El documento presenta un resumen de 3 oraciones del producto mínimo viable (PMV) llamado Shampoo BabyChe. El PMV es un shampoo para bebés que atiende la necesidad de un producto sin efectos secundarios en el agua. Su propuesta de valor es ofrecer un shampoo con buen aroma, suficiente espuma y con ingredientes hidratantes y no irritantes, a un buen precio y de forma ecológica. El segmento objetivo son madres y padres interesados en el cuidado e higiene de sus hijos de forma amig

1. PRESENTACIÓN FINAL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
MÓDULO 5
Escribe aquí tu nombre completo:
SONIA ALEJANDRA PERÉZ CHÁVEZ
1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto
mínimo viable:
CONTEXTO GENERAL DEL PMV
¿Cómo se
llamará tu PMV?
Shampoo BabyChe
Será un... Producto X Proceso Insumo
¿Qué problema
o necesidad
atenderá?
Requerimiento de un Shampoo para bebés, sin efectos
secundarios en cuanto a la contaminación en el agua.
¿Qué
megatendencia
de las que
identifica la
Singularity
University
atiende tu PMV?
Específica cuál.
Necesidades de recursos
Mejoramiento de calidad de
vida
Necesidades sociales
Abierto para todo público.
¿Por qué?
DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO
¿Cuál es tu propuesta de valor?
● Si la propuesta de valor (producto
o servicio) ya es ofrecida por otras
empresas, es necesario plantearse
¿por qué un cliente se inclinaría
por mi propuesta y no por la de la
competencia?
Dentro del mercado hay un gran número de
productos especializados en la higiene de
bebés, Shampoo BabyChe se diferencia de
todos estos al ofrecer:
o Buen aroma:
 Miel
 Fresa
 Uva

2. ● Recuerda que debes diseñar un
producto o un servicio para un
segmento específico de clientes.
● Ofrecer un producto único, no visto
anteriormente (original) o que
pueda gustar más (calidad,
características, status) y que tenga
al menos un diferenciador con la
competencia.
● Se trata de que los clientes vean a
la nueva propuesta como la
primera opción de compra.
 Gardenias
o Crea la suficiente espuma para
rendir lo suficiente.
o Contiene Aloe vera y aceites
naturales que hidratan la piel y
cabello hasta un 98%.
o No irrita los ojos, aunque tengan
contacto con estos, garantizado en
un 100%.
o Rendible y a buen precio.
o Ecológico, puesto que el daño al
agua es la mínima.
¿Cuál es tu segmento de clientes?
¿Por qué razón los segmentos de
clientes definidos se interesarían por la
propuesta de valor planteada?
Nuestro producto es creado para madres y
padres que buscan especial cuidado en la
buena presencia, limpieza y apariencia de
sus niños y niñas, y su vez buscan ayudar
al planeta, contaminando menos agua.
¿Cuáles son los canales de
distribución de tu propuesta de
valor?
¿Cómo puede ser posible que el
servicio propuesto pueda llegar a los
clientes?
Shampoo BabyChe cuenta con un propio
local fijo, en el cual los clientes pueden
acudir; por otra parte, contamos con
distribución por paquetería.
¿Qué relaciones crearás con los
clientes?
Ejemplo: Para lograr atraer a los
clientes, primero se realizará una
campaña de promoción y
convencimiento de empresas
proveedoras y de clientes que
comprueben la calidad de mi producto.
Después….
Para lograr nuestro objetivo, el cual es
grandes ventas y clientes frecuentes, nos
enfocaremos en promoción por:
o Vía internet, creando una página
web.
o Muestras en campañas sobre
higiene.
o Crear relaciones concretas con
grandes empresas y distribuidores.

3. ¿Cuál es el flujo de ingresos de tu
propuesta de valor?
¿Cómo se generarán los ingresos por
la venta del servicio propuesto a los
segmentos de clientes definidos?
Ejemplo:
Se llevará a cabo por dos vías:
a) Por pago directo del
beneficiado.
b) Por pago de organizaciones
gubernamentales (es necesario
tener presente cuáles y a
través de qué mecanismo).
a) Pago directo.
b) Compra vía internet: El beneficiado
tiene que hacer el encargo o
pedido, al pagar se le hace envió de
su producto.
¿Cuáles serán los recursos clave
para llevar a cabo tu propuesta de
negocio?
¿Qué necesitas para comenzar?
Ejemplo:
a) Financiamiento inicial
b) Equipo de cómputo
c) Personas que desarrollen
diferentes actividades
a) Un financiamiento inicial, que cubra
los gastos de producción y
desarrollo des establecimiento.
b) Equipo de cómputo, para registrar
las acciones de compra y venta.
c) Muebles, como estantes.
d) Establecimiento que cuente con
una bodega.
e) Repartidores y vendedores.
¿Quiénes podrían ser tus socios
clave?
Los aliados clave son las
organizaciones no gubernamentales y
las instituciones de gobierno, quienes
pudieran pagar precios atractivos por
volumen al mismo tiempo que estas
instituciones cumplen con su función
social encomendada.
Se puede recurrir también al
Ecosistema de Innovación, que
encontrarás en la próxima sección de
este módulo.
Nuestros socios son las tiendas de
prestigio y gran valor en la distribución de
productos de calidad, un ejemplo claro:
Liverpool

4. ¿Cuáles son las actividades clave
para implementar tu modelo de
negocio?
Ejemplo:
a) Desarrollo de código
b) Desarrollo de contenido
c) Realización de diseño
 Desarrollo de Plataforma/red.
 Desarrollo de diseño
¿Cuál es la estructura de costos
para tu propuesta de valor?
Ejemplos:
Costos constantes (los más
importantes): Energía, Internet, equipo
de cómputo.
Costos variables: Transporte,
asesoría, etc.
Costos tangibles:
o Energía eléctrica
o Internet
o Equipo de computo
o Camionetas repartidoras
o Muebles
Costos Variables:
Transporte