Metodología Scrum (Ing. David Barreto)

108/03/15
Ing. David Barreto Llano (david-barreto.com)
SCRUMSCRUM

208/03/15
Contenido
Evolución de la Gestión de Proyectos
Desarrollo en Cascada
Desarrollo Iterativo
Metodologías Ágiles
¿Qué es Scrum?
Actores
Backlogs (Producto y Sprint)
Reuniónes (Previa, Planificación, Diaria, Revisión y
Retrospectiva, Refinamiento)
Resumen Final

308/03/15
Aclaratoria
La mayoría de las imágenes y parte del contenido de esta
presentación, han sido extraídas de los videos de la empresa
CollabNet disponibles en Youtube:
Introduction to Scrum - CollabNet Scrum Training Part 1
http://www.youtube.com/watch?v=D8vT7G0WATM
Backlog Refinement Meeting - CollabNet Scrum Training Part
2 http://www.youtube.com/watch?v=b_WeHcZcx1w
Sprint Planning Meeting - CollabNet Scrum Training Part 3
http://www.youtube.com/watch?v=wPvG9NZNUa4
El libro “Scrum and XP for the Trenches” de Henrik Kniber es la
referencia bibliográfica principal de esta presentación y se
puede obtener de forma gratuita en
http://www.infoq.com/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches

408/03/15
Gestión de Proyectos
Un proyecto es una actividad temporal
con un objetivo establecido, limitado
en recursos y con entregables
definidos
Diferente a las actividades operativas
repetitivas y permanentes
Requieren diferentes técnicas y
estrategias de gestión
Contempla la planificación,
motivación y el control de los
recursos

508/03/15
Antes
Ahora
Evolución de los Proyectos

608/03/15
Gestión de Proyectos (S. XX)

708/03/15
Desarrollo en Cascada

808/03/15
Gestión de Proyectos (S. XXI)

908/03/15
Desarrollo Iterativo

1008/03/15
Modelo Realimentado

1108/03/15
Metodologías Ágiles

1208/03/15
Manifiesto Ágil
Se valora más...
...a los individuos y su interacción que a los procesos y las
herramientas
...el software que funciona que la documentación exhaustiva
...la colaboración con el cliente que la negociación
contractual
...la respuesta al cambio que el seguimiento de un plan

1308/03/15
Inicios de Scrum
TOYOTA

1408/03/15
Características de Scrum
Roles Reuniones
Proceso

1508/03/15
Roles de Scrum
Dueño del
Producto
Maestro
Scrum
Equipo de
Desarrollo

1608/03/15
Dueño del Producto
Representa las aspiraciones del
cliente
Tiene la visión del producto
Define los requerimientos del
producto y los prioriza
Define qué se debe hacer no cómo
Se asegura que el equipo desarrolle el
producto correcto

1708/03/15
Equipo de Desarrollo
Personas encargadas en
desarrollar el producto
Grupo reducido (4 a 9 personas),
multidisciplinario y autodirigido
No existe un líder formal
Colaboran para conseguir un
mismo objetivo

1808/03/15
Maestro Scrum
Protege de distracciones externas
Garantiza herramientas necesarias
Elimina impedimentos
Hace cumplir el proceso Scrum
Es el moderador en las reuniones del
equipo
¡No es el líder del equipo, es solo un
facilitador!

1908/03/15
Backlog del Producto

2008/03/15
Historias de Usuarios
● Mecanismo para explicar los requerimientos del proyecto
● Debe ser conciso y estar escrito desde el punto de vista del
usuario
● Preferiblemente, debe ser redactado por el mismo usuario
● Consta de 3 partes: quién, qué y por qué

2108/03/15
Backlog del Sprint

2208/03/15
Reunión de Planificación del “Sprint”
Selección de los ítems (objetivos) a ejecutar en el Sprint

2308/03/15
Puntos de Historia (Story Points)

2408/03/15
Velocidad del Sprint

2508/03/15
Factor de Concentración

2608/03/15
Desglose de las actividades del Sprint

2708/03/15
Gráfica de Burndown

2808/03/15
Pizarra de Seguimiento del Sprint

2908/03/15
Pizarra de Seguimiento (real)

3008/03/15
Pizarra de Seguimiento (digital)

3108/03/15
Reuniones Diarias

3208/03/15
Pizarra del Sprint (día 1)

3308/03/15
Pizarra del Sprint (día 2)

3408/03/15
Reunión de Revisión del Sprint

3508/03/15
Reunión de Retrospectiva del Sprint

3608/03/15
Ejemplo de Retrospectiva del Sprint

3708/03/15
Reunión de Refinamiento del
Backlog del Producto

3808/03/15
Resumen
Las metodologías ágiles son iterativas, eficientes, flexibles y
promueven el trabajo en equipo
Scrum es la metodología ágil de gestión de proyectos de mayor
éxito en el desarrollo de software
Scrum define actores (dueño de producto, scrum master, equipo
de trabajo, stakeholders), reuniones (planificación, diaria,
revisión, retrospectiva, refinamiento) y artefactos (backlog del
producto, backlog del sprint, gráfico burndown, etc.)
Cada una de las reuniones debe estar limitada en tiempo de
antemano
Los sprints tienen un tiempo definido

3908/03/15
Fin de la Presentación

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