El documento resume conceptos clave sobre la empresa, incluyendo su definición, objetivos, importancia, funciones, elementos, clasificaciones y tipos. Define la empresa como una organización de personas que comparten objetivos para obtener beneficios mediante la combinación ordenada de factores de producción bajo la dirección de un empresario. Resalta que la empresa es importante para el progreso humano y económico al permitir la autorrealización y generar puestos de trabajo y rentabilidad.

1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE FILOSOFíA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIóN
ESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACION
Integrantes:
Mayra Torres

3. Es una organización de personas que
comparten unos objetivos con el fin de
obtener beneficios
LA EMPRESA

4. LA
EMPRESA
Empresa es la unidad
económica de producción,
cuya función es crear o
aumentar la utilidad de los
bienes para satisfacer las
necesidades humanas
Empresa es un conjunto
ordenador de factores de
producción (Tierra,
trabajo y capital)
Bajo la dirección,
responsabilidad y control del
empresario

5. OBJETIVOS
 Vender bienes, valores y
servicios calificados
 Perseguir un beneficio
 Contribuir al progreso del
país y del bienestar social

6. IMPORTANCIA
La empresa es importante porque es el
instrumento económico y el elemento
perfecto en la producción, venta y
obtención de ganancias

7. Favorece el progreso humano “como finalidad
principal” al permitir dentro de ella la
autorrealización de sus integrantes.

8. Armoniza los numerosos y divergentes
intereses de sus miembros:
accionistas, directivos, empleados,
trabajadores y consumidores.

9. Favorece directamente el avance
económico de un país.

11. FINES
Máximo
Beneficio
Entrega de
Bienes y
Servicios
Elemento
Humano
Generar
puestos de
trabajo
Obtener
Rentabilidad
Asegurar la
continuidad
de la
actividad
economica

12. Técnica: Producción, fabricación, transformación.
Comercial: Conexión entre empresa y consumidor;
compras, ventas, publicidad.
Financiera: Búsqueda y administración de capitales.
Inversión, mejora técnica y aumento de producción.
Recursos Humanos:Obtención y desarrollo del
personal.
Dirección: Organizar los recursos disponibles.
FUNCIONES

13. Financieros
• Capital necesario para su creación y funcionamiento. Créditos,
subvenciones. Tener autonomía frente a terceros (bancos, acreedores).
Económicos
• (patrimonio) Conjunto de bienes, derechos y obligaciones.
Técnicos
• Fabricación o transformación de los productos. Mejorar medios
tecnológicos.
Humano
• Personal de la institución
ELEMENTOS

14. Empresario
• El empresario es quien dirige el proceso
económico, organiza la producción y asume el
riesgo empresarial.
Trabajador
• Persona física que prestan su servicio a la empresa
a cambio de una remuneración.
Organización
• Interior: forma de organización empresarial.
Organigrama.
• Exterior: Dependencia con proveedores, clientes
organismos públicos

17. CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS
SEGÚN CRITERIOS:
Económicos
beneficios,
rentabilidad, reparto
de dividendos
Financieros
liquidez, nivel de
endeudamiento o
inversiones.
Técnicos:
Relacionados con la
productividad, capacidad
instalada y calidad
Sociales
se incluyen los de
índole ecológica, de
seguridad, de imagen
Crecimiento
como volumen de activos, de
ventas, cuota de mercado

18. permiten enfocar
esfuerzos hacia
una misma
dirección.
sirven de base
para la realización
de tareas o
actividades.
generan
coordinación,
organización y
control.
generan participación,
compromiso y motivación
y, al alcanzarlos, generan
satisfacción.
VENTAJAS DE
ESTABLECER
OBJETIVOS EN
UNA EMPRESA
SON:

19. CARACTERÍSTICAS
DE LOS OBJETIVOS
tener una
definición
clara,
entendible
y precisa.
Realistas
Lo que
pretende
n cumplir
Coherentes
alineados
con la
visión,
empresa.
Medibles
deben ser
cuantitativ
os y
ligados a
un límite
de tiempo.
Alcanzable
s
estar
dentro de
las
posibilidade
s de la
empresa,
Desafiante
s
Deben ser
retadores,
aunque
realistas

20. De acuerdo a su jerarquía,
los objetivos se clasifican
en:
Objetivos estratégicos
son objetivos que consideran a la empresa
como un todo y que sirven para definir el
rumbo de ésta.
Objetivos tácticos
son objetivos que se dan a nivel de áreas o
departamentos.
Objetivos operacionales
Comprenden las tareas o actividades de cada
área. Son formulados por los gerentes de
áreas o administradores.

21. DE ACUERDO A SU ALCANCE DE
TIEMPO, LOS OBJETIVOS SE
CLASIFICAN EN:
Objetivos de largo plazo
Se formulan generalmente para un periodo de
cinco años y tres como mínimo.
Objetivos de mediano plazo
Se formulan generalmente para un periodo de
uno a tres años.
Objetivos de corto plazo
Se formulan generalmente para un plazo no
mayor de un año.

23. TIPOS DE EMPRESAS
• Según el sector de actividad
• Según el tamaño
• Según la propiedad del capital
• Según el ámbito de actividad
• Según el destino de los beneficios
• Según la forma jurídica
Se clasifican en:

24. SE CLASIFICAN EN:
SECTOR DE ACTIVIDAD
Primario
Secundari
o
Terciario

25. Se clasifican en:
SEGÚN EL TAMAÑO
Grandes
Pequeñas
Medianas
Microempresas

26. SE CLASIFICAN EN:
SEGÚN LA PROPIEDAD DEL CAPITAL
Privada Pública Mixta

27. SE CLASIFICAN EN:
SEGÚN EL ÁMBITO DE ACTIVIDAD
Locales
Multinacionales
Nacionales
RegionalesProvinciales

28. SE CLASIFICAN EN:
SEGÚN LA FORMA JURÍDICA
Unipersonal
Sociedad
Anónima:
Cooperativas
Comanditarias
Colectiva
Responsa
bilidad
Limitada