Este documento presenta el plan de negocio de una empresa ficticia llamada "Canapé S.R.L" que produce café a base de zanahoria. El plan describe los datos de la empresa y los gerentes, la idea del negocio surgió de un grupo de estudiantes para innovar con un producto saludable. El plan incluye un análisis FODA, la visión y misión de la empresa, y objetivos como expandir las ventas para prosperar con éxito.

1. ADMINISTRACION, FORMANDO ALUMNAS EMPRESARIAS
“ADMINISTRACION, FORMANDO FURTURAS EMPRESARIAS”
PLAN DE NEGOCIO
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|.- DATOS GENERALES
1.1.- DATOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
1.1.1.-I.E : “ARGENTINA”
1.1.2.- DIRECTORA :MADELEINE DIANA ALVARADO OYOLA
1.1.3.-DIRECCION :AV.ALFONSO UGUARTE N° 1011 C.L
1.1.4.- TELEFONO : 431-5205
1.1.5.-DISTRITO : LIMA
1.1.6.- PROVINCIA :LIMA
1.1.7.- REGION :LIMA
1.2.- DATOS DEL AREA
1.2.1.-AREA :EDUCACION PARA EL TRABAJO
1.2.2.- SUB DIRECTOR: LIC. CARLOS MUÑOS CONTRERAS
1.2.3.- ESPECIALIDAD: ----------------------------------
1.2.4.- ASIGNATURA : ADMINISTRACION ||
1.2.5.- DOCENTE :LIC. OLGA IMPINCE MARTINEZ
1.3.- DATOS DE LA SECCION
1.3.1.- GRADO:“2” 1.3.2.- SECCION:“B”1.3.3.- N° DE ALUMNAS:31
1.4.- DATOS DE LA EMPRESA
1.4.1.-NOMBRE DE LA EMPRESA: “CANAPE S.R.L”
1.4.2.- LEMA DE LA EMPRESA:“TOMA SANO, UN CAFECITO
PERUANO “
1.4.3.- LOGOTIPÓ DE LA EMPRESA:
1.4.4.-GIRO DE LA EMPRESA: PRODUCC ION DE CAFÉ
1.4.5.-PRODUCTO A OFRECER: CAFÉ A BASE DE ZANAHORIA
1.4.6.- DIRECCION: AV. TACNA – CERCADO DE LIMA
1.4.7.-R.U.C: 20094510801
1.4.8.-TELEFONO: 459 – 1630

2. 1.4.9.-E-MAIL:CAFÉ_NATURAL@HOTMAIL.COM
2.10.-WEB:http://cafedezanahoriayalgarrobo.pagina.gr/
1.5.- DATOS DE LOS GERENTES
Cargo Nombre y apellidos
GERENTE GENERAL SANDRA BAZAN ALVAREZ
GERENTE DE MARKETING NATHALY LISSET ARBIETO
GERENTE PERSONAL GIANELLA VILA
GERENTE DE LOGISTICA SANDRA BAZAN ALVAREZ
GERENTE DE FINANZAS ROSA MARIA JIMENEZ
GERENTE DE PRODUCCION GUADALUPE ANGULO BERROSPI
GERENTE DE COMERCIO EXTERIOR NATHALY LISSET ARBIETO
SECRETARIA GIANELLA VILA
||.- MOTIVO, EXPERIENCIAS E HISTORIA DEL NEGOCIO
2.1.- CUALES SON LAS RAZONES QUE LE IMPULSA A INICIAR UN NEGOCIO
 PORQUE QUEREMOS PROBAR OTRO TIPO DE CAFE
 PARA PODER HACER PROBAR OTRO TIPO DE CAFÉ
 PORQUE AUNQUE SEAMOS PEQUEÑAS , QUEREMOS LLEGAR AL ÉXITO
 PORQUE SOMOS CHICAS QUE LE GUSTA INNOVAR COSAS NUEVAS
 PORQUE TENEMOS MUCHA CREATIVIDAD
2.3NARRAR LA HISTORIA DE COMO SURGIO LA IDEA DE NEGOCIO Y COMO SE
ORGANIZARON
SURGIO CUANDO ESTABAMOS SENTADAS EN NUESTRAS CARPETAS Y LA PROF. DE
ADMINISTRACION NOS ESTABA HABLANDO PARA FORMAR UN NEGOCIO Y
NOSOTRAS DIJIMOS HAY QUE HACER ALGO NUEVO E INNOVADOR HACI
DERREPENTE SE NOS OCURRIO HACER “ EL CAFÉ DE ZANAHORIA “ …… CLARO ESA
IDEA NOS DIJO UNA COMPAÑERA NUESTRA Y DIJIMOS OK ¡ HAY QUE HACER ESO . Y
ASI ES COMO COMENZAMOS NUESTRO NEGOCIO

3. Necesidades o problemas de la ciudad
|||.- IDENTIFICACION DE LA IDEA DE NEGOCIO
3.2.-LLUVIAS DE IDEAS DE NEGOCIO
3.3.- ANALISIS DE LA IDEA DE NEGOCIO
PREGUNTAS IDEA
1
IDEA
2
IDEA
3
IDEA
4
EXISTEN CLIENTES PARA TU NEGOCIO SI SI SI SI
QUIERES REALIZAR ESTE NEGOCIO SI NO SI SI
ESTE NEGOCIOS LES PERMITIRA TENER GANANCIAS SI SI SI SI
EXISTE MATERIA PRIMA DISPONIBLE SI SI NO NO
TIENE PERSONAL ESPECIALISTA NO NO NO NO
TIENEN HERRAMIENTAS , MAQUINARIAS SI NO NO NO
PUNTAJE TOTAL 5 3 3 3
MUY BUENO 5------- BUENO 4-------REGULAR 3------------MALO 2---------- MUY MALO 2
3.4.- ELECCION DE LA IDEA DE NEGOCIO
IDEA DE NEGOCIO NECESIDAD QUE SATISFACE
PRODUCCION:DE CAFÉ HECHO A BASE
DE ALGARROBINA Y ZANAHORIA
EL GUSTO DE LAS PERSONAS , Y LA SED
1 La inseguridad ciudadana
2 La contaminación ambiental
3 El desempleo
N° IDEAS DE NEGOCIOS NECESIDAD QUE SATISFACE
1 PRODUCTO DE CAFÉ A BASE DE
ZANAHORIA Y ALGARROBINA
SED , GUSTO , CONSUMO , Y SALUD
2 PULSERAS A BASE DE LIGAS GUSTO , MODA , DECORACION
3 POLOS ESTAMPADOS USO , MODA , GUSTO
4 HELADOS DE FRUTA GUSTO , CONSUMO , SED

4. 3.5.- QUE NECESIDAD O PROBLEMA DE TU CIUDAD RESUELVE LA IDEA DEL NEGOCIO
SELECCIONADO
NECESIDAD O PROBLEMA
CONTAMINACION AMBIENTAL: PORQUE UTILIZAMOS COMIDA SALUDABLE
EL DESEMPLEO: PORQUE CUANDO SEAMOS GRANDES LO PODAMOS UTILIZAR
|V.- PLANTEAMIENTO EMPRESARIAL
4.1.- PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
4.1.1.- ANALISIS FODA
AMBIENTE INTERNO FORTALEZAS DEBILIDADES
 PRODUCTO NATURAL E
INNOVADOR
 PERSONAL CON
EXPERIENCIA EN EL
TRABAJO
 ESCASO EN
CONOCIMIENTO SOBRE LA
PRODC. DEL CAFÉ
 NO HAY BUENA
COMUNICACIÓN EN LOS
TRABAJADORES
 EXPANDIR MI NEGOCIO
 QUE MI NEGOCIO SEA
MUY RECONOCIDO
 ASOCIARNOS CON UNA
EMPRESA QUE TENGA
PERSONAL CON
EXPERIENCIA .
 HABLAR CON NUESTROS
TRABAJADORES PARA
QUE SE PUEDAN
COMUNICAR BIEN .
 LA COMPETENCIA
 EN LA ESTACION DE
VERANO ES POCO
PROBABLE QUE
CONSUMAN NUESTRO
PRODUCTO
 COMENZAR A CONSEGUIR
NUEVOS PROVEEDORES
 CAPACITAR A
MUESTROS
TRABAJADORES PARA
QUE ESTEN MOTIVADOS
A MBIENTE EXTERNO
OPURTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO
AMENAZAS ESTRATEGUIA FA ESTRATEGIA DA

5. 4.1.2.- VISION DE LA EMPRESA
“SER UNA EMPRESA EXITOSA DE CAFÉ DE ZANAHORIA Y ALGARROBINA EN EL 2018”
4.1.3.- MISION DE LA EMPRESA
“SOMOS UNA EMPRESA DE CAFÉ NATURAL Y MUY NUTRITIVO “
4.1.4.- OBJETIVOS
 EXPANDIR NUESTRO NEGOCIO PARA TENER UNA CANTIDAD DE VENTAS
4.1.5.- METAS
 QUE NUESTRO PRODUCTO PUEDA PROSPERAR CON ÉXITO AL 100 % EN EL
2018
4.1.6.- ESTRATEGIAS
 QUE NUESTRO PRODUCTO ES NUTRITIVO Y MUY SALUDABLE
 TENER UN MEHOR PRECIO Y PROMOCIONES QUE LA COMPETENCIA
4.1.7.-VALORES EMPRESARIALES
 TRABO EN EQUIPO
 SOMOS CREATIVOS
 INOVACION
 EFICIENCIA