Este documento presenta una introducción a las metodologías ágiles Scrum y eXtreme Programming (XP) para el desarrollo de software. Explica brevemente los problemas del desarrollo de software tradicional y cómo Scrum y XP ofrecen un enfoque más ágil a través de iteraciones cortas, equipos auto-organizados y entregas frecuentes.

1. Scrum Spring Agile Tour Perú 2008 José Díaz Díaz www.joedayz.org

2. José Díaz Díaz Desarrollador de Software, Educador, Coach y Facilitador Scrum Master Certificado "Actualmente trabajo en JOEDAYZ liderando equipos que desarrollan software en ambientes distribuidos, brindando capacitación y servicios de consultoría a organizaciones que desean hacer su transición al uso de tecnologías emergentes y equipos de trabajo ágil"

3. Agenda Introducción La corriente ágil Gestión y planificación con SCRUM Desarrollo de software con XP Preguntas

4. Introducción

5. Introducción El software no va bien No cumple con lo esperado Es más caro de lo inicialmente planeado Tardamos mas tiempo de lo planificado La complejidad va en aumento

6. Y como muestra... un "botón" El botón "inicio" de Windows Vista 43 personas involucradas 1 año completo de desarrollo Apagado del sistema: 15 opciones Retraso total: 2 años

7. Necesitamos un cambio de mentalidad "Todo viaje de mil millas comienza con un solo paso" En el proceso de desarrollo En las personas involucradas En la gestión del proyecto

8. La corriente ágil "Cuando soplan vientos de cambio, unos construyen refugios y otros, molinos de viento"

9. Ingeniería de software clásico Heredado del entorno industrial Entorno predictivo e inmutable Organización en cascada Ejecución controlada Cambios costosos o imposibles

10. Gestión de proyectos ágil El software no sigue las mismas leyes Entorno impredecible, cambiante y con alta innovación Cambios sencillos Organización inversa Operario controlado = Operario desmotivado

11. Proyectos Tradicionales Clásicos Requisitos iniciales estables y conocidos Tiempo suficiente para todas las fases Proyectos conocidos y/o repititivos Cambios imposibles

12. Proyectos ágiles Lanzamiento constante de novedades Requisitos iniciales desconocidos / inciertos Fecha de entrega ajustada Alta innovación Prototipado

13. Ágil o clásico?

14. Ágil o clásico? Que no nos cieguen las modas

15. Comparativa Clásico Ágil Requisitos detallados Planificación estricta Requisitos no-cambiantes Seguimiento y control División y especialización Visión general del producto Adaptación a la situación Evolución constante Autogestión Equipo multi-disciplinario

16. Manifiesto Ágil - 2001

17. Gestión y planificación con SCRUM

18. SCRUM Scrum es un marco de trabajo que nos permite crear nuestro propio proceso para desarrollar nuevos productos Scrum es simple. Este puede ser entendido e implementado en pocos días Aplicable a proyectos de todo tipo

19. Scrum es una danza Sigue las reglas y veras que tu equipo es creativo Rompe las reglas y veras que todo falla

20. Características de Scrum Transparencia - expone los problemas tempranamente. Priorización estricta Empírico y adaptable Equipo funcional y auto organizable El equipo decide cuanto trabajo podrá realizar Produce resultados en periodos cortos Comunicación directa Herramientas Simples

21. 4 pilares de Scrum

22. Revisión de Scrum

23. Topología de Scrum

24. Scrum Topología

25. Scrum Flow

26. Scrum Process

27. Sprint backlog - día 0

28. Reunión diaria de Scrum

29. Sprint backlog - después de 1ra. reunión

30. Sprint burndown chart

31. Sprint backlog - día X

32. Énfasis en el producto

33. Fin del Sprint Sprint Demo

34. Fin del Sprint Retrospectivas - Qué sucedió?

35. Fin del Sprint retrospectivas - Qué haremos diferente en el siguiente Sprint?

36. Casos de éxito

37. Casos de éxito Vídeo Juegos La empresa HighMoon Studios es pionera en la implantación de Scrum en su proceso de desarrollo

38. Desarrollo de Software con XP e X treme P rogramming

39. eXtreme Programming Metodología ágil para el desarrollo de software Consta de 12 practicas de programación http://www.extremeprogramming.org

40. eXtreme Programming Codificación Desarrollo Diseño Sencillo Refactorizaciones Pruebas unitarias Estándares Programación por pares Propiedad colectiva del código Integración continua Metáfora común

41. eXtreme Programming Negocio Cliente in-situ Juego de la planificación Entregas frecuentes 40 horas semanales

42. SCRUM + XP + Planificación y Seguimiento con SCRUM Programación en las prácticas de XP ------------------------------------------------------------------------------ Solución más adaptada en la industria

43. Preguntas