El documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable para la comunidad de Chunhuhub. El PMV se llamará "Estrategias de calidad para el sector agrícola, en especial para las hortalizas, para la comunidad de Chunhuhub como fuente de ingresos". Atenderá la necesidad de los campesinos de la comunidad que no tienen conocimientos de educación financiera y son mal pagados al comercializar sus productos. Se detallan los aspectos del modelo de negocio como la propuesta de valor, segmento objetivo, canales de distrib

1. CUARTO AVANCE DEL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
MÓDULO 5
Escribe aquí tu nombre completo:
Sheila Osiris Kumul Xool
1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto
mínimo viable:
CONTEXTO GENERAL DEL PMV
¿Cómo se
llamará tu PMV?
Estrategias de calidad para el sector agrícola, en especial para
las hortalizas, para la comunidad de Chunhuhub como fuente de
ingresos.
Será un... Producto Proceso Insumo
¿Qué problema
o necesidad
atenderá?
Los campesinos de la comunidad de Chunhuhub no tienen el
conocimiento de educación financiera por lo que al comercializar
sus insumos no utilizan estrategias de calidad y son mal
pagados.
¿A qué
megatendencia
atiende?
Tecnológica Social
¿Por qué? Porque conlleva una seria de tecnología como lo es el sistema
de riego y otros procesos.
De las
siguientes tres
propuestas
vistas en el
módulo tres, en
cuál de las
megatendencias
específicas se
identifica tu
PMV
Megatendencias
sociales (GDRTM,
2009)
● Consumidor
ecológico
● Educación
personalizada
vitalicia y
universal
● El mundo: un
gran centro
comercial
● Gestión de
bienes y
Megatendencias: un
análisis del estado
global (CEPLAN,
2015)
● Cambios
demográficos
● Expansión de las
clases medias
● Escasez de los
recursos
● Cambio climático
● Poder y
gobernanza
global
GGCs de Singularity
University.
● Energía
● Ambiente
● Comida
● Abrigo
● Espacio
● Agua
● Resistencia de
los desastres
● Gobernanza
● Salud
● Aprendizaje
● Prosperidad

2. gobernanza
global
● Mercadotecnia
personalizada
● Nueva
estructura
demográfica y
familiar
● Salud
tecnológica
● Virtualidad
cotidiana
● Globalización
económica
● Empoderamiento
ciudadano
● Masificación del
conocimiento y
convergencia
tecnológica
● Seguridad
DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO
¿Cuál es tu propuesta de valor?
● Si la propuesta de valor (producto
o servicio) ya es ofrecida por otras
empresas, es necesario plantearse
¿por qué un cliente se inclinaría
por mi propuesta y no por la de la
competencia?
● Recuerda que debes diseñar un
producto o un servicio para un
segmento específico de clientes.
● Ofrecer un producto único, no visto
anteriormente (original) o que
pueda gustar más (calidad,
características, status) y que tenga
al menos un diferenciador con la
competencia.
● Se trata de que los clientes vean a
la nueva propuesta como la
primera opción de compra.
La implementación de estrategias de
calidad para el sector agrícola, en
especial para las hortalizas, para la
comunidad de Chunhuhub como
fuente de ingresos para los
campesinos o familias.
¿Cuál es tu segmento de clientes?
¿Por qué razón los segmentos de
clientes definidos se interesarían por la
propuesta de valor planteada?
Población
Mercados
Fruterías
¿Cuáles son los canales de Anuncios de voz

3. distribución de tu propuesta de
valor?
¿Cómo puede ser posible que el
servicio propuesto pueda llegar a los
clientes?
Redes sociales
Degustaciones
¿Qué relaciones crearás con los
clientes?
Ejemplo: Para lograr atraer a los
clientes, primero se realizará una
campaña de promoción y
convencimiento de empresas
proveedoras y de clientes que
comprueben la calidad de mi producto.
Después….
Una feria agrícola para presentar los
productos, así como campañas para
promover los insumos de calidad por
medio de degustaciones.
¿Cuál es el flujo de ingresos de tu
propuesta de valor?
¿Cómo se generarán los ingresos por
la venta del servicio propuesto a los
segmentos de clientes definidos?
Ejemplo:
Se llevará a cabo por dos vías:
a) Por pago directo del
beneficiado.
b) Por pago de organizaciones
gubernamentales (es necesario
tener presente cuáles y a
través de qué mecanismo).
Por adquisición de compra
¿Cuáles serán los recursos clave
para llevar a cabo tu propuesta de
negocio?
¿Qué necesitas para comenzar?
Ejemplo:
a) Financiamiento inicial
b) Equipo de cómputo
c) Personas que desarrollen
diferentes actividades
La implementación de estrategias de
calidad para el sector agrícola, en
especial para las hortalizas, para la
comunidad de Chunhuhub como
fuente de ingresos para los
campesinos o familias.
Se hará uso de equipo de materiales,
así como un financiamiento inicial para
poder llevarlo a cabo.
¿Quiénes podrían ser tus socios Fruterías

4. clave?
Los aliados clave son las
organizaciones no gubernamentales y
las instituciones de gobierno, quienes
pudieran pagar precios atractivos por
volumen al mismo tiempo que estas
instituciones cumplen con su función
social encomendada.
Se puede recurrir también al
Ecosistema de Innovación, que
encontrarás en la próxima sección de
este módulo.
Proveedores
Intermedios
¿Cuáles son las actividades clave
para implementar tu modelo de
negocio?
Ejemplo:
a) Desarrollo de código
b) Desarrollo de contenido
c) Realización de diseño
Desarrollo de producción
Estrategias de calidad
Marketing
Comercialización
¿Cuál es la estructura de costos
para tu propuesta de valor?
Ejemplos:
Costos constantes (los más
importantes): Energía, Internet, equipo
de cómputo.
Costos variables: Transporte,
asesoría, etc.
Tecnología
Sueldos
Fertilizantes
Equipos de materiales