Este documento describe el surgimiento del nuevo municipalismo en Madrid desde los movimientos sociales del 15M. El nuevo municipalismo promueve un gobierno local más autónomo con enfoque en problemas locales a través de plataformas ciudadanas no alineadas con partidos. También busca más participación ciudadana, igualdad de género, y abordar retos como la movilidad sostenible, la vivienda, y la gentrificación. El municipalismo en Madrid enfrenta desafíos como implementar medidas impopulares en un contexto de austeridad y consolidar modelos
Bienes comunes y municipalismo. Pasado y presente de una conquista popular (L...La Hidra Cooperativa
El objetivo principal de este artículo es situar el conflicto
entre los movimientos que defienden los bienes
comunes frente a los modelos de organización y explotación
capitalistas que han delegado nuestra vida al mercado y
que producen nuevos cercamientos de lo común. Para ello, vamos a seguir la trayectoria de los acuerdos neoliberales cerrados entre diferentes escalas de gobierno y la historia de las luchas populares que han defendido un municipalismo democrático. Subrayando algunos capítulos tanto del pasado como del presente sobre este conflicto entre la defensa de lo común y la doctrina capitalista, concluimos con algunas reflexiones sobre la necesidad de instituciones
público-comunitarias.
Mauro Castro (2019) Barcelona en Comú: el movimiento municipalista para la to...La Hidra Cooperativa
Este libro, resultado de un esfuerzo grupal, pretende contribuir a las investigaciones colectivas que se necesitan con urgencia teniendo en cuenta los nuevos paradigmas teóricos y políticos de la transformación social. En seis estudios de caso de todo el mundo y un capítulo final, trata de abordar simultáneamente las complejas relaciones entre clase, raza, colonialidad, género y naturaleza, ya que son precisamente sus cruces e interdependencias históricas las que configuran las bases civilizatorias del sistema al que nos enfrentamos.
Este capítulo se centra en el caso de Barcelona,
Bienes comunes y municipalismo. Pasado y presente de una conquista popular (L...La Hidra Cooperativa
El objetivo principal de este artículo es situar el conflicto
entre los movimientos que defienden los bienes
comunes frente a los modelos de organización y explotación
capitalistas que han delegado nuestra vida al mercado y
que producen nuevos cercamientos de lo común. Para ello, vamos a seguir la trayectoria de los acuerdos neoliberales cerrados entre diferentes escalas de gobierno y la historia de las luchas populares que han defendido un municipalismo democrático. Subrayando algunos capítulos tanto del pasado como del presente sobre este conflicto entre la defensa de lo común y la doctrina capitalista, concluimos con algunas reflexiones sobre la necesidad de instituciones
público-comunitarias.
Mauro Castro (2019) Barcelona en Comú: el movimiento municipalista para la to...La Hidra Cooperativa
Este libro, resultado de un esfuerzo grupal, pretende contribuir a las investigaciones colectivas que se necesitan con urgencia teniendo en cuenta los nuevos paradigmas teóricos y políticos de la transformación social. En seis estudios de caso de todo el mundo y un capítulo final, trata de abordar simultáneamente las complejas relaciones entre clase, raza, colonialidad, género y naturaleza, ya que son precisamente sus cruces e interdependencias históricas las que configuran las bases civilizatorias del sistema al que nos enfrentamos.
Este capítulo se centra en el caso de Barcelona,
Los Planes de Ordenamiento Territorial neoliberal en Medellín, el último de los cuales se aprobó en el 2014 con vigencia hasta el año 2027, son los causantes de la pobreza y segregación social en la ciudad.
Cuando hablamos de gestión comunitaria de la cultura, nos referimos a una manera de hacer cultura en que las comunidades locales se implican en la producción y gestión de contenidos. Comunidades que, más allá de “consumir cultura”, participan activamente en la gobernanza de las prácticas y los espacios culturales y producen principios democráticos.
El libro Gestión Comunitaria de la cultura en Barcelona ha sido elaborado por La Hidra Cooperativa y Artibarri bajo encargo del programa Cultura Viva (ICUB). El objetivo es mostrar una cartografía del presente y el futuro de este modelo, recogiendo los valores y retos, y presentado las propuestas más relevantes que han ido surgiendo en las conversaciones y talleres con técnicos municipales y con varios actores colectivos que fomentan los bienes comunes culturales.
España. Buenas Ideas de ciudades triunfadoras: el liderazgo municipal en la i...IntegraLocal
Madrid, Tenerife, Bilbao, Barcelona y Torre Pacheco (Murcia) son algunas ciudades que cuentan con proyectos innovadores para la integración de los inmigrantes, según destaca la publicación `España. Buenas Ideas de ciudades triunfadoras: el liderazgo municipal en la integración de los inmigrantes´.
1ª SESIÓN (curso "La participción a debate")| La gobernanza ¿gobierno en red o gestión del conflicto?
El paso del gobierno del “Estado soberano” a la gobernanza “más allá del Estado” se suele caracterizar por el papel que tienen los actores privados y la sociedad civil a la hora de formular e implementar políticas públicas. Una característica clave de la gobernanza es el peso otorgado a los mecanismos de participación ciudadana para asegurar que todas las voces participan. No hace falta ir muy lejos: Barcelona es un ejemplo de esta prometida transición de un gobierno local tradicional a un “gobierno en red”.
Esta idea de la gobernanza como red horizontal, donde se diluyen las relaciones de poder y las desigualdades mientras la ciudadanía interviene para producir políticas más eficaces y democráticas, ha recibido duros análisis. Las miradas más críticas ven en la gobernanza una forma de abrir paso al mercado y producir sólo una aparente democracia en la toma de decisiones. Por un lado, la gobernanza se entendería como gobierno en consenso, sin conflicto, donde se coproducen políticas. Enfrentada a esa idea, la gobernanza puede verse como vía para estatalizar lo que era popular, como forma virtuosa de disciplinar y deshacer los conflictos.
En esta sesión revisaremos cómo nace y de qué está hecha la gobernanza a través de los discursos y prácticas que la han ido construyendo. También, repasaremos los análisis más optimistas y los más críticos para, finalmente, bajar al suelo y ver cómo ha funcionado la gobernanza urbana en Barcelona. ¿Influye ese rumbo institucional a la hora de incluir hoy a la ciudadanía barcelonesa en la toma de decisiones? ¿qué significa y cómo se pueden coproducir políticas públicas? Estas serán algunas de las preguntas que intentaremos responder colectivamente.
Los Planes de Ordenamiento Territorial neoliberal en Medellín, el último de los cuales se aprobó en el 2014 con vigencia hasta el año 2027, son los causantes de la pobreza y segregación social en la ciudad.
Cuando hablamos de gestión comunitaria de la cultura, nos referimos a una manera de hacer cultura en que las comunidades locales se implican en la producción y gestión de contenidos. Comunidades que, más allá de “consumir cultura”, participan activamente en la gobernanza de las prácticas y los espacios culturales y producen principios democráticos.
El libro Gestión Comunitaria de la cultura en Barcelona ha sido elaborado por La Hidra Cooperativa y Artibarri bajo encargo del programa Cultura Viva (ICUB). El objetivo es mostrar una cartografía del presente y el futuro de este modelo, recogiendo los valores y retos, y presentado las propuestas más relevantes que han ido surgiendo en las conversaciones y talleres con técnicos municipales y con varios actores colectivos que fomentan los bienes comunes culturales.
España. Buenas Ideas de ciudades triunfadoras: el liderazgo municipal en la i...IntegraLocal
Madrid, Tenerife, Bilbao, Barcelona y Torre Pacheco (Murcia) son algunas ciudades que cuentan con proyectos innovadores para la integración de los inmigrantes, según destaca la publicación `España. Buenas Ideas de ciudades triunfadoras: el liderazgo municipal en la integración de los inmigrantes´.
1ª SESIÓN (curso "La participción a debate")| La gobernanza ¿gobierno en red o gestión del conflicto?
El paso del gobierno del “Estado soberano” a la gobernanza “más allá del Estado” se suele caracterizar por el papel que tienen los actores privados y la sociedad civil a la hora de formular e implementar políticas públicas. Una característica clave de la gobernanza es el peso otorgado a los mecanismos de participación ciudadana para asegurar que todas las voces participan. No hace falta ir muy lejos: Barcelona es un ejemplo de esta prometida transición de un gobierno local tradicional a un “gobierno en red”.
Esta idea de la gobernanza como red horizontal, donde se diluyen las relaciones de poder y las desigualdades mientras la ciudadanía interviene para producir políticas más eficaces y democráticas, ha recibido duros análisis. Las miradas más críticas ven en la gobernanza una forma de abrir paso al mercado y producir sólo una aparente democracia en la toma de decisiones. Por un lado, la gobernanza se entendería como gobierno en consenso, sin conflicto, donde se coproducen políticas. Enfrentada a esa idea, la gobernanza puede verse como vía para estatalizar lo que era popular, como forma virtuosa de disciplinar y deshacer los conflictos.
En esta sesión revisaremos cómo nace y de qué está hecha la gobernanza a través de los discursos y prácticas que la han ido construyendo. También, repasaremos los análisis más optimistas y los más críticos para, finalmente, bajar al suelo y ver cómo ha funcionado la gobernanza urbana en Barcelona. ¿Influye ese rumbo institucional a la hora de incluir hoy a la ciudadanía barcelonesa en la toma de decisiones? ¿qué significa y cómo se pueden coproducir políticas públicas? Estas serán algunas de las preguntas que intentaremos responder colectivamente.
Presentación (versión extensa) para la conferencia "Redes locales, tecnología y sostenibilidad urbana"
http://sostenibilidad.wikispaces.com/
Workshop Marbella: Recuperación de Ríos, Bosques y Playas urbanas en Marbella,
Escuela Técnica Superior de Arquitectura,
Universidad de Granada
Buen gobierno, buena Administración y buena gobernanza como elementos esencia...Adrián Vicente Paños
Div.16 abril 2️⃣ sessions
#BonGovern, bona Administració i bona governança, essencials d l'acció pública ➡️ Adrián Vicente-Paños (@advipao)
#PublicCompliance i integritat institucional com a pilars d #GovernObert ➡️ Concepción Campos Acuña (@mccamposacunha)
Vicente-Paños, A. (2020). Taller Gestión participativa orientada a missions -demo 2-: derechos, oportunidades, recursos y misiones. Itinerario formativo sobre Innovación democrática y Gobierno Abierto en Florida Universitària – Florida Business School. Proyectos de educación y fomento de la cultura de la transparencia y el gobierno abierto 2019. Valencia: Delegación de Transparencia y Gobierno Abierto
La ciudad como espacio de creación: activando lo intangible.
Ciclo de Conferencias para la Reformulación del Plan Estratégico de Gijón 2002 - 2012
Gijón, Agencia Local de Promoción Económica
18 Diciembre 2006
FORMACIÓN EN COMPETENCIAS Y HABILIDADES PROFESIONALES. MOTIVACIÓN Y OPTIMIZAC...Victor Almonacid
FORMACIÓN EN COMPETENCIAS Y
HABILIDADES PROFESIONALES. MOTIVACIÓN
Y OPTIMIZACIÓN LABORAL. TÉCNICAS DE
COMUNICACIÓN Y ATENCIÓN A LA
CIUDADANÍA. PROFESIONALIZACION DE LA
ADMINISTRACIÓN.
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Genève 2050 - Comment nous déplacerons-nous en 2050? Evolution des modes de travail, transition numérique, augmentation des déplacements de loisir, quelles nouvelles solutions pour demain?
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Cette rencontre a pour but de préparer des méthodes de gestion de la vie sociale d’un groupe de camp de vacances du Centre Protestant de Vacances (CPV).
formation pratique de deux jours s’adressant autant à ceux qui veulent découvrir les pratiques de ce nouveau paradigme organisationnel qu’à ceux qui fonctionnent déjà dans une organisation en auto-gestion et qui souhaite encrer leur posture de facilitateur et de contributeur à la transformation de la culture et du système de l’organisation.
Le CAS « Information géographique en urbanisme » propose d’envisager différents modes d’utilisation de l’information géographique pour répondre à divers enjeux contemporains de l’urbanisme. Il s’agira, à travers des exposés théoriques et de cas d’application, de traitements de données et de visites sur le terrain, de comprendre le potentiel et les limites de l’information géographique dans le domaine de l’urbanisme.
Cours public MDT - FLavie Ferchaud : Fabriques numériques, action publique et...3dd espace de concertation
Flavie Ferchaud, chercheuse post-doctorante à l’Université de Lille, y exposera certains des résultats de sa thèse de doctorat.
Cette conférence part du constat de l’incorporation d’objets appelés « fablab », « hackerspace » ou « living lab » dans les politiques publiques. Le déploiement démultiplié de ces nouveaux « lieux » au coeur ou aux marges de l'action publique des collectivités, s’accompagne d'une sémantique associant l'innovation, l'entrepreneuriat, la flexibilité et la créativité. Il s’agira de montrer qu'au-delà de ces effets rhétoriques et de la fascination qu'ils exercent (mais qui s'explique), ces objets de politiques publiques constituent une des réalités de l'action métropolitaine, sous différents registres et modalités.
La conférence se déroulera le lundi 15 avril (12 h 15 - 14 h 00), Genève, 3DD Espace de concertation.
Présentation du 3DD lors du Pechakucka Pechakucha Genève vise à contribuer au rayonnement de notre ville et à rassembler les différentes communautés qui la composent.
Les "Pechakucha Nights" sont des soirées festives visant à échanger des idées et permettre aux histoires de vie des habitants de cette ville de sortir de l’ombre.
Une Pechakucha night rassemble typiquement 8-10 intervenants d'horizons divers s'exprimant en français ou en anglais et utilisant le format concis de présentation - 20 images en 20 secondes chacune.
Pechakucha VOL 7 February 07, 2019 @ Espace 3DD
neonomia est une coopérative interprofessionnelle à but non lucratif.
Fondée en 2016, elle rassemble des coopérateur.trice.s entrepreneur.e.s aux profils complémentaires dont elle combine les compétences et les réseaux pour accompagner ses partenaires. neonomia favorise les démarches participatives et s'appuie sur l'intelligence collective pour co-construire avec ses partenaires des réponses pragmatiques et pérennes à leurs enjeux de durabilité et de gestion quotidienne.
neonomia est fondée sur les valeurs de l'ESS (économie sociale et solidaire) et du développement durable. La coopérative compte 20 entrepreneur.e.s + des membres individuels et collectifs de soutien (dont les chambres de l'ESS de Genève et Vaud).
control de emisiones de gases contaminantes.pptxjesusbellido2
en el siguiente documento s epodra apreciar los gases que emiten los vehiculos y sus consecuencias tambien se podra apreciar las normas euro cino y las normas euro seis
Los emprendimientos socio productivos generan bienes y servicios en los territorios, con el propósito de que los procesos de producción activen al mercado y facilite el desarrollo personal mediante la integración social de los agentes sociales excluidos.
2018.09.28 - Urbanisme post-crise : Madrid se réinvente par Andres Walliser
1. Ciudades en la post-crisis
Nuevo municipalismo en
la ciudad de Madrid
Andrés Walliser
Ayuntamiento de Madrid
Universidad Complutense de Madrid, jwallise@ucm.e.s
2. Desde los Nuevos Activismos Urbanos y el 15M a las instituc
Madrid municipalista: filosofía y políticas públicas
Tensiones, retos y conflictos
El nuevo municipalismo en un contexto de austeridad
4. - Nuevas necesidades y demandas por parte de la sociedad civil.
- Recortes en Bienestar publico y en las administraciones públicas
- Escepticismo político: nuevas narrativas sobre la ciudad deseada,
se alejan de lo que el sistema político puede ofrecer.
La crísis trae nuevas estructuras de oportunidades
• Media opportunity structure: nuevas tecnologías y nuevos lenguajes
• Economías colaborativas incipientes
• Cultura del Procomun
Crisis en la ciudad neoliberal:
Contexto innovacion
5. Cómo son los NUEVOS ACTIVISMOS URBANOS en su origen?
Carácterísticas de los nuevos movimientos sociales urbanos
1. Estructura organizativa laxa: formal/informal, diversas
dimensiones, horizontal, flexible.
2. Líneas poco definidas entre acción política, profesionalización
y movilización
4. La innovación social es característica específica de los NAU, junto
con la filosofía open source, procomún, etc.
3. Tienen la capacidad de agencia de colocar el debate político
alternativo en la opinión publica a través de las redes sociales y
competir con los medios mainstream.
6. 5. El uso de TIC es crucial para construir identidad
Debate y know-how y para desvirtualizar a la comunidad digital
6. Composición política y social heterogénea de jóvenes
profesionales y cualificados
7. Tienen la capacidad de promover redes y funcionan tanto
reaccionando a las oportunidades que ofrecen las AAPP como
con proyectos independientes bottom-up.
8. Sin vínculos con organizaciones políticas partidistas.
7. Participacion ciudadana en Madrid
1975 1990 2000´s 2010´s
Asociaciones de
vecinos
Activ Declive Reactivación
Confrontación
Coproducción
Nuevos
Activismos
Urbanos
Actores políticos clave a nivel local
Tolerancia
Relationescon
gobiernolocal
Estado
Aceptación
Rechazo
Aparición
Actor
Network governance
Consolidación
Institucionalizacón
2014
MUNICIPALISMO
2016
Prototipado
8. 2003 2011 2013
13M
15M
PAH !Democracia
Real, ya!
Media opportunity structure: Nuevos escenarios de la participación
2008
Crisis
Económica
Flash mob Watching
Multitudes
Nuevos
activismos
urbanos
Movimiento
por una vivienda
digna
Nuevo
Municipalismo
2015
9. ¿Qué es nuevo municipalismo?
Contexto de crisis de la política tradicional: neoliberalismo/ la vieja izquierda/auge extrema derecha
Fearless cities_Ciudades sin Miedo
1. Autogobierno local ciudades con mas competencias políticas y administrativas
2. En lo político plataformas locales ad hoc, no subordinadas a partidos tradicionales
Agendas y actores locales para abordar problemas “glocales”: contaminación, movilidad, airbnb.
3. Radicalidad democrática abrir espacios a la gente común
empoderamiento
inteligencia colectiva
4. Cuestionar la división DentroFuera/ instituciones-ciudadanos
Laura Roth 2017
5. Feminizar la política:
a) Paridad de género en espacios y cargos
b) Repensar estructuras administrativas y políticas públicas
6. Municipalismo con vocación transversal e internacionalista
Las ciudades a menudo son mas eficientes para resolver e innovar sobre los problemas
de las ciudades.
10. PARTIDO INSTRUMENTAL
Confluencia de partidos nuevos +
Movimientos Sociales +
Partidos tradicionales de izquierda
EL ACCESO A LAS INSTITUCIONES LOCALES
Otras ciudades
municipalistas
Barcelona
Zaragoza
Valencia
Cádiz
12. Datos madrid
EL MUNICIPIO DE MADRID
POBLACIÓN 3,5 MILLONES
POBLACION ORIGEN EXTRANJERO
10%
Crecimiento: 45.000 hab
desde 2014
13. La ciudad de los
cuidados
Participación
Movilidad y
sostenibilidad
La cultura a los barrios
Servicios públicos
Cohesión y reequilibrio
territorial
Igualdad
Innovación
14. Cuidar el espacio y
la vida en común
Administrar
con cuidado
Sensibilidad a la
Vida cotidiana
(Malestares/bienestares)
Los cuidados
en el sistema
productivo
15.
16. Coordinación y Requilibrio Territorial
Cooperación
Publica-social
Coproducción
Fondos de
reequilibrio
territorial
• Planes integrales de barrio
• Mejoras equipamiento
• Equipos de Actuacion Distrital
• Empleo
• Educación
• Espacio público
https://www.youtube.com/watch?v=qycB8wUXhhk
17. Las fiestas a los barrios
Descentralizacion
Hervidero cultural
Des-elitización de la cultura
18. Participación en los barrios
Ciudadanos + entidades sociales
Participación digital
Presupuestos participativos en
toda la ciudad
19. Sacar el tráfico
del centro de
la ciudad
Aumentar
medios de
transporte
sostenible
Peatonalizar
Movilidad y sostenibilidad
Sistema de bici
pública remunicipalizado
23. Manejo de un grupo político heterogéneo con visiones distintas
Consolidar nuevas formulas de gestión democrática y participativa
Vivienda
Pobreza
Contaminación
Desarrollo urbano a gran escala ¿qué modelo de ciudad
nos podemos permitir?
Retos políticos
Retos en la gestión
Gentrificación AirBnB
Los retos para el municipalismo en Madrid
Burocracia y dimensiones del Ayuntamiento
Procedimiento administrativo ineficiente y lento
Llegar sin experiencia y asimilar el rol de gestión
Retos de la ciudad
Regla de gasto y estabilidad presupuestaria UE
Implementar medidas impopulares pero necesarias
Superhavit 2017 1.120
Cancela deuda por 450
Deuda 140% en 2014 a 73% en 2017
30. Algunas cuestiones para el debate:
¿Cómo acercar la ciudad a los ciudadanas y ciudadanos/ cómo hacerla suya?
¿Son mas eficientes las soluciones a escala local que regional/estatal/europea?
Participación: propuesta/diseño/ejecución/seguimiento/evaluación
¿Como adaptar los procedimientos administrativos y burocráticos?
¿Transformar y actuar o actuar y adaptar?