Este documento resume los conceptos clave sobre la empresa. Define la empresa como una organización de personas que comparten objetivos para obtener beneficios. Explica que la empresa combina factores de producción bajo la dirección de un empresario para crear o aumentar la utilidad de los bienes. También describe las diferentes clasificaciones de empresas, objetivos, funciones y elementos que componen una empresa.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO”
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
EXTENSIÓN – MATURÍN
LA EMPRESA
Una empresa es una organización con fines de lucro que otorga un servicio o bien a la sociedad. Desde el punto de vista de la economía, una empresa es la encargada de satisfacer las demandas del mercado. Para lograr sus objetivos esta coordina el capital y el trabajo y hace uso de materiales pasivos tales como tecnología, materias primas, etc.
TIPOS DE EMPRESA
*Tipos de empresas de acuerdo a su forma jurídica.
*Tipos de empresa de acuerdo a su tamaño.
*Tipos de Empresa de acuerdo a la actividad.
*Tipos de Empresa de acuerdo a la procedencia del capital.
RELACION ENTRE EMPRESA Y ADMINISTRACION
La administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y evaluación", por tanto una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalué proyectos y mecanismos de control tanto del uso de recursos económicos así como también de personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona encargada de guiar a la misma.
CALIDAD TOTAL
es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales. La TQM ha sido ampliamente utilizada en manufactura, educación, gobierno e industrias de servicio. Se le denomina «total» porque en ella queda comprendida la organización de la empresa globalmente considerada y las personas que trabajan en ella.Este proceso moderno implica la participación continua de todos los trabajadores de una organización en la mejoría del desarrollo, diseño, fabricación y mantenimiento de los productos y servicios que ofrece una organización.
DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA PARA APLICAR LA CALIDAD TOTAL
En una empresa el Control de la Calidad se posesiona como una estrategia para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad. Es un programa para asegurar la continua satisfacción de los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios. El mejoramiento continuo es una herramienta que en la actualidad es fundamental para la empresa porque le permite renovar los procesos administrativos que ellos realizan, lo cual hace que la empresa esté en constante actualización; además, permite que las organizaciones sean más eficientes y competitivas, fortalezas que le ayudarán a permanecer en el mercado.
Manuel J. Pereira
C.I.: 21010320
Las empresas son organizaciones que buscan satisfacer demandas sociales. Requieren gran cantidad de recursos para ponerse en marcha y alcanzar sus objetivos. Según sea el segmento de mercado al que se dirigen, será el tipo de empresa lo que genera una amplia tipología orientando los distintos criterios de clasificación.
Tema "Introducción a la empresa" de la asignatura Empresa y Entorno Económico (E3).
DOE - Facultat d'Informàtica de Barcelona (UPC)
www.fib.upc.edu
www.doe.upc.edu/pers/canabate-antonio
Presentación de la Administración de Empresas, del concepto de empresa y de sus áreas funcionales: producción, comercial, recursos humanos, finanzas y administración, dirección y sistemas de información.
Emprendedores, empresarios, directivos
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO”
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
EXTENSIÓN – MATURÍN
LA EMPRESA
Una empresa es una organización con fines de lucro que otorga un servicio o bien a la sociedad. Desde el punto de vista de la economía, una empresa es la encargada de satisfacer las demandas del mercado. Para lograr sus objetivos esta coordina el capital y el trabajo y hace uso de materiales pasivos tales como tecnología, materias primas, etc.
TIPOS DE EMPRESA
*Tipos de empresas de acuerdo a su forma jurídica.
*Tipos de empresa de acuerdo a su tamaño.
*Tipos de Empresa de acuerdo a la actividad.
*Tipos de Empresa de acuerdo a la procedencia del capital.
RELACION ENTRE EMPRESA Y ADMINISTRACION
La administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y evaluación", por tanto una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalué proyectos y mecanismos de control tanto del uso de recursos económicos así como también de personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona encargada de guiar a la misma.
CALIDAD TOTAL
es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales. La TQM ha sido ampliamente utilizada en manufactura, educación, gobierno e industrias de servicio. Se le denomina «total» porque en ella queda comprendida la organización de la empresa globalmente considerada y las personas que trabajan en ella.Este proceso moderno implica la participación continua de todos los trabajadores de una organización en la mejoría del desarrollo, diseño, fabricación y mantenimiento de los productos y servicios que ofrece una organización.
DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA PARA APLICAR LA CALIDAD TOTAL
En una empresa el Control de la Calidad se posesiona como una estrategia para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad. Es un programa para asegurar la continua satisfacción de los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios. El mejoramiento continuo es una herramienta que en la actualidad es fundamental para la empresa porque le permite renovar los procesos administrativos que ellos realizan, lo cual hace que la empresa esté en constante actualización; además, permite que las organizaciones sean más eficientes y competitivas, fortalezas que le ayudarán a permanecer en el mercado.
Manuel J. Pereira
C.I.: 21010320
Las empresas son organizaciones que buscan satisfacer demandas sociales. Requieren gran cantidad de recursos para ponerse en marcha y alcanzar sus objetivos. Según sea el segmento de mercado al que se dirigen, será el tipo de empresa lo que genera una amplia tipología orientando los distintos criterios de clasificación.
Tema "Introducción a la empresa" de la asignatura Empresa y Entorno Económico (E3).
DOE - Facultat d'Informàtica de Barcelona (UPC)
www.fib.upc.edu
www.doe.upc.edu/pers/canabate-antonio
Presentación de la Administración de Empresas, del concepto de empresa y de sus áreas funcionales: producción, comercial, recursos humanos, finanzas y administración, dirección y sistemas de información.
Emprendedores, empresarios, directivos
Charla de la agricultura y so e. sobre la empresaLeonardo Atencio
Diapositiva elaborada por Leonardo Atencio estudiante de la Universidad Nacional de Panamá, facultad de Agronomia, materia la Agricultura y su Entorno Economico
¿Que son empresas?, tipos de empresas, relación de la empresa y administración, calidad, calidad total, importancia de la calidad total en las empresas y ¿Cómo aplicar la calidad total en las empresas?
Taller realizado por el Estudiante Leonardo Atencio, de la Universidad Nacional de Panamá, en la Facultad de Agronomia, en la materia de la Agricultura y su Entorno Económico.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Administración
1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE FILOSOFIA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACION
ESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACION
Integrantes:
Mayra Torres
2.
3. Es una organización de personas que
comparten unos objetivos con el fin de
obtener beneficios
LA EMPRESA
4. LA
EMPRESA
Empresa es la unidad
económica de producción,
cuya función es crear o
aumentar la utilidad de los
bienes para satisfacer las
necesidades humanas
Empresa es un conjunto
ordenador de factores de
producción (Tierra,
trabajo y capital)
Bajo la dirección,
responsabilidad y control del
empresario
5. OBJETIVOS
Vender bienes, valores y
servicios calificados
Perseguir un beneficio
Contribuir al progreso del
país y del bienestar social
6. IMPORTANCIA
La empresa es importante porque es el
instrumento económico y el elemento
perfecto en la producción, venta y
obtención de ganancias
7. Favorece el progreso humano “como finalidad
principal” al permitir dentro de ella la
autorrealización de sus integrantes.
8. Armoniza los numerosos y divergentes
intereses de sus miembros:
accionistas, directivos, empleados,
trabajadores y consumidores.
12. Técnica: Producción, fabricación, transformación.
Comercial: Conexión entre empresa y consumidor;
compras, ventas, publicidad.
Financiera: Búsqueda y administración de capitales.
Inversión, mejora técnica y aumento de producción.
Recursos Humanos:Obtención y desarrollo del
personal.
Dirección: Organizar los recursos disponibles.
FUNCIONES
13. Financieros
• Capital necesario para su creación y funcionamiento. Créditos,
subvenciones. Tener autonomía frente a terceros (bancos, acreedores).
Económicos
• (patrimonio) Conjunto de bienes, derechos y obligaciones.
Técnicos
• Fabricación o transformación de los productos. Mejorar medios
tecnológicos.
Humano
• Personal de la institución
ELEMENTOS
14. Empresario
• El empresario es quien dirige el proceso
económico, organiza la producción y asume el
riesgo empresarial.
Trabajador
• Persona física que prestan su servicio a la empresa
a cambio de una remuneración.
Organización
• Interior: forma de organización empresarial.
Organigrama.
• Exterior: Dependencia con proveedores, clientes
organismos públicos
15.
16.
17. CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS
SEGÚN CRITERIOS:
Económicos
beneficios,
rentabilidad, reparto
de dividendos
Financieros
liquidez, nivel de
endeudamiento o
inversiones.
Técnicos:
Relacionados con la
productividad, capacidad
instalada y calidad
Sociales
se incluyen los de
índole ecológica, de
seguridad, de imagen
Crecimiento
como volumen de activos, de
ventas, cuota de mercado
18. permiten enfocar
esfuerzos hacia
una misma
dirección.
sirven de base
para la realización
de tareas o
actividades.
generan
coordinación,
organización y
control.
generan participación,
compromiso y motivación
y, al alcanzarlos, generan
satisfacción.
VENTAJAS DE
ESTABLECER
OBJETIVOS EN
UNA EMPRESA
SON:
19. CARACTERÍSTICAS
DE LOS OBJETIVOS
tener una
definición
clara,
entendible
y precisa.
Realistas
Lo que
pretende
n cumplir
Coherentes
alineados
con la
visión,
empresa.
Medibles
deben ser
cuantitativ
os y
ligados a
un límite
de tiempo.
Alcanzable
s
estar
dentro de
las
posibilidade
s de la
empresa,
Desafiante
s
Deben ser
retadores,
aunque
realistas
20. De acuerdo a su jerarquía,
los objetivos se clasifican
en:
Objetivos estratégicos
son objetivos que consideran a la empresa
como un todo y que sirven para definir el
rumbo de ésta.
Objetivos tácticos
son objetivos que se dan a nivel de áreas o
departamentos.
Objetivos operacionales
Comprenden las tareas o actividades de cada
área. Son formulados por los gerentes de
áreas o administradores.
21. DE ACUERDO A SU ALCANCE DE
TIEMPO, LOS OBJETIVOS SE
CLASIFICAN EN:
Objetivos de largo plazo
Se formulan generalmente para un periodo de
cinco años y tres como mínimo.
Objetivos de mediano plazo
Se formulan generalmente para un periodo de
uno a tres años.
Objetivos de corto plazo
Se formulan generalmente para un plazo no
mayor de un año.
22.
23. TIPOS DE EMPRESAS
• Según el sector de actividad
• Según el tamaño
• Según la propiedad del capital
• Según el ámbito de actividad
• Según el destino de los beneficios
• Según la forma jurídica
Se clasifican en: