Este documento describe el contexto de la economía relacional y la innovación en los territorios. Explica que la competitividad depende cada vez más de la capacidad colectiva de generar innovación. También describe los conceptos de bienes colectivos, gobierno del territorio, descentralización y gobernanza territorial como una nueva relación público-privada para resolver problemas de manera participativa. El documento analiza los desafíos de implementar modelos de gobernanza a través de asociaciones público-privadas y redes participativas.
2do Taller DEL. Gobernanza. Danielle Mazzonis FOMINDEL
Este documento discute el concepto de gobernanza y su importancia para el desarrollo territorial. Explica que la gobernanza implica una colaboración entre actores públicos y privados para establecer objetivos de crecimiento económico y social. También destaca la importancia de la descentralización, las asociaciones público-privadas, y la participación de la comunidad local para lograr una gobernanza efectiva. Finalmente, señala que la gobernanza a nivel territorial puede generar innovación e impulsar el desarrollo sostenible.
Mazzonis Danielle - Formacion de mecanismos de gobernanza territorialFOMINDEL
Este documento discute el concepto de "gobernanza" y cómo representa una forma de gobernar en la que las barreras entre el sector público y privado se desdibujan. La gobernanza involucra a actores públicos y privados trabajando juntos hacia objetivos comunes mediante asociaciones flexibles y el uso de enfoques de gestión privada cuando sea apropiado. La gobernanza es necesaria en sociedades complejas que enfrentan continuos cambios tecnológicos y sociales.
Este documento presenta la Red de Territorios Socialmente Responsables (RETOS), una red liderada por el Ministerio de Trabajo e Inmigración de España que busca promover estrategias para el desarrollo de territorios socialmente responsables. La red surgió de iniciativas comunitarias previas y se enfoca en temas como las relaciones entre responsabilidad social y empleo. RETOS pretende una sociedad más justa e integradora mediante la implicación de toda la sociedad en un espacio concreto.
La gobernanza territorial se refiere a la capacidad de agentes públicos y privados de generar un consenso organizado para definir objetivos de crecimiento económico y social sostenible de un territorio. Esto implica consensuar una visión común del territorio y las modalidades con las cuales cada actor puede contribuir a los objetivos establecidos. La gobernanza requiere establecer asociaciones público-privadas para desarrollar políticas y proyectos que aprovechen los puntos fuertes del territorio.
El documento discute el concepto de capital social y su importancia para las ONGD. Explica que el capital social incluye relaciones sociales basadas en la confianza y la reciprocidad que generan valor y oportunidades. También analiza los tipos de capital social, como el de vínculo, nexo y escalera, y cómo el capital social puede tener beneficios como reducir costos pero también riesgos si no es inclusivo. Finalmente, argumenta que medir el capital social de las ONGD es importante para evaluar su eficiencia y el éxito de sus proyectos.
El modelo de desarrollo venezolano busca lograr la independencia, igualdad y justicia social mediante la construcción de una nueva sociedad socialista inclusiva. Promueve una economía menos subordinada a la producción de capital y más enfocada en satisfacer las necesidades básicas de la población a través de empresas de producción social. También busca una ocupación equilibrada del territorio nacional y el desarrollo endógeno impulsado por las capacidades locales.
Este documento discute el modelo de desarrollo local en España y la necesidad de generar sinergias entre los distintos agentes sociales a nivel local. Señala que el modelo actual se ha centrado en el territorio, los recursos presentes, la aplicabilidad de programas y la efectividad, pero ha fallado en integrar a todos los agentes. El artículo propone que estos agentes como los AEDL, empresas, sindicatos y asociaciones deben colaborar de forma integrada para mejorar el desarrollo socioeconómico de manera con
Liderando el Desarrollo Sostenible de las Ciudades - Unidad Temática Particip...Graciela Mariani
Este documento describe la importancia de la participación ciudadana para el desarrollo sostenible de las ciudades. Explica que la globalización ha generado una demanda de mayor participación local, llevando a una revalorización de lo local. También destaca la transición del gobierno a la gobernanza, que involucra a más actores en la toma de decisiones. Finalmente, resalta que la participación ciudadana es fundamental para que el gobierno comprenda mejor las necesidades de la ciudadanía y encuentre soluciones más efectivas.
2do Taller DEL. Gobernanza. Danielle Mazzonis FOMINDEL
Este documento discute el concepto de gobernanza y su importancia para el desarrollo territorial. Explica que la gobernanza implica una colaboración entre actores públicos y privados para establecer objetivos de crecimiento económico y social. También destaca la importancia de la descentralización, las asociaciones público-privadas, y la participación de la comunidad local para lograr una gobernanza efectiva. Finalmente, señala que la gobernanza a nivel territorial puede generar innovación e impulsar el desarrollo sostenible.
Mazzonis Danielle - Formacion de mecanismos de gobernanza territorialFOMINDEL
Este documento discute el concepto de "gobernanza" y cómo representa una forma de gobernar en la que las barreras entre el sector público y privado se desdibujan. La gobernanza involucra a actores públicos y privados trabajando juntos hacia objetivos comunes mediante asociaciones flexibles y el uso de enfoques de gestión privada cuando sea apropiado. La gobernanza es necesaria en sociedades complejas que enfrentan continuos cambios tecnológicos y sociales.
Este documento presenta la Red de Territorios Socialmente Responsables (RETOS), una red liderada por el Ministerio de Trabajo e Inmigración de España que busca promover estrategias para el desarrollo de territorios socialmente responsables. La red surgió de iniciativas comunitarias previas y se enfoca en temas como las relaciones entre responsabilidad social y empleo. RETOS pretende una sociedad más justa e integradora mediante la implicación de toda la sociedad en un espacio concreto.
La gobernanza territorial se refiere a la capacidad de agentes públicos y privados de generar un consenso organizado para definir objetivos de crecimiento económico y social sostenible de un territorio. Esto implica consensuar una visión común del territorio y las modalidades con las cuales cada actor puede contribuir a los objetivos establecidos. La gobernanza requiere establecer asociaciones público-privadas para desarrollar políticas y proyectos que aprovechen los puntos fuertes del territorio.
El documento discute el concepto de capital social y su importancia para las ONGD. Explica que el capital social incluye relaciones sociales basadas en la confianza y la reciprocidad que generan valor y oportunidades. También analiza los tipos de capital social, como el de vínculo, nexo y escalera, y cómo el capital social puede tener beneficios como reducir costos pero también riesgos si no es inclusivo. Finalmente, argumenta que medir el capital social de las ONGD es importante para evaluar su eficiencia y el éxito de sus proyectos.
El modelo de desarrollo venezolano busca lograr la independencia, igualdad y justicia social mediante la construcción de una nueva sociedad socialista inclusiva. Promueve una economía menos subordinada a la producción de capital y más enfocada en satisfacer las necesidades básicas de la población a través de empresas de producción social. También busca una ocupación equilibrada del territorio nacional y el desarrollo endógeno impulsado por las capacidades locales.
Este documento discute el modelo de desarrollo local en España y la necesidad de generar sinergias entre los distintos agentes sociales a nivel local. Señala que el modelo actual se ha centrado en el territorio, los recursos presentes, la aplicabilidad de programas y la efectividad, pero ha fallado en integrar a todos los agentes. El artículo propone que estos agentes como los AEDL, empresas, sindicatos y asociaciones deben colaborar de forma integrada para mejorar el desarrollo socioeconómico de manera con
Liderando el Desarrollo Sostenible de las Ciudades - Unidad Temática Particip...Graciela Mariani
Este documento describe la importancia de la participación ciudadana para el desarrollo sostenible de las ciudades. Explica que la globalización ha generado una demanda de mayor participación local, llevando a una revalorización de lo local. También destaca la transición del gobierno a la gobernanza, que involucra a más actores en la toma de decisiones. Finalmente, resalta que la participación ciudadana es fundamental para que el gobierno comprenda mejor las necesidades de la ciudadanía y encuentre soluciones más efectivas.
El documento propone estrategias para una mayor participación ciudadana y una nueva estructura social, incluyendo acciones colectivas a nivel local y global, el uso de las nuevas tecnologías, y el fortalecimiento de individuos y organizaciones para impulsar un cambio sistémico hacia una sociedad más justa y sostenible.
Este documento describe cómo las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) pueden ser instrumentos útiles para promover la gobernanza, la participación ciudadana y la innovación. Explica que las TIC pueden apoyar procesos de transparencia y participación al facilitar el acceso a la información y nuevas formas de interacción. También destaca el potencial de Internet y las redes sociales para construir comunidades virtuales y espacios colaborativos que fomenten la innovación. El documento concluye que aunque queda trabajo por
Desarrollo local: gestión, estrategia, elementos, caracteristicasevelyncastro123
Lo local es el espacio donde convergen las dimensiones política, economía, social, cultural y ambiental de la sociedad en un proyecto de Bien común; así, lo local no necesariamente coincide con las fronteras de la división político – administrativo al interior de los países;
El documento discute dos perspectivas opuestas sobre el desarrollo urbano en Chile. Marcial Echeñique cree que las ciudades deben expandirse y tener menor densidad para permitir viviendas unifamiliares con jardines. Alejandro Gutiérrez argumenta que la sostenibilidad requiere mayor densidad para hacer más eficientes las infraestructuras. También se mencionan opiniones de Echeñique sobre la segregación causada por viviendas sociales de alta densidad.
Este documento presenta reflexiones sobre la participación ciudadana en Venezuela. Plantea preguntas sobre cómo entender el Estado, la sociedad civil y el poder popular. También cuestiona el significado de la participación en la formación, ejecución y control de políticas públicas. Finalmente, analiza la Constitución de 1999 y legislación posterior, y su tratamiento de la participación ciudadana y las Asambleas de Ciudadanos.
Algunas Reflexiones sobre la Participación y el Involucramiento Ciudadano e...Consultor.
Algunas Reflexiones sobre la Participación y el Involucramiento Ciudadano en la Toma de Decisiones:
Lecciones y Escenarios en América Latina
Taller Regional: Participación, consulta y consentimiento de actores interesados en la fase de preparación de REDD+ en los países socios del Programa.
Lima, Perú
1 y 2 de febrero 2013
El documento habla sobre el desarrollo endógeno, el cual significa que las comunidades desarrollan sus propias propuestas y toman sus propias decisiones desde adentro. El desarrollo endógeno busca satisfacer las necesidades básicas de la comunidad de manera participativa y sostenible, además de complementar los procesos locales con los globales. Se menciona que Venezuela ha dependido históricamente de la economía petrolera, pero el desarrollo endógeno busca diversificar la economía a nivel local.
El documento habla sobre el origen y evolución del concepto de desarrollo sostenible. Explica que surgió en la década de 1970 y ganó importancia en la Cumbre de la Tierra de 1992, donde se incorporaron nuevos actores como el empresariado. También describe que la sostenibilidad abarca tres componentes: económico, social y ambiental. Finalmente, señala que el nuevo paradigma requiere un cambio de cosmovisión desde una visión antropocéntrica a una biocéntrica que reconoce la interdependencia
Este documento describe las tres dimensiones principales del desarrollo local: económica, socio-cultural y política-administrativa. Explora las características de cada dimensión, incluyendo el desarrollo económico como proceso de crecimiento y cambio estructural, la dimensión socio-cultural en términos de valores, identidad e instituciones locales, y la dimensión política-administrativa en cuanto a la capacidad de los poderes locales para impulsar el desarrollo. También menciona ejes transversales que permiten la inter
Redes, organizaciones, estructura y estrategiasittzeel
Este documento describe el concepto de redes y su aplicación al desarrollo rural. Explica que las redes son formas flexibles de organización basadas en relaciones entre individuos, organizaciones e instituciones. También describe cómo las redes pueden usarse para coordinar e implementar políticas de desarrollo rural de manera inclusiva y generar sinergias entre actores. Finalmente, sugiere que las tecnologías de la información podrían usarse para conectar redes y ayudar a resolver problemas sociales como la pobreza de una manera transnacional.
REVISIÓN Y APLICACIÓN DEL CONCEPTO DE CAPITAL SOCIALAndesBFP
Este documento presenta una revisión del concepto de capital social, incluyendo sus definiciones, enfoques, dimensiones de análisis y metodologías de medición. Explica que el capital social se refiere a los beneficios que surgen de las interacciones sociales y las relaciones de confianza. Luego describe una metodología desarrollada para medir el capital social en la cuenca del río Ubaté-Suárez en Colombia a través de encuestas a actores locales.
Este documento presenta varias organizaciones y redes internacionales relacionadas con la participación ciudadana a las que pertenece la Fundación Poder Ciudadano. Describe brevemente a Transparencia Internacional, la Red Interamericana para la Democracia, el Acuerdo de Lima, el Proyecto Internacional de Presupuesto, la Fundación AVINA y el Centro de Estudios de Justicia de las Américas, detallando sus objetivos y sitios web.
El documento presenta definiciones de varios términos relacionados con ciencias políticas y económicas. Explica conceptos como estado de bienestar, neoliberalismo, pluralismo político, prosperidad económica, entre otros.
El documento define varios términos políticos y económicos, y describe su función e influencia. Algunos de los términos explicados incluyen gobierno, estado de bienestar, neoliberalismo, pueblo, estado, subdesarrollo, territorio, mercancía, poder, educación y mercado libre.
Este documento discute la necesidad de repensar conceptos económicos y políticos clave como la pobreza, el estado y las políticas públicas desde perspectivas más humanas y centradas en las personas. Argumenta que se debe pasar de una visión numérica de la economía a una que considere el bienestar real de las personas, y que la pobreza es más que falta de ingresos sino falta de libertades. También aboga por estados más efectivos, ciudadanos más activos y una evaluación de políticas públicas que aumente la transparencia y participación democr
Este documento presenta información sobre un programa de liderazgo para la transformación impartido por CAF-ESPOL en 2010. Incluye citas sobre la participación ciudadana y la necesidad de involucrar a los ciudadanos en la toma de decisiones. Explica los tipos de participación ciudadana y el presupuesto participativo como herramienta para involucrar a los ciudadanos en la gestión pública.
El documento describe los actores locales y sus lógicas de acción en el desarrollo local. Define al actor local como individuos, grupos u organizaciones que actúan dentro de los límites de la sociedad local y buscan aprovechar mejor las potencialidades locales. Describe cuatro tipos principales de actores locales - político-administrativos, empresariales, socio-territoriales - y cuatro lógicas de acción - militante, voluntaria, profesional y política. Concluye que el desarrollo local requiere la interacción entre estos act
El documento discute el concepto de capital social y su potencial para implementar políticas y programas sociales. Explica que el capital social se refiere a las redes sociales y recursos asociativos como la confianza y cooperación entre personas. También analiza diferentes definiciones de capital social de acuerdo a autores y cómo un enfoque de capital social comunitario podría complementar servicios públicos y hacer más efectivos programas de reducción de pobreza.
¡Hola que tal!
Soy "El Profe Luis", tengo 25 años y soy de México. Espero te entretengas y de paso aprendas mucho.
¡Recuerden que su like y compartida me ayuda mucho, así que pásenle a lo barrido!
Mis Redes Sociales
Facebook: https://www.facebook.com/GukumatzGamer/
Twitter: https://twitter.com/GukumatzGG
YouTube: https://www.youtube.com/…/UCxixQaDPuOvZ…
Instagram: https://instagram.com/gukumatzgamer
#Educacion #Pedagogia #Bases #Educador #Doctorado #Ciencias #Cienciasdelaeducacion #Pedagogia #mexico #MEXICANO #Roleplay #Viral
El documento habla sobre la importancia de la gobernanza de TI para lograr ventajas competitivas a través de estrategias de TI. Destaca que la gobernanza de TI es fundamental para innovar y crear valor en las organizaciones. También enfatiza que la gobernanza de TI debe estar alineada con la estrategia del negocio.
El documento ofrece una descripción de los servicios de una compañía de consultoría llamada FCGroup, incluyendo auditoría interna, control interno, gestión de riesgos corporativos y mejora de estándares de gobierno corporativo. FCGroup tiene un equipo experimentado que utiliza metodologías probadas para ayudar a las organizaciones a identificar riesgos, cumplir con normativas y mejorar sus procesos.
El documento es una introducción al libro "Delivering Happiness" de Tony Hsieh. Resume su trayectoria empresarial desde la creación de LinkExchange hasta la venta de Zappos a Amazon, destacando que para él no se trataba solo de dinero sino de construir un modo de vida que entregara felicidad. En un momento de gran emoción tras anunciar la venta, Hsieh reflexiona sobre cómo su camino empezó mucho antes, recordando sus diferentes experiencias que le llevaron hasta allí, incluyendo una granja de gusanos en su infancia.
El documento propone estrategias para una mayor participación ciudadana y una nueva estructura social, incluyendo acciones colectivas a nivel local y global, el uso de las nuevas tecnologías, y el fortalecimiento de individuos y organizaciones para impulsar un cambio sistémico hacia una sociedad más justa y sostenible.
Este documento describe cómo las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) pueden ser instrumentos útiles para promover la gobernanza, la participación ciudadana y la innovación. Explica que las TIC pueden apoyar procesos de transparencia y participación al facilitar el acceso a la información y nuevas formas de interacción. También destaca el potencial de Internet y las redes sociales para construir comunidades virtuales y espacios colaborativos que fomenten la innovación. El documento concluye que aunque queda trabajo por
Desarrollo local: gestión, estrategia, elementos, caracteristicasevelyncastro123
Lo local es el espacio donde convergen las dimensiones política, economía, social, cultural y ambiental de la sociedad en un proyecto de Bien común; así, lo local no necesariamente coincide con las fronteras de la división político – administrativo al interior de los países;
El documento discute dos perspectivas opuestas sobre el desarrollo urbano en Chile. Marcial Echeñique cree que las ciudades deben expandirse y tener menor densidad para permitir viviendas unifamiliares con jardines. Alejandro Gutiérrez argumenta que la sostenibilidad requiere mayor densidad para hacer más eficientes las infraestructuras. También se mencionan opiniones de Echeñique sobre la segregación causada por viviendas sociales de alta densidad.
Este documento presenta reflexiones sobre la participación ciudadana en Venezuela. Plantea preguntas sobre cómo entender el Estado, la sociedad civil y el poder popular. También cuestiona el significado de la participación en la formación, ejecución y control de políticas públicas. Finalmente, analiza la Constitución de 1999 y legislación posterior, y su tratamiento de la participación ciudadana y las Asambleas de Ciudadanos.
Algunas Reflexiones sobre la Participación y el Involucramiento Ciudadano e...Consultor.
Algunas Reflexiones sobre la Participación y el Involucramiento Ciudadano en la Toma de Decisiones:
Lecciones y Escenarios en América Latina
Taller Regional: Participación, consulta y consentimiento de actores interesados en la fase de preparación de REDD+ en los países socios del Programa.
Lima, Perú
1 y 2 de febrero 2013
El documento habla sobre el desarrollo endógeno, el cual significa que las comunidades desarrollan sus propias propuestas y toman sus propias decisiones desde adentro. El desarrollo endógeno busca satisfacer las necesidades básicas de la comunidad de manera participativa y sostenible, además de complementar los procesos locales con los globales. Se menciona que Venezuela ha dependido históricamente de la economía petrolera, pero el desarrollo endógeno busca diversificar la economía a nivel local.
El documento habla sobre el origen y evolución del concepto de desarrollo sostenible. Explica que surgió en la década de 1970 y ganó importancia en la Cumbre de la Tierra de 1992, donde se incorporaron nuevos actores como el empresariado. También describe que la sostenibilidad abarca tres componentes: económico, social y ambiental. Finalmente, señala que el nuevo paradigma requiere un cambio de cosmovisión desde una visión antropocéntrica a una biocéntrica que reconoce la interdependencia
Este documento describe las tres dimensiones principales del desarrollo local: económica, socio-cultural y política-administrativa. Explora las características de cada dimensión, incluyendo el desarrollo económico como proceso de crecimiento y cambio estructural, la dimensión socio-cultural en términos de valores, identidad e instituciones locales, y la dimensión política-administrativa en cuanto a la capacidad de los poderes locales para impulsar el desarrollo. También menciona ejes transversales que permiten la inter
Redes, organizaciones, estructura y estrategiasittzeel
Este documento describe el concepto de redes y su aplicación al desarrollo rural. Explica que las redes son formas flexibles de organización basadas en relaciones entre individuos, organizaciones e instituciones. También describe cómo las redes pueden usarse para coordinar e implementar políticas de desarrollo rural de manera inclusiva y generar sinergias entre actores. Finalmente, sugiere que las tecnologías de la información podrían usarse para conectar redes y ayudar a resolver problemas sociales como la pobreza de una manera transnacional.
REVISIÓN Y APLICACIÓN DEL CONCEPTO DE CAPITAL SOCIALAndesBFP
Este documento presenta una revisión del concepto de capital social, incluyendo sus definiciones, enfoques, dimensiones de análisis y metodologías de medición. Explica que el capital social se refiere a los beneficios que surgen de las interacciones sociales y las relaciones de confianza. Luego describe una metodología desarrollada para medir el capital social en la cuenca del río Ubaté-Suárez en Colombia a través de encuestas a actores locales.
Este documento presenta varias organizaciones y redes internacionales relacionadas con la participación ciudadana a las que pertenece la Fundación Poder Ciudadano. Describe brevemente a Transparencia Internacional, la Red Interamericana para la Democracia, el Acuerdo de Lima, el Proyecto Internacional de Presupuesto, la Fundación AVINA y el Centro de Estudios de Justicia de las Américas, detallando sus objetivos y sitios web.
El documento presenta definiciones de varios términos relacionados con ciencias políticas y económicas. Explica conceptos como estado de bienestar, neoliberalismo, pluralismo político, prosperidad económica, entre otros.
El documento define varios términos políticos y económicos, y describe su función e influencia. Algunos de los términos explicados incluyen gobierno, estado de bienestar, neoliberalismo, pueblo, estado, subdesarrollo, territorio, mercancía, poder, educación y mercado libre.
Este documento discute la necesidad de repensar conceptos económicos y políticos clave como la pobreza, el estado y las políticas públicas desde perspectivas más humanas y centradas en las personas. Argumenta que se debe pasar de una visión numérica de la economía a una que considere el bienestar real de las personas, y que la pobreza es más que falta de ingresos sino falta de libertades. También aboga por estados más efectivos, ciudadanos más activos y una evaluación de políticas públicas que aumente la transparencia y participación democr
Este documento presenta información sobre un programa de liderazgo para la transformación impartido por CAF-ESPOL en 2010. Incluye citas sobre la participación ciudadana y la necesidad de involucrar a los ciudadanos en la toma de decisiones. Explica los tipos de participación ciudadana y el presupuesto participativo como herramienta para involucrar a los ciudadanos en la gestión pública.
El documento describe los actores locales y sus lógicas de acción en el desarrollo local. Define al actor local como individuos, grupos u organizaciones que actúan dentro de los límites de la sociedad local y buscan aprovechar mejor las potencialidades locales. Describe cuatro tipos principales de actores locales - político-administrativos, empresariales, socio-territoriales - y cuatro lógicas de acción - militante, voluntaria, profesional y política. Concluye que el desarrollo local requiere la interacción entre estos act
El documento discute el concepto de capital social y su potencial para implementar políticas y programas sociales. Explica que el capital social se refiere a las redes sociales y recursos asociativos como la confianza y cooperación entre personas. También analiza diferentes definiciones de capital social de acuerdo a autores y cómo un enfoque de capital social comunitario podría complementar servicios públicos y hacer más efectivos programas de reducción de pobreza.
¡Hola que tal!
Soy "El Profe Luis", tengo 25 años y soy de México. Espero te entretengas y de paso aprendas mucho.
¡Recuerden que su like y compartida me ayuda mucho, así que pásenle a lo barrido!
Mis Redes Sociales
Facebook: https://www.facebook.com/GukumatzGamer/
Twitter: https://twitter.com/GukumatzGG
YouTube: https://www.youtube.com/…/UCxixQaDPuOvZ…
Instagram: https://instagram.com/gukumatzgamer
#Educacion #Pedagogia #Bases #Educador #Doctorado #Ciencias #Cienciasdelaeducacion #Pedagogia #mexico #MEXICANO #Roleplay #Viral
El documento habla sobre la importancia de la gobernanza de TI para lograr ventajas competitivas a través de estrategias de TI. Destaca que la gobernanza de TI es fundamental para innovar y crear valor en las organizaciones. También enfatiza que la gobernanza de TI debe estar alineada con la estrategia del negocio.
El documento ofrece una descripción de los servicios de una compañía de consultoría llamada FCGroup, incluyendo auditoría interna, control interno, gestión de riesgos corporativos y mejora de estándares de gobierno corporativo. FCGroup tiene un equipo experimentado que utiliza metodologías probadas para ayudar a las organizaciones a identificar riesgos, cumplir con normativas y mejorar sus procesos.
El documento es una introducción al libro "Delivering Happiness" de Tony Hsieh. Resume su trayectoria empresarial desde la creación de LinkExchange hasta la venta de Zappos a Amazon, destacando que para él no se trataba solo de dinero sino de construir un modo de vida que entregara felicidad. En un momento de gran emoción tras anunciar la venta, Hsieh reflexiona sobre cómo su camino empezó mucho antes, recordando sus diferentes experiencias que le llevaron hasta allí, incluyendo una granja de gusanos en su infancia.
Este documento describe los componentes clave de un plan de gobierno efectivo para SharePoint, incluyendo la definición de tres pilares (gestión de la información, gestión de TI, y gestión de desarrollos), el establecimiento de un comité de gobierno y un sitio de gobierno centralizado, y pasos para la implementación y revisión continua del plan de gobierno.
Interoperabilidad en android con APIs REST/JSONGDG Cali
Esta presentación es parte de la ponencia realizada por el GDG Cali el cual de forma practica muestra la interoperabilidad de aplicaciones android con APIs REST/JSON. https://github.com/gdgcali/AppGetTweets
BPM Governance: Experiencia en la Introducción de BPM EDUTIC
Este documento describe la experiencia de la Universidad Santo Tomás en Colombia en la introducción de gestión de procesos de negocio (BPM). Explica por qué adoptaron BPM, su modelo de madurez BPM, el modelo de gobierno BPM, el modelo de servicios BPM y la arquitectura empresarial. También describe proyectos concretos como la gestión de recursos humanos y la gestión de proyectos usando BPMN 2.0.
El documento presenta información sobre el sistema de unidades de conservación de Brasil. Resume que Brasil tiene más de 1,300 áreas protegidas, incluyendo 67 parques nacionales. Describe algunas de las amenazas a estas áreas como la expansión urbana y agrícola. Explica que la ley federal de 2000 estableció el Sistema Nacional de Unidades de Conservación de Brasil para compatibilizar el uso de recursos naturales con su preservación.
IBM BA&O Gobierno: Prevención de fraudes y casos de éxitoIBMSSA
El documento describe diferentes sistemas y soluciones de IBM para la prevención de fraudes. Estos incluyen sistemas para el análisis de identidades, la detección de comportamientos anormales, el perfilamiento de entidades y la gestión de riesgos de fraude. Los sistemas utilizan técnicas como el análisis predictivo, la comparación de patrones de comportamiento y la minería de datos para identificar posibles fraudes de manera más efectiva.
El documento explora la relación entre el compromiso estratégico del directorio y el desempeño de las pequeñas y medianas empresas. Propone seis hipótesis sobre cómo factores como el conocimiento de los miembros del directorio, el desarrollo del directorio, la eficacia del liderazgo del presidente, y la estructura del directorio afectan el compromiso estratégico. El documento concluye que el conocimiento de los miembros del directorio tiene un impacto significativo en el compromiso estratégico, y que el presidente debe liderar
Joanne Rowling, better known by her pen name J.K. Rowling, was born in England in 1965 and is famous for her Harry Potter book series. She wrote the first Harry Potter novel in cafes in Edinburgh. The books were enormously popular, holding the top spots on bestseller lists worldwide and breaking sales records with each new release. Rowling has since written other works but remains most famous for her magical Harry Potter series.
Este documento describe los conceptos clave de la administración SOA (gobernanza SOA). Explica que la gobernanza SOA es una estructura de administración que permite implementar con éxito SOA en una empresa. También describe los roles clave involucrados como el SOA Office, SOA PMO, SOA CC y equipos de proyectos SOA, así como algunos problemas comunes que surgen por falta de gobernanza SOA.
El documento propone una metodología llamada "Agile BI Governance" para reducir el índice de fracaso de los proyectos de Business Intelligence. Esta metodología se basa en los valores y principios del enfoque ágil, y promueve la madurez conjunta de los sistemas de BI y la organización a través de la eliminación de la brecha entre TI y el negocio. El documento describe los elementos clave de esta metodología como los valores, órganos de gobierno, áreas de decisión y mecanismos de gobierno.
My deck from the opening keynote of HighEdWeb Michigan 2014. More info and print-ready handout available at kubie.co/vmt
This talk introduced VMT, a framework for articulating and/or debugging the purpose behind your products and initiatives. The things we believe, the things we do, and the people we impact shape the way we see the world, the way we think, and the way we speak.
The tools and teachings of content strategy are well-suited to facilitating understanding within product teams. Clarity in each of these areas will empower designers, writers, and business leaders to do their best work.
Defining the content strategy is the easy part. But how are you actually going to make it work? Not just today, but tomorrow, and next year, and the year after that? How can you continually evolve and mature your internal content practices, create rock-star content teams, and produce better content faster? Sound magical? Nope, it’s just good content governance.
Organize for Complexity, part I+II - Special Edition PaperNiels Pflaeging
The future of the Organization.
Special Edition of the BetaCodex Network´s white papers on Organizing for Complexity - two papers in one! Illustrations by Pia Steinmann
Mazzonis Danielle - Formacion de mecanismos de gobernanza territorialFOMINDEL
Este documento discute el concepto de "gobernanza" y cómo representa una forma de gobernar en la que las barreras entre el sector público y privado se desdibujan. La gobernanza involucra a actores públicos y privados trabajando juntos para lograr objetivos de desarrollo económico y social mediante el uso de enfoques flexibles y creativos. También requiere construir consenso y asociaciones entre las partes interesadas para generar bienes colectivos que mejoren la competitividad de un territorio.
Presentacion san miguel tucuman argentinaGustavo Valle
Este documento describe las actividades y lecciones aprendidas del proyecto URB-AL III en San Miguel de Tucumán, Argentina. El proyecto se centró en cuatro ejes clave: voluntad política, marco jurídico, gobernanza de calidad y cohesión social y territorial. El proyecto promovió la cooperación intermunicipal y la participación ciudadana para abordar problemas ambientales y mejorar la vida de la comunidad.
1) El documento introduce el concepto de desarrollo local y discute sus dimensiones económicas y culturales. 2) Explica que el desarrollo local se basa en el desarrollo endógeno y la cooperación entre agentes públicos y privados. 3) Presenta diferentes conceptualizaciones de desarrollo local de autores como Vázquez Barquero y Alburquerque, resaltando aspectos como lo económico, lo endógeno y el rol del municipio.
Este documento presenta información sobre políticas públicas y macroregionales desde una perspectiva territorial. Explica conceptos clave como políticas públicas, macroregiones, enfoque territorial y elementos para formular políticas. También describe principios como la multidimensionalidad, multisectorialidad, participación ciudadana y provisión de bienes públicos que son relevantes para las políticas desde un enfoque territorial. Finalmente, reflexiona sobre cómo los cambios globales afectan la configuración de comunidades políticas.
Este documento resume el tema del compromiso social de las organizaciones. Explica que las organizaciones deben satisfacer las necesidades básicas de la humanidad y considerar el impacto ambiental de sus decisiones. También deben ser responsables a nivel local, regional, nacional e internacional en los ámbitos ecológico, económico, político, cultural y tecnológico. Finalmente, analiza cómo el proceso de globalización afecta a individuos, grupos y organizaciones a través de la integración de mercados y el desarrollo de las comunic
El enfoque-territorial-en-las-políticas-públicas[1]Ricardo Obando
El documento describe el enfoque territorial y su importancia para las políticas públicas según la Secretaría de Planificación y Programación de Guatemala. Explica que el enfoque territorial es multidimensional, multisectorial y reconoce la importancia de los recursos humanos, sociales y naturales de un territorio. También describe el modelo de gestión territorial de la Secretaría, el cual busca promover una planificación estratégica y participativa a nivel territorial. Finalmente, señala que las políticas públicas deben transitar de una visión sectorial a una multidimensional que considere
Sesión de trabajo interdepartamental sobre la sostenibilidad en la Administra...EcoEuskadi 2020
Este documento resume las discusiones de una sesión de trabajo interdepartamental sobre sostenibilidad en la administración pública del Gobierno Vasco. Los asistentes discutieron el concepto de gobernanza y líneas de acción para mejorar la sostenibilidad. Algunas ideas clave fueron la necesidad de mayor participación ciudadana, transparencia y colaboración entre departamentos gubernamentales. Las líneas de acción propuestas incluyeron mejorar el trabajo en equipo, evaluar políticas de manera transparente, y adoptar una visión más amplia de
Este documento analiza dos redes de ciudades en América del Sur: la Red Mercociudades del Mercosur y la Red Andina de Ciudades. El autor argumenta que estas redes pueden desempeñar un papel importante en la integración regional al promover la cooperación entre gobiernos locales y superar barreras entre países. También discute conceptos teóricos sobre integración regional e institucionalidad. El objetivo es reconocer el papel de estas redes de ciudades y nuevos actores subnacionales en los procesos de integración.
El documento describe el enfoque de Desarrollo Económico Local (DEL), el cual considera el territorio y los actores locales como factores clave para generar ventajas competitivas y garantizar un desarrollo sostenible. El DEL promueve la participación de los actores locales a través de acciones colectivas para generar una visión estratégica compartida, impulsar redes productivas, e incentivar la innovación.
El documento presenta orientaciones y estrategias para el trabajo de las Mesas de Concertación para la Lucha contra la Pobreza en el 2015, incluyendo: 1) fortalecer las mesas locales para el seguimiento de los Acuerdos de Gobernabilidad; 2) incorporar los acuerdos a los instrumentos de gestión regional; 3) impulsar el seguimiento concertado de los acuerdos; y 4) proponer prioridades nacionales como la reducción de la desnutrición y mortalidad materna e infantil.
Este documento presenta las conclusiones de una reunión sobre estrategias y orientaciones para el trabajo de las Mesas de Concertación para la Lucha contra la Pobreza en el 2015, incluyendo: 1) discutir la situación actual de los Acuerdos de Gobernabilidad y orientaciones para su implementación; 2) proponer prioridades nacionales para el seguimiento concertado; y 3) definir estrategias para la oficialización y seguimiento de los acuerdos en las dimensiones social, económica, ambiental e institucional.
El documento describe las dimensiones del desarrollo local, incluyendo las dimensiones económica, socio-cultural, político-administrativa y ambiental. El desarrollo local se basa en el desarrollo endógeno y la participación comunitaria, con el objetivo de mejorar la calidad de vida a través de un crecimiento sostenible que aproveche los recursos locales. Cada dimensión busca equilibrar el desarrollo económico con el bienestar social y la preservación ambiental a nivel local.
El documento describe las dimensiones clave del desarrollo local, incluyendo las dimensiones económica, socio-cultural, político-administrativa y ambiental. También discute conceptos como capital humano y capital social, que son ejes transversales importantes para el desarrollo local sostenible. El documento proporciona una visión integral del desarrollo local al abordar las múltiples dimensiones y factores que deben considerarse para promover el bienestar de una comunidad local.
El documento describe las dimensiones del desarrollo local, incluyendo las dimensiones económica, sociocultural, científico-tecnológica, ambiental y política. El desarrollo local se define como un proceso de crecimiento económico y cambio estructural a nivel local que mejora las condiciones de vida de la población a través de la generación de empleos, el emprendimiento y el aprovechamiento sustentable de los recursos endógenos de una región.
Administración colaborativa, el cambio de verdadJordi Graells
Artículo original en catalán 'Administració col·laborativa, el canvi de debò', de Jordi Graells, en la revista 'Àmbits' del Colegio de Politólogos y Sociológos de Cataluña www.colcpis.org
El documento discute tres factores que influyen en la búsqueda de modelos de desarrollo más equitativos y cohesionados: dinámicas de aprendizaje, dinámicas de interacción y recursos patrimoniales. Explica que la innovación y el capital social son importantes para la competitividad y el desarrollo territorial. También analiza el papel de las redes socioinstitucionales y la cooperación entre actores locales e identifica diferentes tipos de capital como recursos fundamentales, incluyendo capital natural, humano, social y cultural.
Participamos dando una charla en el Programa Ejecutivo de Gobierno y Turismo organizado conjuntamente por el Ministerio de Turismo de la Nación y la Universidad Catolica Argentina. El encuentro fue sobre "transparencia y gobierno abierto".
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Presentación que se realizó el mes de abril del año 2019. En la Corporación Universitaria Autónoma de Nariño- Extensión Cartagena de Indias - Colombia.
Puntos de la presentación:
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Objetivos Generales y Específicos que se contemplan en proyectos enfocados hacia la migración.
Principios Metodológicos
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2. Contexto
Vivimos en una sociedad “creativa” en la cual la
competitividad de empresas y territorio depende, en
medida cada vez mas alta , de la capacidad de cada actor
y de todos juntos de generar actividades , productos y
servicios con alto contenido de innovación.
Los territorios deben por lo tanto orientar esfuerzos
importantes, en términos de inteligencia y recursos, a la
construcción social de la innovación .
Los territorios, en este nuevo concepto son “yacimientos
de conocimientos” , muchos de los cuales concretos y no
codificados.
3. El contexto: economía relacional (Beccatini-
Triglia)
En este nuevo escenario, las economías tienden a
transformarse : se vuelven cada vez mas
“relacionales” , mas independientes de factores no
de mercado
lo que conlleva la reducción de la importancia de las
relaciones formalmente contratadas entre partners ,
mientras crece el peso de las condiciones de contexto
, fruto de la cooperación no necesariamente
formalizada , entre actores individuales y
colectivos, públicos y privados .
4. Estrategias de desarrollo
Las estrategias de desarrollo amplían su enfoque
visto que :
-la capacidad de los actores locales de valorizar el
capital cognitivo de sus ciudadanos adquiere una
prioridad absoluta.
-En el diseño de políticas de desarrollo la participación
y la concertación se vuelven instrumentos claves de
la competición que debemos aprender a utilizar con
modalidades siempre mas complejas ,apoyándonos
a todas las disciplinas y saberes de que disponemos.
5. Contexto: Bienes colectivos
La competitividad se relaciona cada vez mas con el
contexto institucional que debe ser capaz de brindar los
elementos materiales y inmateriales indispensables al
crecimiento (desde las infraestructuras a las escuelas
,desde la calidad urbana a los espacios culturales, desde
la gestión del medio ambiente, al apoyo a la exportación
,a la logística y transportes….)
En otras palabras tienen un nuevo papel los llamados
“bienes colectivos”, que son aquellos bienes para los que
no valen ni criterios de exclusividad en el uso ni
rivalidad en el consumo.
Veremos que la centralidad del tema de la Governance
territorial en los proyectos DEL se explica , casi se
configura , a la luz de este concepto .
6. El contexto: Gobierno del territorio
Un buen gobierno del territorio es por lo tanto aquel en el que
se crean las condiciones para que los actores públicos y
privados, las empresas productivas y de servicios, los medios
rurales con estos relacionados etc., generen bienes colectivos
y valoricen los bienes comunes (el uso de los cuales ,si no
regulado ,puede conllevar su desaparición: hablamos de agua
, tierra ,paisaje, medio ambiente, cultura y saberes ,etc.)
La existencia de un contexto (milieu, dice R. Camagni)
dinámico en términos de innovación y creatividad ( presencia
de una universidad, un medio urbano bien cuidado, bienes
artísticos y conocimientos colectivos valorizados…) son
factores multiplicadores de la capacidad competitiva y
atractiva de un territorio (pero no sustituyen la institución!).
7. Gobierno del territorio
No existe un modelo ideal de arquitectura
institucional;
sin embargo puede decirse que las formas de
gobierno que valorizan las economías externas y los
bienes colectivos generan- indudablemente en
medida creciente en relación a la actual fase de
desarrollo tecnológico y organizativo - mejores
condiciones de competitividad territorial .
Esto nos lleva a hablar de governance .
8. Definición de governance
Empiezo con la definición de la UE:
“Governance territorial es el complejo de políticas
con las cuales los poderes públicos ,en colaboración
con todas las instancias existentes y en el interés
idéntico de todos los ciudadanos ,organizan los
territorios.”
y explicita: “Organizan con visión común, fruto de
partnership entre actores públicos y privados que
con-dividen un objetivo único”
9. Otra lectura
Enzo Rullani mas que de con-división prefiere
hablar” de mecanismos de regulación de sistemas
locales”
Estos dependen-dice- de la capacidad de las
políticas publicas de brindar, en formas diferentes
según el contexto, bienes colectivos materiales y
inmateriales .
(Esta lectura de governance es quizás mas útil a
nuestros fines, pero menos completa de la anterior)
10. Varias governance?
NO.
Para probar a responder recordemos ,por ejemplo que
cuando se habla de governance de innovación -lo dice
OECD en sus análisis territoriales se consideran :
Gov Técnica :enfatiza nuevos servicios y
productos, interviene sobre dinámicas de mercado
;aquilos actores centrales son los emprendimientos
Gov.politica :enfatiza la adopción de normas –
leyes.,reglas ,f
Gov. social: enfatiza el modelo social basado en
internet,en las carácterísticasindividuales para generar el
colectivo
SI : Una sola, frutto del mix !
11. Gobierno y governance
Afirma siempre a este propósito A. Heritier (2002)
que “contrariamente a la definición amplia di
Governance de la UE que responde a todas las
posibles formas de gobierno, una definición rigurosa
debe aclarar que los actores privados son igualmente
responsables de las decisiones relacionadas con el
uso de los bienes públicos y comunes y con las
modalidades no jerárquicas con las cuales estos
bienes vienen empleados ”.
12. Gobierno-Governance
Vale recordar que a la definición de Gobierno
subyace que solo los actores públicos son
responsables de las decisiones y esto implica que
debe ser plenamente aceptada la guía jerárquica
del poder publico .
La governance prevé en vez que los actores privados
puedan : auto-regularse en forma independiente;
actuar por delega de las autoridades publicas, o
actuar en forma asociada con los actores públicos.
13. Local empowerment
Lo importante es que la estrategia que subyace a
losresponsables de la governance establecidadeun bien
publico - sea esta confiado para su gestión a actores
públicos ,privados, PP - no deforme la naturaleza del
bien que gobierna , por ejemplo impidiendo que se lo
valorice en términos equitativamente distribuidos .
Es el llamado “local empowerment “por Elinor
Ostrom que describe la posibilidad de las comunidades
de autogestionar sus recursos, eligiendo ellas misma las
reglas para su uso y apropiación.
14. Governance y descentralización
A.L. posee una tradicion centralista (hasta en
aquellos países no unitarios ) ; y esto a pesar de las
guerras entre unitarios y federales que caracterizan
sus historias!
los procesos recientes de democratización están
rápidamente invirtiendo esta tendencia
Descentralizar funciones o servicios conlleva mayor
participación de los territorios en la definición de
políticas , en la programación territorial ,en la
ejecución de las acciones, en la distribución de los
recursos disponibles …
15. Descentralizar (2)
Implica sobretodo acercar las decisiones políticas a
los ciudadanos que de estas benefician .
En Europa se habla de “subsidiariedad” que conlleva
delegar a los niveles más cercanos a los ciudadanos
las decisiones que los implican .En efecto son ellos
los que mejor conocen las necesidades del territorio
, los que mejor pueden percibir necesidades de los
beneficiarios de politicas,que tienen mayor
flexibilidad para adaptar acciones a su cultura y a
sus potencialidades materiales y inmateriales….
16. Potencialidades de la descentralización
Puede generar:
Mayor participación de la ciudadanía
Mas eficiencia y eficacia en la gestión de recursos
Decisiones colectivas sobre servicios y organización
Y mas en general- respecto a los instrumentos
actualmente mas avanzados - favorece una
planificación participada (en temas de políticas de
promoción económica , pero también de
salud, educación, empleo ,gestión medio ambiental
pero tambien, gestion participada de recursos…)
17. Volvamos ahora a la Governance
Lo dicho hasta ahora demuestra que en gran medida la
competitividad territorial depende de la capacidad
propia y colectiva de los agentes públicos y privados
locales de :
generar un consenso organizado en vistas de definir
objetivos de crecimiento económico y social en términos
de competitividad y sostenibilidad del territorio
considerado.
Lo que puede alcanzarse ante todo consensuando una
visióncomún del territorio : para lograrlo se requiere
confianza mutua, calidad de las relaciones de
partnership, ,abertura mental etc...pero sobretodo gran
paciencia. Volveremos sobre el tema.
18. GOVERNANCE
Se requiere también consensuar las modalidades con las
cuales cada actor pueda contribuir a alcanzar el objetivo
de crecimiento pre-establecido por todos.
Cuando se habla de Governance se establece-
tácitamente-que las formas de gestión y organización a
aplicar para alcanzar resultados son las típicas del sector
privado
pero esto es factible siempre que y SOLO si, con espíritu
colaborativo y aunque con lógica empresarial ,cada uno
juegue SU propio papel en las relaciones locales y extra-
locales. ( los gob.locales , las instituciones
intermedias, las empresas , los técnicos ,las
universidades, los sindicatos, las ONG ,etc. )
19. Partnership P-P
La partnership se establece ad-hoc para llevar adelante
una acción precisa, conlleva :
generar y actuar políticas y proyectos que respondan a
estrategias que aprovechen los puntos de fuerza
endogenos que el mismoterritorio SE reconoce (Ej.
:sectores ind., conocimientos y habilidades
, infraestructuras útiles al fin , competencias de
I&D, recursos naturales y financieros, etc);
Es esencial crear la partenership contando sobre
fuerzas propias de los actores del territorio, aunque
reconociendo también sus debilidades
20. Redes participativas
La construcción de redes es el instrumento mas
eficaz en vista de generar la participación social al
proceso de gobierno y crecimiento del territorio .
Los actores interesados a un determinado proyecto
se agregan ( principio de adicionalidad
)comprometen recursos y tiempo , equipos y espacios
físicos, ideas .
Y hacen inversiones !!!(el dinero no debe ser solo
publico …aunque esa sea la tendencia)
21. Flexibilidad pública
El publico también puede ,si lo considera mas eficiente o
útil en términos de mejor empleo de recursos humanos y
financieros de la comunidad , trabajar en red
Esto implica delegar servicios a organismos PP .
Esta forma de governance , sobretodo en areas
metropolitanas, genera trabajo en sectores come la
comunicación, el welfare, la educación, los servicios al
medio-ambiente ,etc.
Activa además la creación de cooperativas de jóvenes, de
mujeres, de artesanos de la tercera edad, etc.
El publico debe hacerlo sin ceder jamás las
funciones de control y evaluación .
22. Para los actores locales aceptar la lógica
PPP:
Implica poner a disposición recursos, asumir riesgos
, producir ideas, “inventar” nuevas maneras de intercambiar
conocimientos , poner a disposición propias infraestructuras
de empresa , crear servicios conjuntos (para alcanzar la
puesta en marcha de las formas operativas de colaboración, la
partnership con el publico puede demostrarse utilísima).
Otras palabras claves hablando de PPP : lógica INTEGRADA
(incluso crear interconexiones entre campos de trabajo
aparentemente distantes y entre disciplinas y formas
operativas totalmente distintas) .
FLEXIBILIDAD y trabajo en RED son elementos
absolutamente esenciales.
23. Se observa que:
La Governance genera un proceso formal y informal complejo
multi -niveles ,vertical y horizontal.
La gov. vertical tiene típicamente lugar entre niveles de
gobierno (según las políticas adoptadas por el gobierno
central en tema de devolución de funciones a las instituciones
locales mas cercanos a los ciudadanos )
:La horizontal es menos compleja jurídicamente (entre
gobiernos locales ,entre sectores y instituciones, entre actores
públicos y privados , comunitarios que están “cerca”) pero
tiene igualmente infinitas facetas como veremos aquí cuando
analizaremos experiencias concretas .
Recordar que la políticisacion de un proyecto exitoso
puede impedir su sostenibilidad !
24. Descentralización y governance local implican
entonces que:
El actor publico :
establece relaciones en vez de” dar ordenes “
,organiza y “hace hacer” en lugar de producir
directamente bienes y servicios de utilización
colectiva .
Las comunidades son actores centrales del dialogo
Implica también que se gobierna con funciones
dinámicas, por etapas en función de las
transformaciones del entorno económico y social
25. Volvemos a la governance
Governance entonces como sinónimo de una nueva relación
publico-privada, de una nueva articulación y organización de
la sociedad que se dice orientada a resolver
participativamente problemas colectivos o a gestionar bienes
comunes?
Este concepto organizativo -en red P-P y comunitaria- al que
subyace un idea de proceso decisional colectivo y participativo
,es el tema que discutiremos en todo el seminario ,tratando
de ver sus puntos de fuerza y debilidad, sus limites y
dificultades.
.trataremos también de entender como generar
conocimientos que permitan trasferir a contextos
territoriales distintos las experiencias realizadas en nuestros
proyectos (crear redes de saberes operativos).
27. Nada mas simple que la governance ?
Governance entonces es solo una manera de
describir que el territorio resuelve colectivamente
sus problemas con formas de PPP ,dando así
respuestas concretas a las necesidades de la
colectividad?
Creo que no ; es una forma nueva de concertar
intereses ,de crear conocimientos para el crecimiento
social y económico ,de fortalecer capacidades y redes
cercanas y amplias Y ,como veremos elaborando las
lecciones aprendidas , es mucho mas !
28. Institutional building
Los ejemplos demuestran que se pueden inventar
formas de accion,acuerdos entre actores para la
gestión de un bien , energía, marca territorial, pero
también la creación de un Parque turístico o
productivo ).Las decisiones tomadas,las reglas
establecidas,los acuerdos sub- yacentes
etc, constituyen ,en cada caso, el institutional
building colectivo (ni privado, ni publico ,ni
comunitario) que acompaña el proceso de
crecimiento del territorio. Y este también genera
conocimiento transferible .
29. Prácticamente:
“Construir” la Governance a nivel local (con leaders
de la misma y con espíritu inclusivo) significa ante
todo :
Identificar el perfil de la acción colectiva
articular, organizar ,provocar , buscar interacciones
entre los actores públicos y privados del territorio
alrededor de tal acción
Generar intercambios de conocimientos y
interacciones (culturales y sociales, no solo
profesionales o técnicas) que enriquezcan y
complementen la acción identificada .
32. En practica, para los aspectos de gestión
Importante establecer con rigor las “reglas del juego” de
la acción colectiva ,las modalidades de coordinación
entre sus actores y los eventuales relativos roles a ejercer
para asegurar la governance (para una fase, para un
tiempo pre-establecido?)
Decisivo informar y comunicar para asegurar un
“monitoreo social” , una evaluación territorial amplia
pero también para acumular conocimientos
. Cuando hablamos de servicios o productos como tema de
la “acción colectiva ”debemos recordar (M.Storper) la”
santa trinidad de los DEL:
tecnología, organización, territorio”… y yo agrego
comunicación.
33. En la practica…
Preveer asesoramiento – en forma participada- a la demanda
de innovación y establecer relaciones lo mas estrechas
posibles con los “productores de I&D( directas o on line ) y
con empresas creativas
Desarrollar-con entidades financieras locales-una visión
común del desarrollo del territorio considerado para llegar a
implicarlas desde la fase de despegue.(sostenibilidad)
Promover relaciones con territorios con vocaciones o historia
similares o complementarias para intercambiar lecciones
aprendidas ,capitalizar conocimientos y reducir
externalidades.
Monitorear resultados y evaluar en base a indicadores pre-
establecidos el potencial de conocimientos generados por el
proyecto
34. En síntesis
El nivel local favorece:
Mayor flexibilidad para realizar proyectos y programas
de la dimensión que los actores mismos consideran
realizables
Mayor facilidad para corregir errores ( si estos no se
politizan !)
Mayor capacidad de crear sinergias locales y con otros
territorios a los cuales “transferir” conocimientos
Genera además: nuevos procedimientos administrativos
y operativos y nuevas formas organizativas y
institucionales aplicables a otras necesidades locales
(simplificación administrativa, uso racional de recursos
comunes, gestión medio- ambiental)
35. Buen gobierno, responsabilidad social y
innovación: una nueva visión de calidad
Puesto que el buen gobierno territorial depende en gran
parte de la capacidad innovadora que el territorio
exprime, se explica porque, las nuevas normas ISO
26000 ( aprobadas en 2010) sobre la responsabilidad
social de las empresas cubren ámbitos como la
governance, los derechos del hombre, el medio
ambiente, las relaciones con los consumidores, las
condiciones de trabajo .
(Temas que cambiarán completamente el concepto de
calidad intrínseco en las viejas ISO9000 y que, de no
ser abordados a nivel territorial en términos de
governance ,se demostrarán ,en pocos años , excelentes
barreras para la no admisión de las PIMES a las
licitaciones ).