Este documento resume los conceptos clave de la administración según Henry Fayol, incluyendo que administrar implica prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. También describe la jerarquía de objetivos de una organización, que incluyen objetivos económicos, sociales y ecológicos. Finalmente, define la eficiencia como lograr objetivos con los menores recursos posibles, buscando un equilibrio entre las necesidades de la organización y el medio ambiente.

1. Administración

2. Henry Fayol:
“Administrar es prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar”
Es un proceso social que lleva consigo la
responsabilidad de planear y regular en forma
eficiente las operaciones de una empresa,
para lograr un propósito.

3. Objetivos
• Existe una jerarquía de objetivos considerados
en la administración de cualquier organismo.
• Los primeros son los objetivos económicos.
– Por un lado preservan el capital financiero que es
la razón de ser de un inversionista, pero también
permite un mejor nivel de vida laboral en las
organizaciones

4. • Objetivos sociales:
– Generan un mejor nivel de vida a la sociedad, ya
sea a través de sus productos, promocionando
eventos de toda índole, mejorando la
infraestructura del medio geográfico en que se
desarrollan.

5. • Normas ecológicas:
– Actualmente, se le está dando mas relevancia a
cumplir ciertas normas ecológicas y debe
considerarse dentro de la agenda de trabajo de la
administración para tener una mejor convivencia
en la sociedad.

6. Eficiencia
Logro de objetivos con la menor cantidad de
recursos, es decir al menor costo u otras
consecuencias no deseadas.
El administrador busca 100% de eficiencia,
encontrando un equilibrio entre, las
necesidades de la organización, las
expectativas de los individuos que la
componen y las afectaciones del medio
ambiente que la rodea.

7. • La eficiencia debe ser acorde con una ética
organizacional.
– Una eficiencia basada en la explotación
desmedida del trabajador tiende a afectar los
valores morales del individuo. La eficiencia debe
ser un producto de la habilidad y preparación del
administrador y no el resultado del sacrificio de
sus elementos humanos