Este documento presenta diferentes métodos para el desarrollo de sistemas de información, incluyendo la compra de paquetes, el desarrollo por el usuario final, la tercerización y la cooperación internacional. Discute los riesgos de calidad asociados con la compra de paquetes y los beneficios y desventajas de la tercerización. También describe las ventajas de la cooperación entre países desarrollados y en vías de desarrollo en proyectos de sistemas de información.

1. UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE MONAGAS
PROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMAS
ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACION
PROFESORA: BACHILERES:
PEREZ, BEATRIZ AGUILERA, PEDRO
CAMPOS, LOISIMAR
CEDEÑO, ANNIELIS
Abril del 2015

3. Variables que pueden influir en el proceso de
desarrollo:
Efectos de la calidad sobre el
proceso de desarrollo de sistemas

5. Métodos alternos para la adquisición de
sistemas

6. Fases:
Método tradicional

7. El comprador debe asegurarse de la calidad del sistema
que esta adquiriendo. Para ello debe de tomar en cuenta:
 Que el paquete satisfaga todos los requerimientos del
usuario.
 Que opere con alta confiabilidad.
 Que sea entregado a tiempo para poder iniciar su
operación.
 Que cumpla con los requerimientos de presupuesto.
 Haber evaluado la magnitud de las adecuaciones del
paquete para la empresa lo adquiera.
Compra paquete

8. Este método puede presentar una serie de riesgos inherentes a la calidad
del producto final:
 Información incorrecta que se genera por una aplicación y que es
consecuencia de formulas y modelos incorrectos.
 Desaparición de la fase de análisis, la cual constituye la base para el
desarrollo de las demás fases.
 Proliferación de los sistemas aislados debido a que cada quien
desarrolla lo que necesita.
 Reducción de la calidad y estabilidad de los sistemas desarrollados
debido a que cada quien sigue sus estándares de desarrollo.
 Especificaciones incompletas de los requerimientos del sistema.
 El bajo nivel cultural “informático” de muchos profesionales de los
países en desarrollo.
Computo del usuario final

9.  Ventajas:
1. Ahorro en costos mediante economías de escala y
consolidación.
2. Mayor liquidez al deshacerse del equipo computacional
que ya no es necesario para el desarrollo de sistemas.
3. Decremento de los gastos por depreciación de equipo.
4. Proporciona acceso a los avance tecnológicos sin inversión
de capital.
5. Permite la descentralización de actividades de la empresa
Outsourcing

10.  Desventajas
1. Perdida de control sobre el proceso desarrollado.
2. Perdida de empleados experimentados.
3. Riesgo de perder ventajas competitivas por la
incapacidad de poder seguir haciendo
innovaciones que permitan desarrollar una
diferenciación entre competidores.
Outsourcing

11. La realización de proyectos donde interactúan países
desarrollados y países en vía de desarrollo generan ventajas
para ambos.
>Para los países desarrollados las ventajas son:
1. Disminución de los costos de producción.
2. Introducción a nuevos mercados.
> Para los países en desarrollo las ventajas son:
1. Son receptores de la transferencia de tecnología.
2. Obtienen beneficios.
Tendencias futuras