Administracion
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La administración es una técnica social que permite gestionar organizaciones de manera eficiente. El documento trata sobre administración como técnica social y fue escrito por Milena Martínez y Derly Moreno para la Fundación para la Educación Superior en San Mateo como parte de un curso de procesos empresariales del primer semestre.
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Elasticidad de la demanda
Este documento resume la elasticidad de la demanda y la elasticidad de la oferta. Explica que la elasticidad de la demanda mide la sensibilidad del cambio en la cantidad demandada ante un cambio en el precio, mientras que la elasticidad de la oferta mide la sensibilidad del cambio en la cantidad ofrecida ante un cambio en el precio. Proporciona fórmulas para calcular la elasticidad y ejemplos numéricos para ilustrar los conceptos.
SFHP Senior Project
This document summarizes information about food science as a career path and analyzes why Doritos are so appealing to eat. It discusses how food scientists can earn $60,000-$200,000 annually and have opportunities across various locations. The document also examines the scientific reasons why Doritos taste so good, such as their salt, sugar, and fat content, as well as how their flavors are designed to have a long-lasting effect.
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Este documento presenta información sobre una estudiante llamada Yiseth Milena Martinez Martinez de la institución San Mateo Educación Superior. El documento se titula "Lecturas #2" y parece ser parte de un curso llamado "Procesos Empresariales II".
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Utilidad
Este documento define los conceptos de utilidad total y utilidad marginal. La utilidad total es el nivel de satisfacción obtenido al consumir un bien por primera vez, mientras que la utilidad marginal es el nivel de satisfacción obtenido al consumir ese mismo bien en más de una ocasión. Como ejemplo, se presenta una tabla que muestra cómo varía la utilidad total y marginal conforme aumenta el número de chocolates consumidos.
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Este documento presenta información sobre Yiseth Milena Martinez Martinez, una estudiante de San Mateo Educacion Superior que está tomando el curso Procesos Empresariales II.
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La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
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