Este documento describe la pregunta problema y la estructura de un proyecto de aula. Explica que la pregunta problema es el punto de partida y llegada del proyecto, y surge de la práctica en el aula. También detalla los tipos de preguntas problema y los componentes clave de un proyecto de aula como los objetivos, la metodología, la evaluación y las conclusiones.
El documento describe los 11 pasos del método QC Story para la resolución de problemas. Estos incluyen la selección del problema, establecimiento de objetivos, diagnóstico de la situación actual, identificación de causas, análisis de soluciones, implantación de soluciones y prevención de la reincidencia. Se proveen ejemplos para ilustrar cada paso del proceso.
Aplicación del métodod SLP a una caso específico de distribución de planta, explicación del método y seguimiento punto a punto. Comparación de cuatro soluciones.
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS yusethdiaz020
El documento describe diferentes métodos para analizar e interpretar resultados cualitativos, incluyendo la preparación y descripción de datos, la reducción de datos a través de resúmenes y codificación, el análisis transversal de múltiples casos, y el uso de diagramas como herramientas de representación gráfica como el diagrama de Ishikawa, diagrama de Venn y diagramas de flujo.
Formato presentación de investigacion cronogramaChristianQ1836
Este documento presenta un formato para elaborar proyectos de investigación. Explica que el proyecto de investigación es fundamental para la planeación de un estudio y debe ser claro, preciso y coherente. Luego, detalla 24 puntos básicos que debe contener un proyecto, como el título, objetivos, marco teórico, metodología y cronograma. Finalmente, ofrece una breve explicación de cada punto para guiar al investigador en el desarrollo de su proyecto.
Este documento presenta la metodología 5S, un sistema de calidad japonés que consiste en 5 etapas (seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke) para lograr lugares de trabajo más organizados y limpios. Explica cada etapa y los beneficios de implementar 5S, como mejorar la productividad y el bienestar de los trabajadores. Finalmente, concluye que 5S es uno de los sistemas de calidad más completos y sencillos de aplicar.
El documento introduce los sistemas de producción definiéndolos como conjuntos de objetos unidos con un fin común para transformar insumos en productos con valor agregado. Describe los tipos de sistemas de producción continuos, intermitentes, modulares y por proyectos, así como sus ventajas y desventajas.
La calidad se refiere al valor que un consumidor le otorga a un producto o a un servicio; por otra parte, la calidad es cumplir con las expectativas del cliente.
Este documento describe la pregunta problema y la estructura de un proyecto de aula. Explica que la pregunta problema es el punto de partida y llegada del proyecto, y surge de la práctica en el aula. También detalla los tipos de preguntas problema y los componentes clave de un proyecto de aula como los objetivos, la metodología, la evaluación y las conclusiones.
El documento describe los 11 pasos del método QC Story para la resolución de problemas. Estos incluyen la selección del problema, establecimiento de objetivos, diagnóstico de la situación actual, identificación de causas, análisis de soluciones, implantación de soluciones y prevención de la reincidencia. Se proveen ejemplos para ilustrar cada paso del proceso.
Aplicación del métodod SLP a una caso específico de distribución de planta, explicación del método y seguimiento punto a punto. Comparación de cuatro soluciones.
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS yusethdiaz020
El documento describe diferentes métodos para analizar e interpretar resultados cualitativos, incluyendo la preparación y descripción de datos, la reducción de datos a través de resúmenes y codificación, el análisis transversal de múltiples casos, y el uso de diagramas como herramientas de representación gráfica como el diagrama de Ishikawa, diagrama de Venn y diagramas de flujo.
Formato presentación de investigacion cronogramaChristianQ1836
Este documento presenta un formato para elaborar proyectos de investigación. Explica que el proyecto de investigación es fundamental para la planeación de un estudio y debe ser claro, preciso y coherente. Luego, detalla 24 puntos básicos que debe contener un proyecto, como el título, objetivos, marco teórico, metodología y cronograma. Finalmente, ofrece una breve explicación de cada punto para guiar al investigador en el desarrollo de su proyecto.
Este documento presenta la metodología 5S, un sistema de calidad japonés que consiste en 5 etapas (seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke) para lograr lugares de trabajo más organizados y limpios. Explica cada etapa y los beneficios de implementar 5S, como mejorar la productividad y el bienestar de los trabajadores. Finalmente, concluye que 5S es uno de los sistemas de calidad más completos y sencillos de aplicar.
El documento introduce los sistemas de producción definiéndolos como conjuntos de objetos unidos con un fin común para transformar insumos en productos con valor agregado. Describe los tipos de sistemas de producción continuos, intermitentes, modulares y por proyectos, así como sus ventajas y desventajas.
La calidad se refiere al valor que un consumidor le otorga a un producto o a un servicio; por otra parte, la calidad es cumplir con las expectativas del cliente.
Este documento describe los conceptos clave de misión, visión y objetivos de una organización. La misión se refiere a la razón actual de ser de una empresa y lo que trata de hacer por sus clientes. La visión es a donde se dirige la empresa a largo plazo. Los objetivos son los resultados globales que una organización espera alcanzar para desarrollar su misión y visión.
Este documento describe el estudio de métodos de trabajo, el cual consiste en examinar críticamente los métodos existentes y proyectados para realizar un trabajo con el fin de mejorar los procesos, reducir costos y aumentar la productividad. Explica que el procedimiento básico para resolver cualquier problema involucra definir el problema, recolectar datos, examinar hechos, considerar soluciones posibles y aplicar y mantener la solución elegida. También describe los diagramas como una técnica para analizar procesos y operaciones con el objetivo de reducir costos
Análisis de operaciones. Es una operación que sirve para estudiar todos los elementos productivos e improductivos de una operación, con el propósito de incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios, a la vez que mejorar la calidad, es tan efectivo en la plantación de nuevos centros de trabajo como en el mejoramiento de los existentes.
El método de análisis de operación recomendado es tomar cada paso del método actual y analizarlo tomando en cuenta todos los puntos claves. Con un enfoque claro y específico en las mejoras, se sigue este mismo procedimiento en las sub secuenciales operaciones, inspecciones, movimientos, almacenamiento etc.
Este documento presenta una guía sobre la determinación del tamaño óptimo de una empresa. Explica que el tamaño se refiere a la capacidad de producción medida en unidades por año y que factores como la demanda del mercado, disponibilidad de suministros, tecnología requerida y financiamiento deben considerarse para determinar el tamaño adecuado. También destaca la importancia de que el tamaño propuesto cubra una parte pequeña de la demanda para evitar riesgos y que la tecnología y equipos requeridos impong
Gestion de la calidad enfoque por procesosesanchez68
El documento describe el enfoque por procesos para la gestión de la calidad. Identificar y gestionar los procesos que conforman el sistema de gestión permite un funcionamiento más eficaz y eficiente de la organización. Cada proceso debe tener un objetivo claro, actividades definidas, y documentación que permita su seguimiento y medición. El enfoque por procesos lleva a reducir tiempos y costos, lograr resultados predecibles, y entregar mayor valor a los clientes.
Este documento describe los sistemas de información externos (inteligencia de mercado) y sus usos para la toma de decisiones estratégicas. Se usan cuando la información interna de una empresa no es suficiente y acuden a fuentes externas de datos primarios y secundarios. Los datos secundarios provienen de fuentes como gobiernos, periódicos y organizaciones, mientras que los datos primarios se obtienen a través de observación, encuestas y experimentación. Se mencionan ejemplos como intercambios electrónicos de datos con socios com
Requerimientos de un sistema de informacióncamilo_flores
Este documento describe los requerimientos fundamentales de un sistema de información, incluyendo las estrategias para determinar los requerimientos, los requerimientos de entrada, salida y almacenamiento. Explica que existen dos estrategias principales para determinar los requerimientos: el análisis del flujo de datos y el análisis de decisiones. También describe los objetivos del diseño de entrada, salida y almacenamiento y los diferentes tipos de almacenamiento como discos duros y unidades USB.
Este documento describe los objetivos y factores a considerar en un proyecto de distribución de plantas. Los objetivos principales son integrar todos los elementos implicados, minimizar la circulación de materiales y personas, garantizar la seguridad y flexibilidad. Los factores clave son los materiales, maquinaria, trabajadores, movimientos, almacenamiento, servicios, instalaciones y capacidad de cambio. El documento explica cada factor y cómo deben tomarse en cuenta para lograr una distribución efectiva.
Este documento describe los diagramas de flujo y su uso para la estandarización de procesos. Explica que los diagramas de flujo representan gráficamente las actividades de un proceso y pueden usarse para identificar problemas, mejorar procesos y estandarizar tiempos. Luego detalla cinco tipos de diagramas y cómo crear un diagrama de flujo de procesos. Finalmente, cubre herramientas adicionales para la estandarización como hojas estándar de operación, fichas técnicas y señalización.
El documento describe los conceptos fundamentales de los sistemas de información, incluyendo sus componentes (hardware, software y datos), el proceso de análisis y diseño de sistemas para identificar problemas y desarrollar soluciones efectivas, y las diferentes fases de este proceso como la definición del problema, el análisis de requisitos, el diseño del sistema y su implementación. También define conceptos como programador, programa informático, diagramas de flujo y algoritmos que son elementos clave de los sistemas de información.
El documento describe los elementos y etapas clave para desarrollar un proyecto de investigación. Explica que un proyecto requiere una planificación cuidadosa que incluya (1) definir claramente el problema de investigación, objetivos y justificación, (2) realizar una revisión de literatura para contextualizar el tema, y (3) diseñar una metodología sólida. Asimismo, destaca la importancia de gestionar adecuadamente los recursos, realizar un cronograma y presupuesto, y describir los pasos para recopilar
Este documento habla sobre las fuentes, técnicas e instrumentos para la recolección de datos en investigación. Explica que la información puede ser primaria u obtenida directamente, o secundaria obtenida de otras fuentes. También describe técnicas como la observación, encuesta, entrevista y cuestionario, e indica ventajas y desventajas de cada una. Además, diferencia entre preguntas abiertas y cerradas en los instrumentos.
El documento define un proyecto de investigación y sus elementos constitutivos. Un proyecto de investigación es un procedimiento sistemático para recopilar información sobre un fenómeno siguiendo el método científico. Tiene la función de guiar el trabajo de investigación, garantizar la continuidad del proyecto ante eventualidades, y darle un marco organizativo. Los elementos que conforman un proyecto incluyen el título, índice, introducción, marco teórico, metodología y cronograma de actividades.
La Investigación de Operaciones se originó en la década de 1930, cuando se realizaron los primeros estudios para modificar las operaciones tácticas militares. En la década de 1940 se establecieron los primeros grupos de trabajo de Investigación de Operaciones en Estados Unidos y se fundó RAND Corporation para apoyar la planificación de defensa. En las décadas siguientes, los métodos de Investigación de Operaciones como el método simplex se aplicaron a problemas industriales y se establecieron sociedades como ORSA e IFORS. Actualmente, la Invest
Elementos de un proyecto de investigación científicacarolina herrera
Este documento describe los elementos esenciales para diseñar un proyecto de investigación científica, incluyendo la descripción del problema, los objetivos, el marco teórico, la metodología, y un plan estratégico. Explica que un proyecto debe contener una introducción del problema, un marco teórico, detalles sobre la metodología a utilizar, y planes para los recursos, cronograma y análisis de riesgos.
El documento describe los componentes clave de un estudio técnico y de impacto ambiental para un plan de negocios, incluyendo la estructura y factores que determinan el tamaño de la planta, maquinaria y equipamiento, procesos de producción, costos y normas ambientales aplicables. Explica que el estudio técnico consiste en diseñar la función de producción óptima utilizando los recursos disponibles, y que el estudio de impacto ambiental identifica los posibles impactos ambientales de un proyecto.
El documento describe las 6 fases clave de la planificación de sistemas de información: 1) determinar la estrategia y contexto actual de la organización, 2) identificar los requisitos de negocio, 3) determinar el estado actual de los sistemas de información, 4) analizar las necesidades de los sistemas de información, 5) definir la planificación de sistemas de información, y 6) desarrollar el programa de despliegue. El objetivo general es alinear los sistemas de información con la estrategia y objetivos de la organización.
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Interested in learning more or placing an order? Give me a call at 858-875-0250 or send me an email to jjanke@confirmbiosciences.com!
Donna McKain is seeking an opportunity to apply her strong organizational skills and professional personality in an environment that allows her to lead herself and a team. She has over 10 years of experience in management and customer service roles at various retail and food service establishments, including most recently as a Sales Associate at Gardner White and prior roles as Assistant Manager and General Manager at Tim Hortons locations. She is Serve Safe certified until 2020.
Este documento describe los conceptos clave de misión, visión y objetivos de una organización. La misión se refiere a la razón actual de ser de una empresa y lo que trata de hacer por sus clientes. La visión es a donde se dirige la empresa a largo plazo. Los objetivos son los resultados globales que una organización espera alcanzar para desarrollar su misión y visión.
Este documento describe el estudio de métodos de trabajo, el cual consiste en examinar críticamente los métodos existentes y proyectados para realizar un trabajo con el fin de mejorar los procesos, reducir costos y aumentar la productividad. Explica que el procedimiento básico para resolver cualquier problema involucra definir el problema, recolectar datos, examinar hechos, considerar soluciones posibles y aplicar y mantener la solución elegida. También describe los diagramas como una técnica para analizar procesos y operaciones con el objetivo de reducir costos
Análisis de operaciones. Es una operación que sirve para estudiar todos los elementos productivos e improductivos de una operación, con el propósito de incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios, a la vez que mejorar la calidad, es tan efectivo en la plantación de nuevos centros de trabajo como en el mejoramiento de los existentes.
El método de análisis de operación recomendado es tomar cada paso del método actual y analizarlo tomando en cuenta todos los puntos claves. Con un enfoque claro y específico en las mejoras, se sigue este mismo procedimiento en las sub secuenciales operaciones, inspecciones, movimientos, almacenamiento etc.
Este documento presenta una guía sobre la determinación del tamaño óptimo de una empresa. Explica que el tamaño se refiere a la capacidad de producción medida en unidades por año y que factores como la demanda del mercado, disponibilidad de suministros, tecnología requerida y financiamiento deben considerarse para determinar el tamaño adecuado. También destaca la importancia de que el tamaño propuesto cubra una parte pequeña de la demanda para evitar riesgos y que la tecnología y equipos requeridos impong
Gestion de la calidad enfoque por procesosesanchez68
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Este documento describe los sistemas de información externos (inteligencia de mercado) y sus usos para la toma de decisiones estratégicas. Se usan cuando la información interna de una empresa no es suficiente y acuden a fuentes externas de datos primarios y secundarios. Los datos secundarios provienen de fuentes como gobiernos, periódicos y organizaciones, mientras que los datos primarios se obtienen a través de observación, encuestas y experimentación. Se mencionan ejemplos como intercambios electrónicos de datos con socios com
Requerimientos de un sistema de informacióncamilo_flores
Este documento describe los requerimientos fundamentales de un sistema de información, incluyendo las estrategias para determinar los requerimientos, los requerimientos de entrada, salida y almacenamiento. Explica que existen dos estrategias principales para determinar los requerimientos: el análisis del flujo de datos y el análisis de decisiones. También describe los objetivos del diseño de entrada, salida y almacenamiento y los diferentes tipos de almacenamiento como discos duros y unidades USB.
Este documento describe los objetivos y factores a considerar en un proyecto de distribución de plantas. Los objetivos principales son integrar todos los elementos implicados, minimizar la circulación de materiales y personas, garantizar la seguridad y flexibilidad. Los factores clave son los materiales, maquinaria, trabajadores, movimientos, almacenamiento, servicios, instalaciones y capacidad de cambio. El documento explica cada factor y cómo deben tomarse en cuenta para lograr una distribución efectiva.
Este documento describe los diagramas de flujo y su uso para la estandarización de procesos. Explica que los diagramas de flujo representan gráficamente las actividades de un proceso y pueden usarse para identificar problemas, mejorar procesos y estandarizar tiempos. Luego detalla cinco tipos de diagramas y cómo crear un diagrama de flujo de procesos. Finalmente, cubre herramientas adicionales para la estandarización como hojas estándar de operación, fichas técnicas y señalización.
El documento describe los conceptos fundamentales de los sistemas de información, incluyendo sus componentes (hardware, software y datos), el proceso de análisis y diseño de sistemas para identificar problemas y desarrollar soluciones efectivas, y las diferentes fases de este proceso como la definición del problema, el análisis de requisitos, el diseño del sistema y su implementación. También define conceptos como programador, programa informático, diagramas de flujo y algoritmos que son elementos clave de los sistemas de información.
El documento describe los elementos y etapas clave para desarrollar un proyecto de investigación. Explica que un proyecto requiere una planificación cuidadosa que incluya (1) definir claramente el problema de investigación, objetivos y justificación, (2) realizar una revisión de literatura para contextualizar el tema, y (3) diseñar una metodología sólida. Asimismo, destaca la importancia de gestionar adecuadamente los recursos, realizar un cronograma y presupuesto, y describir los pasos para recopilar
Este documento habla sobre las fuentes, técnicas e instrumentos para la recolección de datos en investigación. Explica que la información puede ser primaria u obtenida directamente, o secundaria obtenida de otras fuentes. También describe técnicas como la observación, encuesta, entrevista y cuestionario, e indica ventajas y desventajas de cada una. Además, diferencia entre preguntas abiertas y cerradas en los instrumentos.
El documento define un proyecto de investigación y sus elementos constitutivos. Un proyecto de investigación es un procedimiento sistemático para recopilar información sobre un fenómeno siguiendo el método científico. Tiene la función de guiar el trabajo de investigación, garantizar la continuidad del proyecto ante eventualidades, y darle un marco organizativo. Los elementos que conforman un proyecto incluyen el título, índice, introducción, marco teórico, metodología y cronograma de actividades.
La Investigación de Operaciones se originó en la década de 1930, cuando se realizaron los primeros estudios para modificar las operaciones tácticas militares. En la década de 1940 se establecieron los primeros grupos de trabajo de Investigación de Operaciones en Estados Unidos y se fundó RAND Corporation para apoyar la planificación de defensa. En las décadas siguientes, los métodos de Investigación de Operaciones como el método simplex se aplicaron a problemas industriales y se establecieron sociedades como ORSA e IFORS. Actualmente, la Invest
Elementos de un proyecto de investigación científicacarolina herrera
Este documento describe los elementos esenciales para diseñar un proyecto de investigación científica, incluyendo la descripción del problema, los objetivos, el marco teórico, la metodología, y un plan estratégico. Explica que un proyecto debe contener una introducción del problema, un marco teórico, detalles sobre la metodología a utilizar, y planes para los recursos, cronograma y análisis de riesgos.
El documento describe los componentes clave de un estudio técnico y de impacto ambiental para un plan de negocios, incluyendo la estructura y factores que determinan el tamaño de la planta, maquinaria y equipamiento, procesos de producción, costos y normas ambientales aplicables. Explica que el estudio técnico consiste en diseñar la función de producción óptima utilizando los recursos disponibles, y que el estudio de impacto ambiental identifica los posibles impactos ambientales de un proyecto.
El documento describe las 6 fases clave de la planificación de sistemas de información: 1) determinar la estrategia y contexto actual de la organización, 2) identificar los requisitos de negocio, 3) determinar el estado actual de los sistemas de información, 4) analizar las necesidades de los sistemas de información, 5) definir la planificación de sistemas de información, y 6) desarrollar el programa de despliegue. El objetivo general es alinear los sistemas de información con la estrategia y objetivos de la organización.
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Donna McKain is seeking an opportunity to apply her strong organizational skills and professional personality in an environment that allows her to lead herself and a team. She has over 10 years of experience in management and customer service roles at various retail and food service establishments, including most recently as a Sales Associate at Gardner White and prior roles as Assistant Manager and General Manager at Tim Hortons locations. She is Serve Safe certified until 2020.
This document provides a scavenger hunt list for a biomedical engineering student. It includes tasks such as finding a biomedical sign, identifying the best lab instructors, finding engineer tutors, visiting the grand library and dean's office, solving puzzles named "The Bent" and "The Olson", locating "The All Seeing Zippy", and visiting the Bierce Tutoring Center. It also prompts the student to identify their favorite kind of pizza.
The document describes an asset management solution provided by Beraxis for dialysis centers. It includes:
- An overview of Beraxis' services including a call center, nationwide service engineers, and an asset management system.
- Details of the product including professional maintenance teams, network of vendors, and commitment to quality services.
- Descriptions of the asset management system's modules for maintenance, assets, work requests, work orders, and preventive maintenance.
- Instructions for getting started with the system including adding assets, creating work requests, and setting preventive maintenance schedules.
Este documento describe diferentes técnicas para la recolección de datos utilizadas por analistas, incluyendo entrevistas, encuestas, observación, diagramas de flujo y diccionarios de datos. Explica que estas herramientas ayudan a los analistas a desarrollar sistemas de información mediante la recopilación de información relevante. Además, proporciona detalles sobre cómo aplicar específicamente cada técnica y los tipos de información que cada una puede generar.
El documento describe cinco técnicas comunes para la recolección de datos: entrevistas, encuestas, observación, diagramas de flujo y diccionarios de datos. Las entrevistas y encuestas se utilizan para obtener información y opiniones de las personas, mientras que la observación, los diagramas de flujo y los diccionarios de datos ayudan a comprender procesos y sistemas. Todas estas técnicas proporcionan información valiosa para el desarrollo de sistemas de información.
El documento presenta una recolección y análisis de información para definir la tipología de un proyecto multimedia. Explica conceptos como recolección de datos, técnicas como entrevistas, encuestas y observación para recopilar información de manera cualitativa y cuantitativa. Además, describe cómo seleccionar entrevistados, preparar y realizar entrevistas de manera estructurada para obtener datos relevantes para el proyecto.
El documento describe diferentes técnicas de recolección de información para el desarrollo de sistemas de información, incluyendo entrevistas, encuestas, observación, diccionarios de datos y diagramas de flujo. Explica que cada técnica tiene un propósito específico como obtener detalles sobre procesos y recopilar datos de usuarios.
Este documento describe diferentes técnicas para la recolección de datos como entrevistas, cuestionarios, observación, diagramas de flujo y encuestas. Explica que las entrevistas se utilizan para obtener información verbal mediante preguntas, mientras que los cuestionarios ofrecen una alternativa a las entrevistas. La observación permite al analista determinar qué se está haciendo, cómo, quién, cuándo, dónde y por qué. Los diagramas de flujo representan los pasos de un proceso, y las encuestas obtienen información de una m
La sociedad de la información se define como una sociedad donde todos pueden crear, acceder, utilizar y compartir información y conocimiento para desarrollar su pleno potencial y mejorar la calidad de vida de manera sostenible. El documento describe los cambios clave de la sociedad de la información como la globalización y las redes sociales, así como sus características como la abundancia y rapidez de la información y el uso de nuevas tecnologías. Finalmente, discute métodos para recolectar datos como encuestas, entrevistas, cuestionarios y observación
Este documento presenta diferentes técnicas de recolección de datos como encuestas, entrevistas, observación, diccionario de datos y diagramas de flujo. Explica que estas técnicas son utilizadas por analistas para desarrollar sistemas de información recopilando datos de usuarios a través de herramientas como cuestionarios y conversaciones.
1) El documento describe varias técnicas de recolección de datos como entrevistas, encuestas, observación y cuestionarios que pueden ser usadas por analistas para desarrollar sistemas de información.
2) Explica en detalle cada técnica como entrevistas personales, encuestas telefónicas, por correo y en línea, así como los tipos y pasos de la observación y cuestionarios abiertos y cerrados.
3) El objetivo es recolectar información primaria de manera efectiva para investigaciones y proyectos
Las técnicas de recolección y análisis de datos incluyen fuentes primarias y secundarias, encuestas, observación, entrevistas y análisis documental. Las fuentes primarias provienen directamente de la población mientras que las secundarias se basan en datos preelaborados. Las encuestas pueden ser personales, telefónicas o por correo y la observación permite conocer actividades sin intervención. El análisis documental identifica ideas relevantes para resumir o indexar documentos.
El documento describe diferentes técnicas para la recolección de datos como entrevistas, encuestas, observación y sesiones de grupo. Explica que cada técnica tiene ventajas y desventajas, y generalmente se usan dos o más técnicas juntas para obtener una investigación completa.
1. El documento habla sobre diferentes técnicas de recolección de datos como entrevistas, encuestas, cuestionarios y observación que son usadas por analistas. También discute diagramas de flujo y diccionarios de datos.
2. Explica que una entrevista es un intercambio de información cara a cara que permite obtener información sobre necesidades y satisfacerlas.
3. Aborda el tamaño y propósito de las muestras, y cómo deben ser representativas de la población total.
El desarrollo de sistemas de información requiere análisis para definir requerimientos de usuarios. El analista realiza entrevistas, cuestionarios y observación para recopilar hechos sobre el sistema actual, fuentes internas y externas. Luego produce un reporte que demuestra acuerdo entre usuarios y analista sobre las ideas clave.
El documento describe diferentes técnicas de recolección de datos como entrevistas, encuestas, observación, grupos focales y lluvia de ideas. Explica que cada técnica tiene ventajas y desventajas dependiendo del tipo de información que se busca recolectar y del contexto de la investigación. Además, detalla cómo se aplica cada una de estas técnicas en la práctica.
Técnicas de Recolección de datos Aplicadas en Proyectos de Investigaciónkarina maita
El documento describe varias técnicas de recolección de datos utilizadas en proyectos de investigación, incluyendo entrevistas, encuestas, cuestionarios, observación, diagramas de flujo y diccionarios de datos. Explica los pasos para aplicar cada técnica, como determinar el tipo y formato de preguntas para entrevistas y encuestas, y los usos de diagramas de flujo y diccionarios de datos para mapear procesos e inventariar datos respectivamente.
R E C O L E C C I O N D E I N F O R M A C I O N[1]Sanmil
El documento describe cuatro métodos para recopilar información en una investigación: entrevistas, cuestionarios, revisión de registros y observación. Las entrevistas permiten obtener información verbal de gerentes, empleados u otros afectados. Los cuestionarios pueden ser abiertos para explorar un tema o cerrados para obtener hechos específicos. La revisión de registros existentes proporciona datos sobre las operaciones. Combinar varios métodos complementa la investigación.
Los cuestionarios son técnicas que permiten a los analistas de sistemas estudiar las actitudes y comportamientos de las personas afectadas por los sistemas actuales y propuestos mediante preguntas. Existen dos tipos de cuestionarios: abiertos, que recaban opiniones y experiencias generales; y cerrados, que limitan las respuestas posibles para medir opiniones sobre características específicas de sistemas. Los cuestionarios pueden usarse para investigar una gran muestra de usuarios antes de realizar entrevistas o determinar qué tan amplio es un sent
Técnicas e instrumentos para la recopilación de informaciónWilfredo Mogollón
Este documento describe diferentes técnicas e instrumentos para la recopilación de información en el análisis de sistemas, incluyendo entrevistas, cuestionarios, observación y revisión de registros. Explica cómo planear y realizar entrevistas estructuradas y no estructuradas, y cómo diseñar cuestionarios cerrados y abiertos. También cubre cómo realizar observaciones y revisar documentos ya existentes para recopilar datos sobre el funcionamiento actual de un sistema. El objetivo final es entender completamente el sistema actual antes de determinar recomendaciones
técnicas e Instrumentos de Recolección de DatosYana Salazar
Es el proceso y el resultado de recolectar (reunir, recoger o cosechar algo). Un dato, por su parte, una información que permite generar un cierto conocimiento
Este documento describe los métodos para la recopilación de datos, incluida la entrevista. Explica que la recopilación de datos es una etapa crítica que involucra medir y registrar información de manera sistemática. Luego, detalla los pasos para preparar, realizar y seguir una entrevista, que es una técnica común para recopilar datos cualitativos. Finalmente, concluye que la recopilación de datos permite responder preguntas y evaluar resultados de manera comprehensiva.
Similar a Técnicas e instrumentos de recolección de datos (20)
COMUNIDADES DE APRENDIZAJE EN EL CURSO DE APLICACIONES PARA INTERNET
Técnicas e instrumentos de recolección de datos
1.
2. • Aquí hablaremos de los métodos de recolección de datos usados
comunmente por profesionales en nuestra área.
• La recolección de datos se refiere al uso de una gran diversidad de
técnicas y herramientas que pueden ser utilizadas por el analista
para desarrollar los sistemas de información, los cuales pueden ser
la entrevistas, la encuesta, el cuestionario, la observación, el
diagrama de flujo y el diccionario de datos.
• Todas estos instrumentos se aplicará en un momento en particular,
con la finalidad de buscar información que será útil a una
investigación en común. En la presente investigación trata con
detalle los pasos que se debe seguir en el proceso de recolección
de datos, con las técnicas ya antes nombradas.
•
3. • Es la comunicación establecida entre el investigador y el sujeto de
estudiado a fin de obtener respuestas verbales a las interrogantes
planteadas.
• El analista puede entrevistar al personal en forma individual o en
grupos algunos analistas prefieren este método a las otras técnicas
que se estudiarán más adelante. Sin embargo, las entrevistas no
siempre son la mejor fuente de datos de aplicación.
• La estructura de la entrevista varia. Si el objetivo de la entrevista
radica en adquirir información general, es conveniente elaborar una
serie de pregunta sin estructura, con una sesión de preguntas y
respuesta libres
• Las entrevistas estructuradas utilizan pregunta estandarizada. El
formato de respuestas para las preguntas pueden ser abierto o
cerrado; las preguntas para respuestas abierta permiten a los
entrevistados dar cualquier respuesta que parezca apropiado.
Pueden contestar por completo con sus propias palabras. Con las
preguntas para respuesta cerradas se proporcionan al usuario un
conjunto de respuesta que se pueda seleccionar. Todas las personas
que respondes se basan en un mismo conjunto de posible
respuestas.
4. • La entrevista se aplica Dentro de una organización, la entrevistas es
la técnica más significativa y productiva de que dispone el analista
para recabar datos. En otras palabras, la entrevistas es un
intercambio de información que se efectúa cara a cara. Es un canal
de comunicación entre el analista y la organización; sirve para
obtener información acerca de las necesidades y la manera de
satisfacerlas, así como consejo y comprensión por parte del usuario
para toda idea o método nuevos. Por otra parte, la entrevista ofrece
al analista una excelente oportunidad para establecer una corriente
de simpatía con el personal usuario, lo cual es fundamental en
transcurso del estudio.
• Ejemplo
Un ejemplo, muy puntual es la Entrevista para la obtención de
Beneficios al aprendiz SENA, en la cual el entrevistador busca
identificar las necesidades del entrevistado, además de los requisitos
que se necesitan para poder postularse al mismo. Aquí identificaran
con una entrevista y ciertos documentos , si el aprendiz cumple con
todo lo anteriormente planteado y el entrevistador dará el veredicto
final.
5. • Nuestra "sociedad", requiere un rápido y preciso flujo de
información sobre las preferencias, necesidades y
comportamiento de sus miembros. Es en respuesta a esta
necesidad crítica de información por el gobierno, el comercio y
las instituciones sociales que tanta confianza se pone en las
encuestas.
• Este método consiste en obtener información de los sujetos
de estudio, proporcionada por ellos mismos, sobre opiniones,
actitudes o sugerencias. Hay dos maneras de obtener
información con este método: la entrevista y el cuestionario.
• Hoy en día la palabra "encuesta" se usa más frecuentemente
para describir un método de obtener información de una
muestra de individuos. Esta "muestra" es usualmente sólo una
fracción de la población bajo estudio.
6. • No tan sólo las encuestas tienen una gran variedad de
propósitos, sino que también se aplican de muchas
maneras, incluyendo por teléfono, por correo o en
persona.
• EJEMPLOS
• Por ejemplo, antes de una elección, una muestra de
electores es interrogada para determinar cómo los
candidatos y los asuntos son percibidos por el público…
un fabricante hace una encuesta al mercado potencial
antes de introducir un nuevo producto… una entidad del
gobierno comisiona una encuesta para obtener
información para evaluar legislación existente o para
preparar y proponer nueva legislación.
7. • Diccionario de datos.
• El diccionario de datos es un listado organizado de todos los
datos que pertenecen a un sistema.
• El objetivo de un diccionario de datos es dar precisión sobre
los datos que se manejan en un sistema, evitando así malas
interpretaciones o ambigüedades.
• Define con precisión los datos de entrada, salida,
componentes de almacenes, flujos, detalles de las relaciones
entre almacenes, etc.
• Los diccionarios de datos son buenos complementos a los
diagramas de flujo de datos, los diagramas entidad-relación,
etc.
8. • Como se aplica:
• • Para manejar los detalles en sistemas muy grandes,
ya que tienen enormes cantidades de datos, aun en los
sistemas más chicos hay gran cantidad de datos.
• • Los sistemas al sufrir cambios continuos, es muy
difícil manejar todos los detalles. Por eso se registra la
información, ya sea sobre hoja de papel o usando
procesadores de texto. Los analistas más organizados
usan el diccionario de datos automatizados diseñados
específicamente para el análisis y diseño de software.
• 2- Para asignarle un solo significado a cada uno de los
elementos y actividades del sistema.
9. • Diagrama De Flujo.
• Un diagrama de flujo es una forma esquemática de
representar ideas y conceptos en relación. A menudo, se
utiliza para especificar algoritmos de manera gráfica.
•
• Se conoce como diagramas de flujo a aquellos gráficos
representativos que se utilizan para esquematizar conceptos
vinculados a la programación, la economía, los procesos
técnicos y/o tecnológicos, la psicología, la educación y casi
cualquier temática de análisis.
• ¿Cuándo se utiliza?
• Cuando un equipo necesita ver cómo funciona realmente un
proceso completo. Este esfuerzo con frecuencia revela
problemas potenciales tales como cuellos de botella en el
sistema, pasos innecesarios y círculos de duplicación de
trabajo.
10. • Ejemplo.
• Un diagrama de flujo en el cual se busca que la persona
sometida responda la preguntas según el orden que se
plantee y sepa resolver las situaciones( Tu edad ronda
entre 25 y 30 años ?, entonces se pone la situacion, si-
no. En la cual si se cumple la situacion planteada, se
hace un proceso y si no se cumple te dirije a otra
situacion o al final del proceso
11. • Otra técnica útil para el analista en su progreso de
investigación, consiste en observar a las personas
cuando efectúan su trabajo. Como técnica de
investigación, la observación tiene amplia aceptación
científica. Los sociólogos, sicólogos e ingenieros
industriales utilizan extensamente ésta técnica con el fin
de estudiar a las personas en sus actividades de grupo y
como miembros de la organización.
12. • El analista de sistemas puede observar de tres maneras
básicas. Primero, puede observar a una persona o
actitud sin que el observado se dé cuenta y su
interacción por aparte del propio analista. Quizá esta
alternativa tenga poca importancia para el análisis de
sistemas, puesto que resulta casi imposible reunir las
condiciones necesarias. Segundo, el analista puede
observar una operación sin intervenir para nada, pero
estando la persona observada enteramente consciente
de la observación. Por último, puede observar y a la vez
estar en contacto con las personas observas. La
interacción puede consistir simplemente en preguntar
respecto a una tarea específica, pedir una explicación,
etc.
13. • Ejemplo: Una empresa necesita Analistas de
Sistemas de Información, se seleccionan a 3
postulantes, los cuales son citados el mismo día
pero a diferentes horas, el psicólogo que hará la
entrevista se sienta en la sala de espera, para evaluar
del postulante, primeramente su forma de
expresarse, su presentación personal, su
puntualidad, su forma de caminar, su forma de
sentarse, el estado de animo ( si esta nervioso, o
seguro de si mismo). Luego cuando se cumpla la
hora el psicólogo se pondrá de pie y le dirá que
pueden ingresar al sitio destinado para la entrevista.