Para que el plan de acción sea efectivo es necesario recopilar y analizar toda la información necesaria y los datos relativos al medio. El plan de acción es una técnica que abarcan todas las empresas ya sean pequeñas, medianas y grandes para lograr que esta tenga una proyección de futuro en el negocio, desarrollando capacidad competitiva. Utilizando técnicas de trabajo en grupo se logra que los propietarios, gerentes y empleados identifiquen las principales fortalezas y debilidades que se presentan dando así la posibilidad de establecer acciones de mejorar el funcionamiento de cada empresa.

1. PROPUESTA Y PLAN
DE ACCIÓN

2. PLAN DE ACCIÓN
Propone una forma de alcanzar los
objetivos estratégicos que ya fueron
establecidos con anterioridad. Supone
el paso previo a la ejecución efectiva
de una idea o propuesta.
De Esta manera, un plan de acción se
constituye como una especie de guía
que brinda un marco o una estructura
a la hora de llevar a cabo un proyecto.

3. Es la sincronización del detalle de las acciones a tomar, tanto
para llevar en orden la investigación, el análisis de la información
y para tener la facilidad de soluciones posibles en la
organización o reorganización que determina cuáles fases son
necesarias para una investigación real, que áreas son afectadas
en el estudio, que objetivos se persigue, cuáles recursos son
necesarios para el análisis, obtener conclusiones que permitan
recomendar las posibles soluciones o alternativas para un mejor
resultado, evaluando el tiempo necesario, sus costos de y para la
operación y la metodología a adoptar en el nuevo sistema
indicado en todo el proceso de estudio.
PROPUESTA Y PLAN DE ACCIÓN

4. La propuesta y plan de acción debe
describir:
1. Cómo aprovechar las fortalezas de la
organización, para hacer frente a las
oportunidades detectadas
2. Cómo minimizar las debilidades de la
organización, para contrarrestar a las
amenazas detectadas

5. Para elaborar un excelente plan de acción debemos
tener en cuenta:
1. Define los objetivos
Dicho plan de acción debe tener un objetivo claro,
conciso y medible. No podemos iniciar un plan de acción
si no sabemos lo que queremos lograr con él ni en
cuanto tiempo.
2. Detalla las estrategias
A partir de este punto se deben especificar las
estrategias que se seguirán para lograr dicho objetivo.
Éstas deben mostrar el camino que se seguirá durante
el desarrollo y ejecución del plan de acción.
3. Plantea las tareas
Luego, se debe plantear los pasos a seguir o tareas de
cada una de las estrategias planteadas. Las tareas
deben ser lo más específicas y detalladas posibles,
reflejando cada paso necesario.
4. Elabora una Gráfica Gantt
Las tareas deben tener tiempos específicos, fechas de
inicio y fechas de finalización, para lo cual es
aconsejable adaptar al formato del plan de acción una
gráfica de Gantt para tal propósito.
También es importante designar responsables de cada
tarea.

6. CONCLUSIÓN
1. Para que el plan de acción sea efectivo es necesario recopilar y
analizar toda la información necesaria y los datos relativos al medio.
2. El plan de acción es una técnica que abarcan todas las empresas ya
sean pequeñas, medianas y grandes para lograr que esta tenga una
proyección de futuro en el negocio, desarrollando capacidad
competitiva.
3. Utilizando técnicas de trabajo en grupo se logra que los propietarios,
gerentes y empleados identifiquen las principales fortalezas y
debilidades que se presentan dando así la posibilidad de establecer
acciones de mejorar el funcionamiento de cada empresa.

7. GRACIAS POR SU
ATENCIÓN