El documento describe el procedimiento administrativo como la serie de actos que concretan la actuación administrativa para lograr un fin. Explica que los modelos administrativos incluyen cuatro etapas clave: planificación, organización, dirección y control, las cuales son importantes para llevar a cabo el proceso de manera correcta y eficaz con el objetivo de lograr calidad y efectividad para el producto, empleado y cliente.
Henry Fayol (1841-1925), de origen francés, es para algunos el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas.
Los primeros trabajos de Henry Fayol representan la escuela de la teoría del "proceso administrativo". En el año de 1916 publicó el libro "Administration industrielle et générale" (Administración industrial y general). El libro compendiaba sus opiniones sobre la administración adecuada de las empresas y de las personas dentro de éstas.
La administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas se llevan a cabo de forma eficiente y eficaz.
La administración implica garantizar que la gente responsable de realizar actividades laborales las realice de forma eficiente y eficaz.
Los estilos gerenciales dentro de una organizacion son diferentes debido a las diferentes personalidades y culturas que tienen cada una de las personas
Henry Fayol (1841-1925), de origen francés, es para algunos el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas.
Los primeros trabajos de Henry Fayol representan la escuela de la teoría del "proceso administrativo". En el año de 1916 publicó el libro "Administration industrielle et générale" (Administración industrial y general). El libro compendiaba sus opiniones sobre la administración adecuada de las empresas y de las personas dentro de éstas.
La administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas se llevan a cabo de forma eficiente y eficaz.
La administración implica garantizar que la gente responsable de realizar actividades laborales las realice de forma eficiente y eficaz.
Los estilos gerenciales dentro de una organizacion son diferentes debido a las diferentes personalidades y culturas que tienen cada una de las personas
La direccion en el proceso administrativosilvia chia
La dirección en el proceso administrativo, es una de las funciones que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos.
Es importante porque es la parte central de la administración, a la cual se deben de subordinar todos los demás elementos, la buena ejecución depende de una buena dirección, algunos autores la consideran como la esencia y el corazón del proceso administrativo.
2. El Procedimiento administrativo es el
cauce formal de la serie de actos en
que se concreta la actuación
administrativa para la realización de un
fin.
3.
4.
5. Planificación.
Los gerentes
usan la lógica y
los métodos para
analizar metas y
acciones
Control.
Organización.
Los gerentes se
Los gerentes
aseguran de que la
ordenan y asignan el
organización se
trabajo, la autoridad
dirige hacia los
y los recursos para
objetivos y metas.
alcanzar las metas.
Dirección.
Los gerentes
dirigen, influyen y
motivan a los
empleados para
que realicen las
tareas esenciales.
6. Planificación.
¿Qué se va a hacer?
Control Organización.
¿Cómo se ha realizado? ¿Cómo se va a hacer?
Dirección.
¿Cómo lograr que se
haga?
7. En teoría todos los modelos
administrativos tienen etapas que son
muy importantes para que dicho
proceso se haga de una manera
correcta y eficaz.
Todos los procesos buscan la calidad y la
efectividad de el producto, el
empleado y el cliente.
