Este documento discute la administración del riesgo en las empresas. Explica que la gestión de riesgos es una ventaja competitiva al reducir costos. Las empresas implementan procesos y estrategias para anticipar y minimizar el impacto de eventos adversos. Un administrador de riesgos debe tener conocimientos en finanzas, procesos y habilidades analíticas para identificar, medir y controlar riesgos.
6 Consejos para Minimizar los Riesgos Financieros en tu EmpresaFactura-E
En muchas ocasiones los problemas financieros que enfrentan las empresas podrían haberse evitado si se hubieran tomado ciertas medidas a tiempo.
En estos casos, siempre vemos ganadores y perdedores ante dichos problemas dependiendo de cuáles fueron sus posturas antes y durante las dificultades a lo que se llama “Riesgo Financiero”.
Capitulo 3 - Análisis del riesgo individualSamir Homsi
Este documento es la continuación de los capítulos anteriores referidos a la creación de una entidad financiera, la gestión de la tecnología crediticia y portafolios de inversión en préstamos y este aborda y aterriza la manera cómo debe evaluarse un crédito de manera individual.
Active Capital Reinsurance Ltd commenced operations in 2007, mainly providing credit-related reinsurance solutions to financial institutions in Latin America, and it has a general insurance and reinsurance license issued in Barbados.
6 Consejos para Minimizar los Riesgos Financieros en tu EmpresaFactura-E
En muchas ocasiones los problemas financieros que enfrentan las empresas podrían haberse evitado si se hubieran tomado ciertas medidas a tiempo.
En estos casos, siempre vemos ganadores y perdedores ante dichos problemas dependiendo de cuáles fueron sus posturas antes y durante las dificultades a lo que se llama “Riesgo Financiero”.
Capitulo 3 - Análisis del riesgo individualSamir Homsi
Este documento es la continuación de los capítulos anteriores referidos a la creación de una entidad financiera, la gestión de la tecnología crediticia y portafolios de inversión en préstamos y este aborda y aterriza la manera cómo debe evaluarse un crédito de manera individual.
Active Capital Reinsurance Ltd commenced operations in 2007, mainly providing credit-related reinsurance solutions to financial institutions in Latin America, and it has a general insurance and reinsurance license issued in Barbados.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
2. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO
1. ¿Porque la gestión de riesgos constituye una ventaja competitiva para las
empresas?
Porque al llevar una gestión de riesgos estratégica y alineada con la empresa puede
convertirse en uno de los elementos que nos diferencien de la competencia, ya que
se pueden llegar a reducir los costos de la organización, si se minimizan los riesgos.
2. ¿Cómo las empresas hacen operativos estos principios en la gestión de riesgos?
La Gestión de Riesgos hace operativos estos principios mediante un conjunto de
actividades que tienen como fin anticiparse a la ocurrencia de eventos adversos y
esto se logra con el diseño e implantación de estrategias, procesos y estructuras que
minimicen el impacto de las pérdidas.
3. ¿Qué conocimientos y habilidades debe tener el administrador de riesgos?
Conocimientos:
1. Finanzas
2. Técnicas de Información
3. Procesos
4. R.R.H.H
5. Merchandising
Habilidades:
1. Analíticas
2. Ordenado,
3. Planificación
4. Facilidad con los números
5. Enfoque a resultados
6. Trabajo en equipo
7. Trato con proveedores
8. Organización y control
9. Buen manejo de información
10. Solución de problemas
11. Buen juicio
12. Manejo de Herramientas Ofimáticas
13. Retroalimentación
3. 4. Cite 03 definiciones de riesgos (de autores diferentes), critique la definición de
riesgo resaltada, haga su propia definición.
Definiciones:
CAMPOVERDE VÉLEZ FÉLIX, Administración de los riesgos
empresariales. Ecuador: Consultoría y Capacitación a tiempo C&C (2007):
El riesgo es «la posibilidad de que ocurra un acontecimiento que tenga un
impacto en el alcance de los objetivos, por lo cual el riesgo se mide en
términos de consecuencia y probabilidad… a pesar de algunas diferencias en
los detalles, en la mayoría de las definiciones, el riesgo empresarial se
interpreta en el espacio de categorías como incertidumbre, probabilidades,
alternativas, pérdidas»
La Resolución No. 297/03 del Ministerio de Finanzas y Precios de Cuba
(MFP), reconoce el concepto de riesgo como «el resultado de la probabilidad
o frecuencia de ocurrencia de un peligro definido (problema, fallo, accidente,
catástrofe natural, fraude, error humano, etc.) y de la severidad o magnitud
de las consecuencias de este hecho indeseable en caso de que ocurra.»
TORO RIOS, T.C, et. al: Instituciones y mercados financieros. Edit. Félix
Varela. La Habana: 2005: Se denomina riesgo «a la posibilidad de que por
azar, ocurra un hecho que produzca una necesidad patrimonial. La teoría del
riesgo lo considera como algo incierto, posible, fortuito, concreto, lícito y
con contenido económico.»
Crítica:
Es una definición errónea ya que la incertidumbre no es medible y el riesgo es
perfectamente mensurable, es decir sabemos qué y cuánto estamos arriesgando y
por tanto podemos elaborarun plan de negocio y establecer las prevenciones
necesarias para minimizar los riesgos.
Definición Propia:El riesgo, es la probabilidad de que suceda un hecho ya sea
interno o externo a la organización; el cual tenga un impacto negativo en los
objetivos y metas de la organización.
4. 5. De un ejemplo de riesgo que suceda en una MYPE local y luego identifique las
variables controlables, incontrolables y como puede la empresa minimizar el
riesgo.
El riesgo de accidente al que está expuesto el Maestro Panadero y ayudante de la
Panadería Trujillo Pan.
Variables Controlables:
Materia Prima
Maquinaria
Ropa Adecuada
Procesos (producción, venta, etc.)
Atención al cliente
Variables Incontrolables:
Competencia
Comportamiento de Mercado
Signos Macroeconómicos (Inflación, Niveles de consumo, desempleo, etc)
Riegos Naturales.
Manejo del personal
6. ¿Qué significa minimizar el riesgo?. De tres ejemplos.
Es disminuir el impacto negativo que un riesgo puede llegar a causar a nuestros
activos, si no se le presta la debida importancia.
Ejemplos:
- Los exportadores para minimizar el riesgo cambiario al que están expuestos,
pueden utilizar un Forward de tipo de cambio; por el cual ambas partes se
comprometen a intercambiar monedas (por ejemplo, soles por dólares) en una
fecha futura y con un precio futuro (tipo de cambio) establecido de antemano a
la firma del contrato. Es decir, vencido el contrato se realiza la operación de
cambios al precio ya pactado, sin considerar el precio de mercado vigente en
ese momento.
- Cuando diversificamos nuestro portafolio disminuimos el riesgo, pero para
diversificar se debe tener en cuenta lo siguiente: el retorno esperado a largo
plazo y la volatilidad esperada en el corto plazo; es decir obtener el máximo
retorno disponible con la menor cantidad de riesgo posible.
5. - Una constructora puede disminuir el riesgo de accidente de sus trabajadores si
les brinda el equipo adecuado cada vez que realicen su trabajo