se conforma con la presencia de una sola Persona Natural o
Jurídica, que destina parte de sus activos para la realización de una o varias
actividades mercantiles.
13. Por la función social:
1.-Con Ánimo de Lucro: Se constituye la empresa con el propósito de explotar y
ganar más dinero.
2.-Trabajo Asociado: Grupo organizado como empresa para beneficio de los
integrantes E.A.T.
3.-Sin Ánimo de Lucro: Aparentemente son empresas que lo más importante para
ellas es el factor social de ayuda y apoyo a la comunidad.
4.-Economía Solidaria: En este grupo pertenecen todas las cooperativas sin
importar a que actividad se dedican lo más importante es el bienestar de los
asociados y su familia.
14. 1.3.1 Áreas básicas de una organización:
1.-Recursos Humanos: dónde se recluta, selecciona, contrata e
induce al personal que ingresa a la empresa.
2.-Producción: dónde se lleva a cabo la transformación de los
insumos en productos terminados, listos para ser consumidos.
3.-Mercadotecnia: dónde se lleva a cabo la función de promoción y
ventas de los productos.
4.-Finanzas: dónde se lleva a cabo la obtención y administración de
los recursos financieros de la empresa.
5.-Administración: dónde se llevan a cabo las funciones de
previsión, planificación, organización, integración, dirección y control
de todas las actividades generales de la empresa.
15. Una empresa consta de diferentes áreas y cada una de ellas están divididas en
diferentes secciones por lo cual una se encarga de diferentes actividades para
que se le facilite a los integrantes de la empresa realizar sus proyectos que
tienen en puerta y así tengan mejores resultados.
Las principales áreas de la empresa son :
1.-Área de Dirección General de la empresa
2.-Área de Administración
3.-Área de Mercadeo y Ventas
4.-Área de Producción
5.-Área Contable y Financiera.
16. Área de Dirección General de la Empresa:
Esta consiste en la cabeza de la empresa. En las pequeñas empresas
es el propietario.
Es quien sabe hacia donde va la empresa y establece los objetivos
de la misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y
sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones
críticas.
17. Área de Administración y Operaciones:
Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento
de la empresa. Es la operación del negocio en su sentido más general.
Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el
pago del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal
cumpla con su horario, la limpieza del local, el pago a los
proveedores, el control de los inventarios de insumos y de
producción, la gestión del negocio son parte de esta área.
18. Área Contable y Financiera
Toda empresa debe llevar un sistema contable en el que se detallen los
ingresos y egresos monetarios en el tiempo. Además, se debe declarar y
cancelar periódicamente, ante la Superintendencia de Administración
Tributaria –SAT - los impuestos según los resultados de los libros contables
que la empresa lleva. La emisión de facturas, las proyecciones de ingresos
por ventas y los costos asociados con el desarrollo del negocio son tomados
en cuenta en esta área. La empresa puede escoger ser una empresa
individual o comerciante individual,
por lo que el mismo propietario puede llevar los registros contables o bien
contratar a una persona dedicada a esta disciplina: Un contador o
contadora.
19. Área de Mercadeo y Ventas:
En esta área se detallarán las funciones, capacidades y cualidades de quien
será el responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo
del negocio, es decir, la publicidad, el diseño del empaque y la marca del
producto o servicio, la distribución del mismo y el punto de venta, la
promoción y la labor de ventas. Aquí se podrá incluir a la persona que
atenderá en el mostrador a las personas o bien quien se dedique a vender el
producto de puerta en puerta si esa es la forma de venta establecida en el
negocio.
20. Área de Producción:
En una fábrica que produce velas aromáticas, se estipulan los operarios y
trabajadores que manufacturan las velas, quienes las empacan, etc. En un
restaurante, la persona que cocinará y las personas que atenderán las mesas
están dentro de esta área aunque pueden ser puestas en el área de
operación, es mas apropiado el área de producción pues en este caso se está
produciendo un servicio al cliente: su alimentación. En una venta de artículos
de consumo, por no ser producción, los encargados del despacho pueden ir
bajo el área de
administración y operaciones.
21. 1.4.1Proceso administrativo y administración de
recursos:
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una
actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo
conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los
principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como
la administración en acción, o también como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la
administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en
la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y
otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para
lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.
22. Concepto de proceso administrativo:
El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas
sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas que
se interrelacionan y forman un proceso integral .
23. Fases del proceso administrativo:
Se compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica.
La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se
establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre
hacia el futuro. Y se divide en: Previsión, Plantación y
Organización.
La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el
organismo social. Y se divide en: Control, Dirección principios.
24. 1.5.1 Desempeño gerencial y organizacional:
La administración es la principal actividad que marca una
diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las
personas que afectan.
El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus
objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales
depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes
realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización
alcance sus metas.
25. EFICIENCIA Y EFICACIA
La base de muchas explicaciones en el campo de la administración son dos
conceptos presentados por Meter Drucker, uno de los autores más
reconocidos en el campo de la administración: la eficiencia y la eficacia.
Drucker dice: eficiencia significa “hacer correctamente las cosas” y eficacia
significa “hacer las cosas correctas”.
La eficiencia (la capacidad para hacer correctamente las cosas) es un
concepto que se refiere a insumos productos. Un gerente eficiente es el que
obtiene productos, o resultados, medidos con relación a los insumos (mano
de obra, materiales y tiempo) usados para lograrlos. Los gerentes que
pueden reducir al mínimo los costos de los recursos que se necesitan para
alcanzar metas están actuando eficientemente.
26. ¿Qué es la eficiencia y la Eficacia:
Eficiencia:
Es la capacidad de reducir al mínimo los recursos usados
para alcanzar los objetivos de la organización “hacer las
cosas bien”.
Eficacia:
Es la capacidad para determinar los objetivos
apropiados: “hacer lo que se debe hacer”.
27. 1.6.1 Tipo de gerentes:
Se ha usado el término gerente para referirse a quien sea
responsable de cumplir con las cuatro actividades básicas de la
administración en el desarrollo de sus relaciones. Una manera
de captar la complejidad de la administración es entender que
los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una
organización y en diferentes rangos de actividades dentro de
ella. Después de analizar el nivel y el alcance de diversos tipos
de gerentes, se verá también que diferentes tipos de
administración refuerzan diferentes capacidades y roles.
28. GERENTES DE PRIMERA LÍNEA:
Las personas responsables del trabajo de las demás que ocupan el
nivel más bajo de una organización, se llaman gerentes de
primera línea o primer nivel. Los gerentes de primera línea dirigen
a empleados que no son gerentes; no supervisan a otros
gerentes. Algunos ejemplos de gerentes de primera línea serían el
jefe o el supervisor de producción de una planta fabril, el
supervisor técnico de un departamento de investigación y el
supervisor de una oficina grande. Con frecuencia, los gerentes de
primera línea reciben el nombre de supervisores. El director de
una escuela también es un gerente de primer nivel, al igual que le
manager de un equipo de béisbol de ligas mayores.
29. GERENTES MEDIOS
El término gerencia media incluye varios niveles de una
organización. Los gerentes de niveles medios dirigen las
actividades de gerentes de niveles más bajos y, en
ocasiones, también las de empleados de operaciones.
La responsabilidad principal de la gerencia media es dirigir las
actividades que sirven para poner en práctica las políticas de
su organización y equilibrar las demandas de sus gerentes y
las capacidades de sus patrones.
30. ALTA GERENCIA
La alta gerencia está compuesta por una cantidad de personas
comparativamente pequeña y es la responsable de administrar
toda la organización. Estas personas reciben el nombre de
ejecutivos. Establecen las políticas de las operaciones y dirigen
la interacción de la organización con su entorno. Algunos cargos
típicos de la alta gerencia son “director general
ejecutivo”, “director” y “subdirector”.
Otra de las clasificaciones de los gerentes depende del alcance
de las actividades que administran. Con frecuencia, una
organización se describe como un conjunto de funciones.
31. Gerente Funcionales y Generales:
Gerentes funcionales:
El gerente funcional sólo es responsable de un área funcional, por
ejemplo, la producción, la mercadotecnia o las finanzas.
Gerentes generales:
Por otra parte, el gerente general dirige una unidad compleja, por
ejemplo, una compañía, una subsidiaria o una división de
operaciones independiente. Este gerente es responsable de todas
las actividades de esa unidad, por ejemplo, de su
producción, mercadotecnia y finanzas. Una pequeña empresa
quizá sólo tenga un gerente general (director o subdirector
ejecutivo), pero una organización grande puede tener varios, cada
uno de ellos a la cabeza de una división relativamente
independiente.
32. 1.7.1 Destrezas Gerenciales:
Técnicas principales en la administración:
TÉCNICA:
es la capacidad de utilizar las herramientas, procedimientos y técnicas de una disciplina
especializada.
HUMANA:
es la capacidad de trabajar con otras personas como individuos o grupos, y de
entenderlas y motivarlas.
CONCEPTUAL:
es la capacidad mental de coordinar e integrar todos los intereses de la organización y
sus actividades. incluye la habilidad del gerente para verla como un todo y entender
cómo sus partes se relacionan entre sí.
33. FUNCIONES O PAPELES GERENCIALES:
AUTORIDAD FORMAL:
ES EL PODER BASADO EN EL RECONOCIMIENTO GENERAL DE
QUE DETERMINADO GRUPO O INDIVIDUOS TIENEN EL
DERECHO A EJERCER INFLUENCIA DENTRO DE CIERTOS
LÍMITES, EN VIRTUD DE SU POSICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
34. FUNCIONES INTERPERSONALES DEL GERENTE:
PAPELES INTERPERSONALES
REPRESENTANTE
ES EL ENCARGADO DE HACER LOS DEBERES CEREMONIALES, POR SER
CABEZA DE LA UNIDAD.
LIDER
CONTRATA, ADIESTRA, MOTIVA Y ALIENTA A LOS EMPLEADOS.
ENLACE
TRATA CON PERSONAS DISTINTAS DE LOS SUBALTERNOS O
SUPERIORES.