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ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO


1. ¿Porque la gestión de riesgos constituye una ventaja competitiva para las
   empresas?

   Porque al llevar una gestión de riesgos estratégica y alineada con la empresa puede
   convertirse en uno de los elementos que nos diferencien de la competencia, ya que
   se pueden llegar a reducir los costos de la organización, si se minimizan los riesgos.

2. ¿Cómo las empresas hacen operativos estos principios en la gestión de riesgos?

   La Gestión de Riesgos hace operativos estos principios mediante un conjunto de
   actividades que tienen como fin anticiparse a la ocurrencia de eventos adversos y
   esto se logra con el diseño e implantación de estrategias, procesos y estructuras que
   minimicen el impacto de las pérdidas.

3. ¿Qué conocimientos y habilidades debe tener el administrador de riesgos?

      Conocimientos:
        1. Finanzas
        2. Técnicas de Información
        3. Procesos
        4. R.R.H.H
        5. Merchandising

      Habilidades:
        1. Analíticas
         2. Ordenado,
         3. Planificación
         4. Facilidad con los números
         5. Enfoque a resultados
         6. Trabajo en equipo
         7. Trato con proveedores
         8. Organización y control
         9. Buen manejo de información
         10. Solución de problemas
         11. Buen juicio
         12. Manejo de Herramientas Ofimáticas
         13. Retroalimentación
4. Cite 03 definiciones de riesgos (de autores diferentes), critique la definición de
   riesgo resaltada, haga su propia definición.

 Definiciones:

          CAMPOVERDE VÉLEZ FÉLIX, Administración de los riesgos
          empresariales. Ecuador: Consultoría y Capacitación a tiempo C&C (2007):
          El riesgo es «la posibilidad de que ocurra un acontecimiento que tenga un
          impacto en el alcance de los objetivos, por lo cual el riesgo se mide en
          términos de consecuencia y probabilidad… a pesar de algunas diferencias en
          los detalles, en la mayoría de las definiciones, el riesgo empresarial se
          interpreta en el espacio de categorías como incertidumbre, probabilidades,
          alternativas, pérdidas»
          La Resolución No. 297/03 del Ministerio de Finanzas y Precios de Cuba
          (MFP), reconoce el concepto de riesgo como «el resultado de la probabilidad
          o frecuencia de ocurrencia de un peligro definido (problema, fallo, accidente,
          catástrofe natural, fraude, error humano, etc.) y de la severidad o magnitud
          de las consecuencias de este hecho indeseable en caso de que ocurra.»

          TORO RIOS, T.C, et. al: Instituciones y mercados financieros. Edit. Félix
          Varela. La Habana: 2005: Se denomina riesgo «a la posibilidad de que por
          azar, ocurra un hecho que produzca una necesidad patrimonial. La teoría del
          riesgo lo considera como algo incierto, posible, fortuito, concreto, lícito y
          con contenido económico.»

 Crítica:
  Es una definición errónea ya que la incertidumbre no es medible y el riesgo es
  perfectamente mensurable, es decir sabemos qué y cuánto estamos arriesgando y
  por tanto podemos elaborarun plan de negocio y establecer las prevenciones
  necesarias para minimizar los riesgos.

 Definición Propia:El riesgo, es la probabilidad de que suceda un hecho ya sea
  interno o externo a la organización; el cual tenga un impacto negativo en los
  objetivos y metas de la organización.
5. De un ejemplo de riesgo que suceda en una MYPE local y luego identifique las
   variables controlables, incontrolables y como puede la empresa minimizar el
   riesgo.

     El riesgo de accidente al que está expuesto el Maestro Panadero y ayudante de la
     Panadería Trujillo Pan.

     Variables Controlables:
           Materia Prima
           Maquinaria
           Ropa Adecuada
           Procesos (producción, venta, etc.)
           Atención al cliente
     Variables Incontrolables:
           Competencia
           Comportamiento de Mercado
           Signos Macroeconómicos (Inflación, Niveles de consumo, desempleo, etc)
           Riegos Naturales.
           Manejo del personal

6.   ¿Qué significa minimizar el riesgo?. De tres ejemplos.

     Es disminuir el impacto negativo que un riesgo puede llegar a causar a nuestros
     activos, si no se le presta la debida importancia.

     Ejemplos:
     - Los exportadores para minimizar el riesgo cambiario al que están expuestos,
        pueden utilizar un Forward de tipo de cambio; por el cual ambas partes se
        comprometen a intercambiar monedas (por ejemplo, soles por dólares) en una
        fecha futura y con un precio futuro (tipo de cambio) establecido de antemano a
        la firma del contrato. Es decir, vencido el contrato se realiza la operación de
        cambios al precio ya pactado, sin considerar el precio de mercado vigente en
        ese momento.
     - Cuando diversificamos nuestro portafolio disminuimos el riesgo, pero para
        diversificar se debe tener en cuenta lo siguiente: el retorno esperado a largo
        plazo y la volatilidad esperada en el corto plazo; es decir obtener el máximo
        retorno disponible con la menor cantidad de riesgo posible.
-   Una constructora puede disminuir el riesgo de accidente de sus trabajadores si
    les brinda el equipo adecuado cada vez que realicen su trabajo

Administración del riesgo

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    ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO 1.¿Porque la gestión de riesgos constituye una ventaja competitiva para las empresas? Porque al llevar una gestión de riesgos estratégica y alineada con la empresa puede convertirse en uno de los elementos que nos diferencien de la competencia, ya que se pueden llegar a reducir los costos de la organización, si se minimizan los riesgos. 2. ¿Cómo las empresas hacen operativos estos principios en la gestión de riesgos? La Gestión de Riesgos hace operativos estos principios mediante un conjunto de actividades que tienen como fin anticiparse a la ocurrencia de eventos adversos y esto se logra con el diseño e implantación de estrategias, procesos y estructuras que minimicen el impacto de las pérdidas. 3. ¿Qué conocimientos y habilidades debe tener el administrador de riesgos? Conocimientos: 1. Finanzas 2. Técnicas de Información 3. Procesos 4. R.R.H.H 5. Merchandising Habilidades: 1. Analíticas 2. Ordenado, 3. Planificación 4. Facilidad con los números 5. Enfoque a resultados 6. Trabajo en equipo 7. Trato con proveedores 8. Organización y control 9. Buen manejo de información 10. Solución de problemas 11. Buen juicio 12. Manejo de Herramientas Ofimáticas 13. Retroalimentación
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    4. Cite 03definiciones de riesgos (de autores diferentes), critique la definición de riesgo resaltada, haga su propia definición.  Definiciones: CAMPOVERDE VÉLEZ FÉLIX, Administración de los riesgos empresariales. Ecuador: Consultoría y Capacitación a tiempo C&C (2007): El riesgo es «la posibilidad de que ocurra un acontecimiento que tenga un impacto en el alcance de los objetivos, por lo cual el riesgo se mide en términos de consecuencia y probabilidad… a pesar de algunas diferencias en los detalles, en la mayoría de las definiciones, el riesgo empresarial se interpreta en el espacio de categorías como incertidumbre, probabilidades, alternativas, pérdidas» La Resolución No. 297/03 del Ministerio de Finanzas y Precios de Cuba (MFP), reconoce el concepto de riesgo como «el resultado de la probabilidad o frecuencia de ocurrencia de un peligro definido (problema, fallo, accidente, catástrofe natural, fraude, error humano, etc.) y de la severidad o magnitud de las consecuencias de este hecho indeseable en caso de que ocurra.» TORO RIOS, T.C, et. al: Instituciones y mercados financieros. Edit. Félix Varela. La Habana: 2005: Se denomina riesgo «a la posibilidad de que por azar, ocurra un hecho que produzca una necesidad patrimonial. La teoría del riesgo lo considera como algo incierto, posible, fortuito, concreto, lícito y con contenido económico.»  Crítica: Es una definición errónea ya que la incertidumbre no es medible y el riesgo es perfectamente mensurable, es decir sabemos qué y cuánto estamos arriesgando y por tanto podemos elaborarun plan de negocio y establecer las prevenciones necesarias para minimizar los riesgos.  Definición Propia:El riesgo, es la probabilidad de que suceda un hecho ya sea interno o externo a la organización; el cual tenga un impacto negativo en los objetivos y metas de la organización.
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    5. De unejemplo de riesgo que suceda en una MYPE local y luego identifique las variables controlables, incontrolables y como puede la empresa minimizar el riesgo. El riesgo de accidente al que está expuesto el Maestro Panadero y ayudante de la Panadería Trujillo Pan. Variables Controlables: Materia Prima Maquinaria Ropa Adecuada Procesos (producción, venta, etc.) Atención al cliente Variables Incontrolables: Competencia Comportamiento de Mercado Signos Macroeconómicos (Inflación, Niveles de consumo, desempleo, etc) Riegos Naturales. Manejo del personal 6. ¿Qué significa minimizar el riesgo?. De tres ejemplos. Es disminuir el impacto negativo que un riesgo puede llegar a causar a nuestros activos, si no se le presta la debida importancia. Ejemplos: - Los exportadores para minimizar el riesgo cambiario al que están expuestos, pueden utilizar un Forward de tipo de cambio; por el cual ambas partes se comprometen a intercambiar monedas (por ejemplo, soles por dólares) en una fecha futura y con un precio futuro (tipo de cambio) establecido de antemano a la firma del contrato. Es decir, vencido el contrato se realiza la operación de cambios al precio ya pactado, sin considerar el precio de mercado vigente en ese momento. - Cuando diversificamos nuestro portafolio disminuimos el riesgo, pero para diversificar se debe tener en cuenta lo siguiente: el retorno esperado a largo plazo y la volatilidad esperada en el corto plazo; es decir obtener el máximo retorno disponible con la menor cantidad de riesgo posible.
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    - Una constructora puede disminuir el riesgo de accidente de sus trabajadores si les brinda el equipo adecuado cada vez que realicen su trabajo