Este documento resume los antecedentes y teorías clave de la administración moderna. Explica que la administración se desarrolló lentamente hasta el siglo XX cuando comenzó a progresar con figuras como Taylor y Fayol. Taylor se enfocó en aumentar la eficiencia a través de la racionalización del trabajo, mientras que Fayol desarrolló principios generales de la administración para mejorar la eficiencia de las empresas. Estas ideas constituyeron las bases del enfoque clásico tradicional de la administración.

1. ADMINISTRACIÓN
INVESTIGACIÓN
Angel Saavedra

2. 1. Antecedentes
2. Precursores
3. ¿Cómo definimos la administración moderna?
4. Enfoque
5. Teorías
6. Conclusiones

3. Los antecedentes de la
administración siempre se han
desarrollado de forma muy lenta y
desinteresada. Solamente a partir
del siglo XX es cuando se comienza a
desarrollar el auténtico progreso de
la administración. Hoy en día los
países contienen en su seno
multitud de organizaciones
especializadas en función de las
necesidades sociales, y que
garantizan un servicio de calidad.

4. • Frederick Taylor: Fue uno de
los principales exponentes del
cientificismo. El interés
principal de Taylor era la de
acrecentar la productividad
mediante una mayor eficacia
en la producción y un pago
mejor para los trabajadores
mediante la aplicación del
método científico.

5. • Henry Fayol: considerado el padre de la Teoría
Clásica de la Administración la cual nace de la
necesidad de encontrar lineamientos para
administrar organizaciones complejas, fue el
primero en sistematizar el comportamiento
gerencial, establece catorce principios de la
administración, dividió las operaciones
industriales y comerciales en seis grupos que se
denominaron funciones básicas de la empresa.
• Max Weber: establece tres tipos de autoridad,
ellas son la Autoridad Legal, la Autoridad
Carismática y la Autoridad Tradicional.

6. A continuación se enlistan conceptos de los principales exponentes de
la administración
• Fayol Henry. La administración es un proceso que consiste en
prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar”. Herbert A. Simon,
define la administración como “acción humana, racional y
cooperativa para llegar a determinados objetivos”.
• Robert McNamara, la Administración es el medio por el cual
pueden ser racionalmente organizados y extendidos al conjunto del
cuerpo social, los cambios sociales tecnológicos y políticos.
• A. Reyes Ponce. Es una función que se realiza bajo el mando de
otra persona.

7. En el despuntar del siglo XX, dos
ingenieros desarrollaron los
primeros trabajos pioneros
respecto a la administración. Uno
era americano, Frederick Taylor, y
desarrolló la llamada escuela de
administración científica,
preocupada por aumentar la
eficiencia de la industria a través,
inicialmente, de la racionalización
del trabajo operario.

8. El otro era europeo, Henri Fayol, y desarrolló la llamada
teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de
su empresa a través de su organización y de la aplicación
de principios generales de la administración con bases
científicas. A pesar de que ellos no se hayan comunicado
entre sí y hayan partidos de puntos de vista diferentes y
aun opuestos, lo cierto es que sus ideas constituyen las
bases del llamado enfoque clásico tradicional de la
administración, cuyos postulados dominaron
aproximadamente las cuatro primeras décadas de este
siglo el panorama administrativo de las organizaciones.

9. 5. TEORÍAS DE LA
ADMINISTRACIÓN

10. Va de la particular a lo general, de
abajo hacia arriba. Su mayor
exponente fue Frederik Taylor; él
hacia énfasis en las tareas a nivel
operarios. Entre los seguidores de la
Teoría Científica podemos encontrar:
Henry Ford Frank Gilberth y
Harrington Emerson.

11. Teoría de la organización: La teoría clásica concibe
la organización como una estructura. La manera de
concebir la estructura organizacional está bastante
influenciada por las concepciones antiguas de
organización (como la organización militar y la
eclesiástica) tradicionales, rígidas y jerarquizadas.
Para Fayol, la organización abarca solamente el
establecimiento de la estructura y de la forma,
siendo por lo tanto, estática y limitada.

12. La motivación es un aspecto esencial en el trabajo
con voluntarios. Es muy costoso captar y formar
voluntarios para que desempeñen adecuadamente
las tareas encomendadas, participen en el
desarrollo de la organización, y permanezcan en
ella. Las empresas lo saben hace tiempo y dedican
importantes esfuerzos a motivar a sus trabajadores.

13. Como entre los diferentes métodos e instrumentos
utilizados en cada trabajo hay siempre un método
más rápido y un instrumento más adecuado que los
demás, estos métodos e instrumentos pueden
encontrarse y perfeccionarse mediante un análisis
científico y depurado estudio de tiempos y
movimientos, en lugar de dejarlos a criterio
personal de cada operario. Ese intento de sustituir
métodos empíricos y rudimentarios por los
métodos científicos en todos los oficios recibió el
nombre de organización racional del trabajo.

14. La administración puede ser técnica, ciencia o arte,
y su historia empieza ya desde tiempos muy
remotos. La administración es esencial en cualquier
tipo de organización. Si no existe la organización y
correcto orden en el actuar de un conjunto los
resultados nunca serán los deseados y no se
obtendrá el objetivo inicial.
Es importante que la administración siempre se
ponga en práctica si se quiere lograr el progreso de
una organización.

15. http://antroadmon.over-blog.es/article-33479897.html
http://html.rincondelvago.com/teorias-administrativas.html
http://www.monografias.com/trabajos2/printeoadmin/printe
oadmin.shtml
http://www.antecedentes.net/antecedentes-
administracion.html