El documento describe varios métodos para realizar un análisis de puestos, incluyendo entrevistas con el trabajador, supervisor y especialista en recursos humanos, grupos de expertos, cuestionarios, observación directa, diarios de los empleados y análisis por Internet. A menudo se usan múltiples métodos como entrevistas combinadas con cuestionarios para obtener información confiable sobre el puesto desde diferentes perspectivas.

1. UNIDAD III

2. 3.3 MÉTODOS PARA LA ELABORACIÓN DEL ANÁLISIS DEL PUESTO.

3. Algunos lineamientos para el análisis de puestos.
Primero: El análisis de puesto generalmente implica esfuerzo conjunto por parte de un
especialista de recursos humanos, el trabajador y el supervisor del empleado.
Segundo: Un análisis de puestos casi siempre requiere que se recabe información de varias
personas familiarizadas con la posición (llamadas expertos en la materia) como los propios
trabajadores y supervisores.
Tercero: Si algunos empleados realizan el mismo trabajo, la información para el análisis de
puestos se reúne de varios de ellos.

4. Métodos más utilizados para llevar a
cabo la elaboración del Análisis de
Puestos.
Entrevistas.
Son métodos populares, que constituyen
una manera efectiva de obtener
información sobre el puesto, participando
el entrevistador y el entrevistado.

5. Grupos de expertos.
Aunque son costosos y de lenta ejecución, el método de
recabar las opiniones de un grupo de expertos reunidos
para analizar un puesto permite llegar a resultados de alta
confiabilidad.

6. Cuestionarios.
Otra forma popular de pedir información, es pedir a los
empleados que respondan cuestionarios que describan
las obligaciones y responsabilidades relacionadas con su
puesto.

7. Observación directa.
Esta es especialmente útil cuando los puestos
consisten sobre todo de actividades físicas
observables

8. Diarios y bitácoras de los participantes.
Otro método consiste en pedir a los
trabajadores que lleven un diario o bitácora
de lo que hacen durante el día.

9. Análisis de puestos por internet.
El uso de la metodología en línea para encuestas.

10. Combinaciones.
Dado que cada método muestra ventajas
y desventajas, los analistas de puestos
con frecuencia se sirven de
combinaciones de técnicas, utilizando dos
o más de manera simultánea.