1. PROCESO
ADMINISTRATIVO:
PLANEACION.
ASIGNATURA: GERENCIA I
PRESENTADO POR:
BLANCA YESENIA BETANCOURT
MAYRA ALEJANDRA RUGE
ESTUDIANTES DE VIII SEMESTRE
ENFERMERIA

2. DEFINICION
La Planeación es
decir por
adelantado, qué
hacer, cómo y
cuando hacerlo, y
quién ha de
hacerlo.

3. TIPOS DE PLANEACION
1.PLANEACION
ESTRATEGICA:
ES LA
PLANEACION
MAS AMPLIA.
EJEMPLO ?????

4. 2. PLANEACIÓN
TÁCTICA
Se realiza a nivel
departamental.

5. 3. PLANEACION OPERATIVA
 Realizada para cada actividad, mas
detallada y a corto plazo.

6. ELEMENTOS DE LA
PLANEACION
VISION
MISION OBJETIVOS ESTRETEGIAS
POLITICAS
REGLAS O
NORMAS
PROGRAMAS PROCEDIMIENTOS
PRESUPUESTOS

7. 1.VISION
La visión no es más
que una proyección de
lo que la organización
desea ser en un largo
plazo, una declaración
de la visión responde
a esta pregunta: ¿Qué
queremos llegar a
ser?.

8. EJEMPLO
Para el año 2012 alcanzaremos
niveles superiores de calidad con
un alto grado de humanización en
la búsqueda permanente de la
excelencia.

9. 2. MISION
Esta incluye:
Que es lo que hacemos ( cual es el
negocio)
En donde lo hacemos ( cual es el
mercado)
Para quien lo hacemos ( que
necesidad satisfacemos y como lo
hacemos)

10. EJEMPLO
Somos una Empresa Social del
Estado de I y II nivel que presta con
calidad y Calidez, servicios
integrales de salud para contribuir
al bienestar de la comunidad.

11. 3. OBJETIVOS
Es un fin a alcanzar.
Los objetivos son claves,
y deben ser siempre
especificados dentro de la
organización.
Los objetivos de toda
empresa, representa los
resultados que la
empresa desea obtener

12. 3.1 CLASIFICACIÓN DE LOS
OBJETIVOS
 OBJETIVOS GERENCIALES
 OBJETIVOS
DEPARTAMENTALES
 OBEJTIVOS
OPERACIONALES
 OBJETIVOS EN FUNCION
DEL TIEMPO

13. EJEMPLO
 MEJORAMIENTO CONTINUO Y SOSTENIDO
PARA LA EXCELENCIA.
 GESTIÓN FINANCIERA SOSTENIBLE.

14. 4. ESTRATEGIAS
Simplemente es el arte
del general- dirigir.
Muestra la dirección y el
empleo general e
inteligente de los
recursos disponibles con
que cuenta la empresa.

15. 5. POLITICAS
Son enunciados generales
que guían o canalizan el
pensamiento o la acción
en la toma de decisiones.
El objetivo fija las metas,
la política señala los
medios genéricos para
llegar a ellos.

16. EJEMPLO
 El Hospital Fontibón Trabajará en forma
articulada, integrando vocación de servicio,
conocimiento, seguridad, buen trato y respeto por
la dignidad humana, para contribuir a
proporcionar condiciones de vida saludable a
nuestros usuarios y brindarles con calidad,
atenciones en el marco de la garantía del derecho
a la salud buscando crecimiento personal e
institucional a través del mejoramiento continúo.

17. 6. REGLAS O NORMAS
Se refieren a una
acción específica y
definida; o sea, que
una regla dice con
exactitud que debe
hacerse y que no debe
hacerse.

18. 7. PROGRAMAS
Un programa
establece la
secuencia de
acciones que habrá
de realizarse y el
tiempo que tomará
para ejecutar cada
una de las partes
del programa
mismo.

19. 8. PROCEDIMIENTOS
Es el orden
cronológico y la
forma de
establecida de
ejecutar el trabajo,
que deba hacerse
de forma
repetitiva.

20. 9. PRESUPUESTOS
 Son estados de resultados anticipados a
través de los cuales, los planes son
traducidos a términos financieros.
FINANCIERO
NO
FINANCIERO

21. FASES DE LA PLANEACION
 DETERMINACION DE OBJETIVOS A
ALCANZAR
 TOMA DE DESICIONES
 ELABORACION DE PLANES
 ACCIONES EMPRESARIALES

22. EVALUACIÓN DE LA
PLANEACIÓN

23. BIBLIOGRAFIA
 http://www.elprisma.com/apuntes/administracion
_de_empresas/procesoadministrativo/default2.as
p
 http://www.slideshare.net/guest27c580/t11-
proceso-adm-planificacion
 http://www.revista-ea.com/2010/04/planeacion-
elementos-que-componen-la.html