La administración implica alcanzar las metas organizacionales trabajando con y por medio de personas y otros recursos. Es un proceso metodológico que incluye actividades como la planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos de manera más eficiente. Estas funciones implican elegir tareas, asignarlas a individuos, guiar sus actividades y medir el desempeño.

3. Se define como el proceso de alcanzar
metas organizacionales trabajando con y
por medio de personas y otros recursos. En
la administración es importante aplicar el
proceso administrativo en todas las
actividades que han de desarrollarse dentro
del centro de computo

4. Es un proceso metodológico que implica una serie de
actividades que llevara a cavo una mejor consecución de
los objetos, en un periodo mas corto y con una mayor
productividad.
El principio administrativo se describe con cuatro
funciones básicas que integran el proceso administrativo:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección o desempeño
4. Control

5. Implica la elección de las
tareas que deben ejecutarse
para alcanzar las metas
organizacionales.

6. Es la asignación de las tares
desarrolladas en la planeación a
los individuos o grupos dentro de
la empresa

7. Se define como el proceso de
guiar las actividades de los
miembros de una organización
hacia el logro de la meta

8. Es la función administrativa a
través de la cual los
administradores reúnen
información que mide el
desempeño reciente dentro de
la organización

9. R. Financieros
R. Humanos
R. Técnicos
R. Materiales
Centro de
Computo
Debemos identificar los recursos a utilizar para
el buen funcionamiento y optimo desempeño
del aprovechamiento de los recursos los cuales
son:

10. Según Fayol, estos principios son flexibles no son únicos y deben ser
utilizables sean especiales o cambiantes. Los principios son catorce:
1. División de Trabajo
2. Autoridad
3. Disciplina
4. Unidad de Mando
5. Subordinación de Interés Individual al General
6. Unidad de Dirección
7. Remuneración
8. Centralización
9. Jerarquía de Autoridad
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad
13. Iniciativa
14. Espíritu de Grupo

11. Implica asignar actividades
siendo todas similares en
grupo de trabajo

12. Es el derecho de mando,
deber es dar ordenes para
que se cumplan

13. Debe respetar las reglas
y convenir que gobierna
al mismo

14. Los empleados deben
recibir ordenes de un
solo superior

15. Siempre predomina las
decisiones que se hacen
en grupo sobre las
individualidades

16. Todas las operaciones de
un mismo objetivo debe
ser asignado por una sola
persona

17. Es el pago, por el
trabajo que reciben los
empleados y los
patrones

18. Implica la concentración
de la autoridad

19. Es la autoridad que se
ejerce de arriba hacia
abajo

20. Un lugar para cada cosa
y cada cosa en su lugar

21. Igualdad y justicia con
respecto a todas las
personas

22. Cambiar la actividad en
forma continua, es
inconveniente para el
eficiente funcionamiento
del trabajo

23. Es darle libertad a las
personas para llevar a
cabo sus planes

24. Es importante comunicarse
en equipo para trabajar con
eficiencia