Este documento presenta una línea de tiempo de la administración de empresas desde antes de Cristo hasta la actualidad. Detalla hitos importantes en el desarrollo de la administración por parte de los sumerios, egipcios, hebreos, babilonios, chinos, griegos, romanos e iglesia católica antes de Cristo, y luego por los venecianos, empresarios, Adam Smith, Taylor, Fayol, Parsons y otros pensadores clave desde el siglo XVIII en adelante. Finalmente, define la administración como el proceso de diseñar y

1. ADMINISTRACIÒN DE
EMPRESAS
Leydy Katherine Castro Henao
Alejandro Saavedra
Jaime Eduardo Puerto

2. LINEA DEL TIEMPO
ANTES DE CRISTO

3. 5.000 AC SUMERIOS
Establecieron registros
escritos para uso
comercial y
gubernamental.
4.000-2.000 AC
EGIPCIOS
Practicaban los
inventarios, llevaban
diarios de ventas e
impuestos.
4.000 AC HEBREOS
Aplicaron el principio
de excepción y la
departamealizaciòn.

4. 2000.1700 AC
BABILONICOS
Reforzaron leyes para
la conducción de
negocios
500 AC
CHINOS
Establecieron la
constitución chow
(primeras bases para
un buen negocio)
500-200 AC
GRIEGOS
Desarrollaron la ética
del trabajo, la
universalidad de la
administración.

5. DESPUES DE CRISTO

6. 200 AC-400 DC
ROMANOS
Desarrollan
sistemas de
fabricación.
300 DC
IGLESIA CATOLICA
ESTRUCTURA
JERARQUICA
Descentralizada con
control estratégico.
1300
VENECIANOS
Establecieron un
marco legal y
estratégico para los
negocios.

7. 1436
ARCENAL
VENANCIO
Utilización de la
técnica de la
línea de la
administración
de personal.
1560
Movimiento de la
administración .
1776
Adam Smith
División del
trabajo.
1786
Administración
considerada
ciencia.

8. 1800
Procedimientos
estandarizados de
operación,
especialización,
métodos de trabajo,
planeación.
1832
Creación de primera
maquina diferencia
Énfasis en la
especialización.
1881
Joseph Wharton
Ofreció el primer
curso de nivel
terdario sobre
administración.

9. 1900
F Taylor
Administración
científica
principios.
1915
Henry Fayol
Principios
generales
administraciòn.
1918
Carls Parsons
Administración
aplicada en la
oficina .
1947
Max Weber-Rensis
Likert-Chrls Argyris
Relaciones
humanas-sistema
abierto en teoría
organizacional.

10. 1956
Ludwin Von
Bertalanffy
Teoría general
de los sistemas.
1957
C. North
Parkinson
Ley de
parkinson.
1960
William E
Deming
Calidad catorce
principios.

11. 1965
Joan Woodward
Enfoque
contingencia,
impacto tecnología
en organizaciones.
1969
Peter y Hull
Principio de Peter
1971
Ichak Adizes
Estilos
incompetencia
gerencial modelo
para el cambio.

12. ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS

13. QUE ES
La administración se define
como el proceso de diseñar y
mantener un ambiente en el
que las personas trabajando
en grupo alcance con
eficiencia metas
seleccionadas.
Esta se aplica a todo tipo de
organizaciones bien sean
pequeñas o grandes empresas
lucrativas y no lucrativas, a
las industrias manufactureras
y a las de servicio.

14. Elementos de la
administración
 Eficiencia
Es la capacidad de reducir al
mínimo la cantidad
de recursos usados para alcanzar
los objetivos o fines de
la organización, es decir, hacer
correctamente las cosas. Es
un concepto que se refiere a "
insumo-productos".
 Se puede hacer aumento de
la eficiencia cuando:
 Logramos incrementar la cantidad
de producto obtenidos
manteniendo constante
el volumen de recursos empleados.
 Mantenemos constante la cantidad
de productos obtenidos
disminuyendo la cantidad de
recurso empleado

15. Hablar de administración moderna,
empezaremos por definir que es
administración Agustín Reyes Ponce
dice: Que administración es un
conjunto sistematizado de reglas para
lograr la máxima eficiencia en las
formas de estructurar y operar un
organismo social. Por lo consiguiente
definiremos que es moderna, que es
lo que a sucedido recientemente en
la época actual.