Este documento presenta una guía para la facilitación de un Inception, que es una reunión inicial para definir correctamente un proyecto ágil antes de comenzar el desarrollo. Explica los objetivos del Inception, las responsabilidades del facilitador, las herramientas que se pueden usar como ejercicios de creación de pitch, producto y mapas de historias de usuario, y otros aspectos importantes para preparar el proyecto.

1. Versión 1.5.2016.08.20

2. Miembro de Ágiles Colombia
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• facebook.com/AgilesColombia
• Meetup.com/agilescolombia
• Foro virtual: bit.ly/foroagilesco

3. 1as. Jornadas Nacionales de Metodologías Ágiles

4. ¿Qué tienen en común estas
imágenes?

16. Propósito del Inception

19. Directiva Primaria del Inception
Reunir a las personas adecuadas para el
proyecto y que este se direccione
correctamente desde el inicio, mucho
antes de que se escriba la primera línea
de código o se empiece a ejecutar el
trabajo

20. …

21. Facilitar del Inception

23. Como Facilitador del Inception
• Sobre las personas participantes
• Sobre el ambiente de trabajo
• Sobre la puntualidad
• Sobre el time-box
• Eres un Facilitador, no un “ejecutor”
• Sobre las dinámicas y ejercicios para energizar
a las personas

25. Herramientas del Inception

29. Primera Aproximación

31. Quiénes estamos en la sala

32. Las reglas del juego
Breaks para
café de 5 min
después de
cada ejercicio
Refrigerio a
las 10 a.m.
15 minutos
Celulares en
silencio o
apagados.
Contestar
afuera
Mantener una
sola
conversación
Almuerzo de
12:00 a 1: 30
p. m.
Respetar
todas las
opiniones
Mantener el
foco de la
discusión
Transparencia
y
Confianza

33. Por qué estamos aquí
El universo de la social media se ha convertido en el
pilar de la experiencia en línea. Con más de 1500
millones de usuarios activos mensualmente, cientos de
millones de personas interactúan y participan en
Facebook y en otras redes sociales como Twitter,
Instagram, Snapchat o LinkedIn, entre otras.

34. Crear el ‘elevator pitch’
Para Usuario(s)
Quién Necesidad/oportunidad
El Nombre del producto
Es un(a) Categoría de Producto
Que Beneficios clave, razón poderosa para comprar/usar
Diferente a Competencia existente en el mercado
Nuestro producto Diferencias principales de nuestro producto

35. Crear el ‘elevator pitch’
Para los usuarios [asiduos] de redes sociales
Quienes necesitan centralizar la gestión de sus cuentas de
social media
El Súper Social (en inglés, Super Social)
Es un(a) Aplicación para PC y móvil
Que Permite gestionar, publicar, monitorear y analizar
múltiples cuentas de redes sociales desde una única
ubicación
Diferente a Tweepi, SocialOomph, Buffer o Sprout Social
Nuestro producto es una herramienta poco costosa, con mucha
funcionalidad gratuita, que permite concentrar la
gestión de diversas cuentas de redes sociales en una
única aplicación, no solo de las más populares como
Twitter o Facebook

36. Crear un ‘Product-box’

37. Crear un ‘Product-box’

38. Publicar en redes sociales Registrarse a una red social
Modificar las publicaciones en redes Eliminar o desactivar una cuenta de red social
Administrar cuentas de redes sociales Soporte a plataforma de PC distinta de Windows 10
Analizar publicaciones Manejar redes sociales de la Deep Web como
BlackBook
Programar publicaciones Realizar campañas de mercadeo y publicidad
NO SE SABE
Soporte a plataformas distintas a Android, iOS y Windows 10
Soporte a redes sociales “menores” o antiguas como MySpace, Ning, Tagged, Badoo,
Kiwibox o Hi5
Las Lista del Sí, No, Todavía no sé

39. Conocer a la Comunidad
Usuarios
multiredes
Millenials
Apple
Google
Microsoft
HootsuiteInversio-
nistas
Promo-
tores
Sproud
Social
Bitly
Social
Oomph
Social
Flow
Spred
Fast
Buffer
NiñosHackers

40. Qué te mantiene despierto

41. Riesgos
Desconocimiento de la plataforma de desarrollo
Falta de excelencia técnica en los desarrolladores locales (del medio)
No se ha conformado el equipo de desarrollo
¡Falta de un buen coach ágil! 
La competencia en el mercado es muy fuerte
Falta de penetración de este tipo de herramientas “latinas” en el
mercado
No he encontrado inversionista (promotor)

42. Avancemos

44. Mostrar la Solución

45. Mapa de Historias de Usuario

46. Ejemplo de “User Story Map”

47. User Story Map de Super Social

48. User Story Map de Super Social con
MVP

49. Compromisos o Restricciones
Alcance
Tiempo
Costo
Confiabilidad
Usabilidad
Mantenibilidad
Seguridad
Tamaño
Desempeño
Portabilidad

50. Cada release
• ¿Cuánto me costará
aproximadamente?
• ¿Cuándo estará listo?

51. Los cinco niveles de la planificación
Ágil
Visión del producto
Anual, por el Dueño de Producto
Roadmap del producto
Semestral por el Dueño de Producto
Plan de Entregas
Trimestral Por el PO/Equipos
Plan de Sprints
Quincenal, por los Equipos
Plan Diario
Diario, por las personas

53. Otros aspectos del Inception
• Arquitectura inicial
• Preparación de ambientes
– Infraestructura
• Equipos de trabajo
• Definition of Done
• Estándares de trabajo (de codificación, de
diseño, etcétera)
• El ‘Hola Mundo’ del Inception

54. Cierre del Inception

57. Otras herramientas
• Modelo de dominio
• Mapa de contexto
• Prototipos
• User journey
• Modelos de procesos
• …

67. Impact Mapping

68. Versión 1.5.2016.08.20

69. • Nota: Tratamos de dar crédito a todos, pero si consideras
que faltaste por que no te referenciamos o debemos
modificar algo de tu propiedad por favor no dudes en
hacérnoslo saber, contactándonos al email:
jorge.abad@gmail.com, lucho.salazar@gmail.com
Sobre el material utilizado

70. • Usted es libre de:
– Compartir- copiar, distribuir y trasmitir el trabajo
– Modificar- adaptar el trabajo
• Bajo las siguientes condiciones
– Atribución. Ud. debe atribuir el trabajo en la manera especificada
por el autor o licenciante (pero de ninguna manera que sugiera que
ellos aprueban su uso del trabajo).
• Nada de lo dispuesto en esta licencia
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71. Información de contacto
• Jorge Hernán Abad Londoño
– jorge.abad@gmail.com
– @jorge_abad
• Lucho Salazar
– Lucho.salazar@gmail.com
– @luchosalazarc
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