Ponencia de Scrum del evento Prince2 vs Scrum, dada en la Universidad Nacional de Ingeniería (Lima - Peru) el 26 de noviembre del 2016, organizado por Proyecta UNI
Hace años un grupo de expertos escribieron el manifiesto ágil en respuesta de que el fracaso de proyectos es la incertidumbre comenzando así las metodologías ágiles y scrum como el más representativo.
La presentación cubre:
-Pequeño repaso sobre el desarrollo de software siguiendo la metodología waterfall
Agile y Lean Startup
- Los pilares de Scrum;
---- Roles: Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo.
---- Eventos: Planning Meeting, Daily Stand-up, Grooming/Refinement, Demo y Retrospectiva.
---- Herramientas: Product Backlog, Historias de usuario, Definition of Done, Sprint Backlog, Sprint Dashboad.
---- Informes: Fin de Sprint, Inicio de Sprint, Burn-up/Burn-down, Informe de producto.
Una presentación del marco de trabajo de Scrum. Apunta a establecer en breves imágenes los roles, procesos y artefactos necesarios para la agilidad de proyectos de desarrollo de software o tecnologías de información.
Hace años un grupo de expertos escribieron el manifiesto ágil en respuesta de que el fracaso de proyectos es la incertidumbre comenzando así las metodologías ágiles y scrum como el más representativo.
La presentación cubre:
-Pequeño repaso sobre el desarrollo de software siguiendo la metodología waterfall
Agile y Lean Startup
- Los pilares de Scrum;
---- Roles: Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo.
---- Eventos: Planning Meeting, Daily Stand-up, Grooming/Refinement, Demo y Retrospectiva.
---- Herramientas: Product Backlog, Historias de usuario, Definition of Done, Sprint Backlog, Sprint Dashboad.
---- Informes: Fin de Sprint, Inicio de Sprint, Burn-up/Burn-down, Informe de producto.
Una presentación del marco de trabajo de Scrum. Apunta a establecer en breves imágenes los roles, procesos y artefactos necesarios para la agilidad de proyectos de desarrollo de software o tecnologías de información.
Mi charla (en castellano) en el Barcelona PHP Conference 2009.
En los últimos años, las metodologías ágiles han revolucionado la manera como creamos software. Aún así, muchos equipos siguen teniendo dificultades para alcanzar los niveles de productividad, calidad, y sostenibilidad que estas metodologías prometen. Dejando de lado los aspectos técnicos del desarrollo ágil, que Lars Jankowfsky cubrirá excelentemente en su ponencia, quisiera proporcionar a los asistentes la comprensión de algunos elementos clave para el éxito en el uso de estas metodologías.
Después de recordar el Agile Manifesto, nos centraremos específicamente en Scrum y recorreremos los elementos conceptuales, organizativos y humanos que hacen posible que una metodología tan extremadamente simple produzca resultados excepcionales en tantos casos. Finalmente discutiremos algunas recomendaciones prácticas y directas para implementar Scrum o mejorar en su uso.
Razones para adoptar ágil, fallas y tips para hacerlo de forma correcta.
- Hasta la diapositiva 51, introducción a la agilidas
- de la 52 a la 80 por que los equipos ágiles son más "rápidos" y efectivos
- de la 81 a la 94 errores en la adopcion agile
- de la 95 en adelante mitos y tips en la adopción ágil
Información y herramientas para entender los conceptos básicos de SCRUM, el marco de trabajo, las actividades y los roles. Para apoyar el desarrollo de software.
Estas diapositivas fueron empleadas en la charla para el PMI Antioquia "Ejecutando proyectos con equipos autogestionados " y busca dar tips y claves para lograr la autogestión en equipos que ejecutan diversos tipos de proyectos.
Ponencia de Scrum del evento "PMBOK vs Scrum" dada en UNMSM el 9 de noviembre del 2016, abordando historia de scrum y metodologías ágiles con un ejemplo practica de la facilidad que puede implementarse.
Mi charla (en castellano) en el Barcelona PHP Conference 2009.
En los últimos años, las metodologías ágiles han revolucionado la manera como creamos software. Aún así, muchos equipos siguen teniendo dificultades para alcanzar los niveles de productividad, calidad, y sostenibilidad que estas metodologías prometen. Dejando de lado los aspectos técnicos del desarrollo ágil, que Lars Jankowfsky cubrirá excelentemente en su ponencia, quisiera proporcionar a los asistentes la comprensión de algunos elementos clave para el éxito en el uso de estas metodologías.
Después de recordar el Agile Manifesto, nos centraremos específicamente en Scrum y recorreremos los elementos conceptuales, organizativos y humanos que hacen posible que una metodología tan extremadamente simple produzca resultados excepcionales en tantos casos. Finalmente discutiremos algunas recomendaciones prácticas y directas para implementar Scrum o mejorar en su uso.
Razones para adoptar ágil, fallas y tips para hacerlo de forma correcta.
- Hasta la diapositiva 51, introducción a la agilidas
- de la 52 a la 80 por que los equipos ágiles son más "rápidos" y efectivos
- de la 81 a la 94 errores en la adopcion agile
- de la 95 en adelante mitos y tips en la adopción ágil
Información y herramientas para entender los conceptos básicos de SCRUM, el marco de trabajo, las actividades y los roles. Para apoyar el desarrollo de software.
Estas diapositivas fueron empleadas en la charla para el PMI Antioquia "Ejecutando proyectos con equipos autogestionados " y busca dar tips y claves para lograr la autogestión en equipos que ejecutan diversos tipos de proyectos.
Ponencia de Scrum del evento "PMBOK vs Scrum" dada en UNMSM el 9 de noviembre del 2016, abordando historia de scrum y metodologías ágiles con un ejemplo practica de la facilidad que puede implementarse.
Prácticas ágiles y software abierto para poner en órbita tu startupRuben Orta
En la siguiente charla podrás aprender como convertir tu idea para un producto o startup en algo real y que sea usable por tus usuarios. Todo ello gracias a practicas ágiles y haciendo uso de software abierto
control de emisiones de gases contaminantes.pptxjesusbellido2
en el siguiente documento s epodra apreciar los gases que emiten los vehiculos y sus consecuencias tambien se podra apreciar las normas euro cino y las normas euro seis
53. “Una sola metodología no puede
funcionar para todo el espectro de
proyectos, en vez de eso el
administrador de cada proyecto
debería identificar la naturaleza
especifica de cada proyecto y
seleccionar la mejor metodología
de desarrollo aplicable”
Stephen P. Hawrysh and Jim Ruprecht (2000)
Light Methodologies: It's Like Déjà Vu All Over
Again
54. “No te creas nada, no importa
dónde lo leas, o quien lo diga, no
importa si lo he dicho yo, a no ser
que esté de acuerdo con tu propia
razón y el sentido común”
Buddha
55.
56. PARA COMENTARIOS Y
SUGERENCIAS PUEDES
ESCRIBIRME A:
rpalacin.anco@gmail.com
Ricardo Miguel Palacin Anco
Gerente PMO de
SEDIPRO SAN MARCOS