1. 2da UnidadAdministración General JOSÉ MANUEL DÍAZ ERICK GONZÁLEZ F

2. Administración General Es el proceso de alcanzar objetivos organizaciones mediante la planificación, control y ejecución de actividades, trabajando con y por medio de las personas así como otros recursos. La administración se lleva a cabo gracias a procesos metodológicos que conllevan a una serie de actividades el cual permitirá llevar mejor control de todas las funciones ejecutadas y por ende un mejor resultado en un tiempo menor y con mayor productividad.

4. Organización

5. Dirección

6. Control La planeación: Son las distintas tareas que se deben llevar a cabo para llegar a un objetivo que se requiere en una organización, ya que, para cubrir una necesidad es indispensable planificar con tiempo de inicio y ejemplificando con esquemas, de manera que se entienda lo que se quiere lograr.

7. Procesos Administrativos La organización: Es asignar tareas a un grupo de personas en los diferentes departamentos, es saber lo que se tiene, con que se cuenta y en que tiempo se va a ejecutar. La dirección: Es la que guía a la organización de una manera ordenada y segura hacia el logro de metas. El control: Es la evaluación constante de todo el proceso administrativo.

9. Autoridad: Esta persona es la encargada de dar las ordenes para el cumplimento correcto de las actividades.

10. Disciplina: El personal debe cumplir con las normas y reglamentos establecidos por la organización.

11. Unidad de mando: Los empleados reciben órdenes de un solo jefe o supervisor.

12. Subordinación del interés sobre el tema del individualismo, imponiéndose las de la mayoría.

14. Centralización: Este se aplica más en el tema de autoridad y así obtener respuestas rápidas.

15. Jerarquía de autoridad: Este consiste en organigramas en los cuales este estructurado de los más altos a los más bajos niveles y de manera decreciente.

16. Orden: Todo el personal debe estar debidamente donde le corresponde al igual que las maquinarias y materiales.

17. Equidad: Es la igualdad y equidad en la que debe existir en la organización.

18. Estabilidad: El cambio de actividades frecuentes puede acarrear ciertos descontentos con el personal.

19. Iniciativa: Se beben escuchar opiniones de los empleados y dar oportunidades para que expresen sus ideas.