2. Metodologías tradicionales
La gestión tradicional es una metodología establecida en la que un proyecto
pasa por una serie de ciclos de vida, que incluyen las fases de inicio,
planificación, ejecución, seguimiento y cierre todo el proyecto está planificado
de antemano sin posibilidad de cambiar los requisitos / necesidades.
4. Ventajas y desventajas
Ventajas
Da lugar a una programación
sumamente organizada
Ocasiona eficiencias en el proceso de
planificación y pruebas
Cuenta con una tasa de errores muy
pequeña
Desventajas
Es recomendable emplearla solo en
proyectos a corto plazo
En caso de fallas las comisiones son
muy altas
Requiere de un rígido
6. Metodologías agiles
la gestión ágil de proyectos prioriza el trabajo en equipo, la colaboración con
los clientes y la flexibilidad, la esencia del desarrollo ágil de software no es un
proceso predeterminado, sino un énfasis en la colaboración para lograr
resultados y cambios evolutivos. Agile es más flexible a los cambios y
desarrollos de especificaciones, por lo que se dedica menos tiempo a la
planificación inicial y la priorización.
7. Ventajas y desventajas
Ventajas
Flexibilidad al respecto de cambios en
las demandas
Margen para la creatividad
Mejora continua de los procesos de
trabajo
Entregas rápidas
Contacto estrecho entre todos los
involucrados, especialmente los clientes
Se evitan cambios posteriores a
proyectos ya terminados
Desventajas
La descripción inexacta del método de
desarrollo puede llevar a operaciones
imprecisas
Su espíritu abierto fomenta la
explotación y apoya el comportamiento
improductivo
Sin un plan a largo plazo, los plazos son
difíciles de cumplir
Empleados con habilidades
multidisciplinares
La comunicación adicional conlleva
más tiempo
