Comunicación
Mtro. Ángel Martínez Gámez
Annel Cruz Cuateco
Berenice De Rosas Ruiz
Andrea Xochimitl López
Alma Karem Fernández De Lara Ramos
Diez módulos destinados a los responsables de
los procesos de transformación educativa
La comunicación en una
cultura burocrática
• Los problemas de comunicación que
creó la cultura burocrática es un
punto importante para definir las
líneas de transformación requeridas
por la gestión educativa.
• Los sistemas educativos, en las
primeras décadas de este siglo,
debieron implementar un importante
mecanismo de comunicación que
hiciera posible transmitir
directivas, programas, normas de
evaluación, nombramientos,
suplencias, traslados, etc.
Las comunicaciones basadas en la
notificación
• La administración escolar
implementó una forma de
comunicación formal basada
en el documento, en la
circular oficial, en la
notificación jurídica de una
norma. Esto tiene una doble
consecuencia que, con el paso
de los años, se tornó crucial
para entender la
comunicación en el sistema
educativo.
El objetivo fundamental de las comunicaciones en el sistema
era impartir directivas claras y precisas a todos los
docentes.
La dirección del flujo de comunicaciones situaba al emisor de
los mensajes en la cúpula de la jerarquía y al receptor, en la
base.
No existía ninguna preocupación análoga por definir al gestor
como emisor y receptor, o por lo que la teoría de sistemas
denomina la comunicación retroalimentadora, el “feed-back”.
El predominio de la comunicación
unidireccional
ANGEL MARTINEZ GAMEZ

ANGEL MARTINEZ GAMEZ

  • 1.
    Comunicación Mtro. Ángel MartínezGámez Annel Cruz Cuateco Berenice De Rosas Ruiz Andrea Xochimitl López Alma Karem Fernández De Lara Ramos Diez módulos destinados a los responsables de los procesos de transformación educativa
  • 2.
    La comunicación enuna cultura burocrática • Los problemas de comunicación que creó la cultura burocrática es un punto importante para definir las líneas de transformación requeridas por la gestión educativa. • Los sistemas educativos, en las primeras décadas de este siglo, debieron implementar un importante mecanismo de comunicación que hiciera posible transmitir directivas, programas, normas de evaluación, nombramientos, suplencias, traslados, etc.
  • 3.
    Las comunicaciones basadasen la notificación • La administración escolar implementó una forma de comunicación formal basada en el documento, en la circular oficial, en la notificación jurídica de una norma. Esto tiene una doble consecuencia que, con el paso de los años, se tornó crucial para entender la comunicación en el sistema educativo.
  • 4.
    El objetivo fundamentalde las comunicaciones en el sistema era impartir directivas claras y precisas a todos los docentes. La dirección del flujo de comunicaciones situaba al emisor de los mensajes en la cúpula de la jerarquía y al receptor, en la base. No existía ninguna preocupación análoga por definir al gestor como emisor y receptor, o por lo que la teoría de sistemas denomina la comunicación retroalimentadora, el “feed-back”. El predominio de la comunicación unidireccional

Notas del editor

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