Este documento describe la transición de Softeng a una metodología ágil y Scrum para la gestión de proyectos de software. Explica los 7 principios de Lean, incluyendo eliminar desperdicios, crear conocimiento, decidir tarde, entregar rápido, empoderar al equipo, construir calidad y optimizar el todo. También describe los roles, procesos y claves del éxito de Scrum, y los beneficios que Softeng ha obtenido como mayor productividad, calidad y valor para el cliente.