Arturo calle

2. Sus inicios:
Empezó desde muy joven en el
área mecánica industrial de
Hilanderías Pepalfa, fábrica de
medias en donde durante dos
años y medio ahorró todo lo que
gano y se retiro para cumplir con
su meta de ser independiente.

3. Un tiempo después, el almacén llamado “La Camisita” desapareció
debido a que fue demolido. Así que don Arturo compró un almacén
más grande, que llevaba el nombre de “El Dante”. Con este último
trabajo de 2 a 3 años y tiempo después por sugerencias de un
conocedor de las estrategias de mercadeo de la época, decidió
cambiarlo por ARTURO CALLE, un nombre corto e imponente.

4. Don Arturo, compraba sus productos a los fabricantes de la época, sin
embargo el mercado era muy limitado puesto que no se podía innovar
en el diseño, ofrecer mejores precios y decidir directamente el grado
de calidad de las prendas; fue así como vio la necesidad de no
depender más de terceros para surtir sus almacenes.

5. • Su responsabilidad social se debe a que desde su infancia aprendió
de sus antepasados a ser un hombre generoso.
• él es un símbolo de generación de empleo y desarrollo para el país,
gracias a que en sus empresas hay más de 4.500 empleos
permanentes por medio de contratos a término indefinido,
adicionalmente en temporada se logra llegar a los 6.000
colaboradores directos.
• Indirectamente, hace parte del desarrollo del país, por medio de la
generación de cerca de 12.000 empleos, entre los que se cuentan
proveedores que hacen parte de la operación diaria de la compañía.

6. • Elegancia
• Calidad
• Buen precio
• Moda
• Variedad
• Estilo
• innovación

7. La innovación de Arturo Calle, consisten en crear nuevas prendas de vestir, con
diversas texturas, telas y tonos.
ARTURO CALLE, es una marca de tradición y respaldo que ha vestido por medio siglo
al hombre contemporáneo. Inicio su proceso de expansión y consolidación en otras
regiones de la región. La fuerza de la marca radica en el vínculo emocional que ha
sabido establecer con sus seguidores que reconocen en sus prendas y accesorios:
calidad, moda a precio justo.

8. • Arturo Calle utiliza medios publicitarios a través
de su página de internet donde ofrece un
amplio portafolio describiendo cada uno de sus
productos.
• Sitúa sus productos en lugares donde
aumentan las posibilidades de ser adquiridos
por el consumidor. Por ello cuentan con 60
puntos de venta en las ciudades.

9. • Las empresas cada vez más, se ven obligadas a
enfrentar nuevos retos, que requieren de una planeación
minuciosa para llegar a optimizar los recursos y alcanzar
las metas, Arturo Calle no es la excepción y para ello
utiliza la gestión de proyectos con el uso de todas sus
etapas, así como sus indicadores.

10. BLUE : Clásico, conservador, casual
PURPLE: arriesgado, original y versátil
BLACK : Elegancia echa a la medida
COLORS: Colección especial, explosión de color
ACTITUD: Libre, busca inspiraciones y propuestas distintas
GOLF: Fibras y diseños de alta tecnología en una amplia gama de productos
ATHLETIC: Prendas especializadas para cualquier tipo de producto

11. “Comenzar una empresa es una ilusión, como se comienzan
muchas cosas en la vida”
Arturo Calle gestiona sus riesgos, haciendo seguimiento constante a sus
procesos y tomando en cuenta algunos puntos así:

12. • Apoyo en la estrategia inmobiliaria.
• Selección y negociación de espacios comerciales.
• Diseño arquitectónico de las tiendas y concepto decorativo.
• Diseño del mobiliario, aviso y demás elementos del layout.
• Apoyo en el montaje e interventoría de los puntos de venta.
• Soporte en la gestión y planeación de producto.
• Inteligencia de mercado de acuerdo a la rotación del producto

13. • Apoyo en los procesos de apertura, puesta en marcha y
operación.
• Equipo de diseño que asiste a las principales ferias
internacionales.
• Equipo de diseño de tiendas y visual Merchandising de
vanguardia.
• Universidad ARTURO CALLE – Formación inicial y
permanente.
• Sistema propio de información y gestión de tiendas (POS).
• Gestión del negocio por procesos – Certificación ISO.
• Desarrollo de campañas de marketing.
• Integración vertical con las plantas de producción

14. • Trayectoria
• Concepto tiendas
• Perfil del socio estratégico:
1. Solidez financiera para abrir varios puntos de venta.
2. Capacidad de invertir al menos 1,5 millones de dólares por tienda.
3. Liquidez que garantice capital de trabajo.
4. Estructura empresarial que apoye la operación y gestión.
5. Relaciones y contactos inmobiliarios de alto nivel.
6. Conocimiento del mercado local.

15. 1. El don más importante para poder ser un empresario exitoso es el don de la
paciencia.
2.Gastando dinero, no se hace Dinero.

16. 3. Uno tiene que pensar y actuar en función de una
empresa que perdure, que trascienda más allá de la vida
de uno.
4.Los ricos verdaderamente no existen; lo que existen son
excelentes administradores de recursos.

17. 5. Para innovar hay que viajar constantemente, no sólo la cabeza
de la empresa, sino diversas personas de diferentes funciones.
6. Hay que renovarse a diario.

18. 7. Nuestra fórmula financiera es:
8. Les recomiendo a los demás empresarios que fomenten
en sus hijos el estudio de carreras afines con el desarrollo
de la empresa, que les inculquen algún interés.

19. 9. Hay que dejar el afán por acumular riquezas.
10. Un buen empresario no se preocupa por el
dinero.

20. 11. ser siempre transparente y honesto.
12. Comienzo cada día en la oficina dándoles los ‘buenos
días’ a los colaboradores.

21. 13. Todos, absolutamente todos los trabajos son dignos.
14. Hay que tener un Protocolo Familiar para evitar
problemas con la sucesión.

22. 15. El dinero es hermoso siempre y cuando se use para
buenas causas. La mayor riqueza es el don del
desprendimiento.
16. Ni en la casa, ni en los fines de semana, hablo de
negocios o de plata.

23. http://arturocalle.wordpress.com/
http://www.yalosabes.com/el-caso-arturo-calle-y-sus-consejos-
como-empresario.html
ATT: Chayanne Arley Mateus
Zipaquirá Noviembre 2014