Cristian Caicedo fundó Agroprocesos en 2007 para procesar coco en Tumaco, Colombia. A pesar de enfrentar dificultades como la inseguridad y quebrar dos veces, logró expandir su negocio con el apoyo del Sena, la Fundación Bavaria y empresas como Wok. Actualmente Agroprocesos emplea a 280 familias y ofrece productos como coco deshidratado y rallado en Colombia y Ecuador, con planes de expandirse a Estados Unidos.
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المحاضرة الثالثة - فصل الألوان الإلكترونيAhmed Ismail
مجموعة من المحاضرات عن فصل الألوان في مرحلة ما قبل الطبع وهي تشمل اعداد الملفات تكنولوجياً قبل القيام بعملية الفصل اللوني أو الطبع الرقمي وهي مجمرعة من المراحل المتتالية يتم فيها الربط بين تقنيات الطباعة والفصل اللوني واستخدام مجموعة برامج أدوبي في عمليات معالجة الصور والتصميم والإخراج الفني وانتهاءاً بمرحلة الفصل اللوني علي ماكينة انتاج الألواح الرقمية
En el siguiente trabajo llevaremos al lector a dar a conocer lo más importante y relevante de la señalización de seguridad e higiene dentro de una industria o de cualquier otro lugar público en el área metropolitana de México; cabe mencionar que con un correcto seguimiento a los colores y señales de seguridad e higiene, podemos evitar muchos accidentes dentro de una industria, no tan sólo en las industrias, sino que también en otros lugares públicos como escuelas, centros comerciales, parques, entre muchos otros sitios, sin embargo, nos enfocaremos dentro de una industria ya que por lo general, gran parte de los accidentes ocurre en éstos lugares de trabajo, dándonos diferentes consecuencias para cada individuo de diferente gravedad, siendo afectadas los trabajadores o sus familiares en caso de ser pérdida de un individuo
Invirtiendo en conflicto. Destrucción local, ganancia ajena. GoldCorp en las ...Crónicas del despojo
El nexo entre compañías mineras, medios de comunicación masiva, el gobierno de Canadá, Instituciones de Financiamiento Internacionales, bancos y ONGs compradas, trabaja duro para que la realidad de las minas a cielo abierto a gran escala se quede oculta, y para que quede marginalizada la resistencia comunitaria. Pase lo que pase, siguen hablando del “desarrollo”. Este informe reúne hechos concretos y perspectivas comunitarias para ayudar a los y las lectores a informarse acerca de la naturaleza de la industria minera
Historia, A Partir de 1605, La “época de oro” del cacao en el país fue de 1870 a 1920, 1945, Análisis del Cacao, Cacao Arriba – Ecuador, Acciones de Política de Gobierno, Acciones Locales, Proyectos Nacionales, Acciones Empresariales, Impacto en la Economía de Vinces,
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El cacao en la Amazonía colombiana.
La reducción de la pobreza a través de la conciencia sobre el medio ambiente a través de una actividad sostenible y rentable.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
1. Lacosechadeunempre
ndimientoconsaborac
oco
Agroprocesos:
TumacoCristianCaicedo
Por: Paola Martínez Fotos: Andrés Valbuena
Sus socios lo dejaron cuando consiguieron una
mejor oferta de trabajo, quebró dos veces y tuvo
que vivir en medio de dificultades de orden público.
Aun así, Cristian Caicedo Laurido superó la crisis y
hoy lidera una empresa que le da trabajo a 280
familias en el Pacífico colombiano.
23
2. Si alguna vez ha visitado uno de los res-
taurantes de la cadena Wok, habrá observa-do
que su listado de proveedores se extiende a
los diferentes rincones del país, donde se
gestan las luchas diarias de los campesinos y
cultivadores. Incluso, en la carta aparecen sus
rostros, pues esta marca ha querido convertir-
los en protagonistas de sus Platos. Es el caso
de Cristian Caicedo, nacido en una vereda de
Tumaco, Chajal, hace 36 años.
Pero, ¿cómo llegó a este puesto de honor? “Un
día, las personas de Wok llegaron a la Cámara
de Comercio de Tumaco preguntando
dor conflicto ocasionado por los cultivos
ilícitos. Por eso, le apostó al coco como el
producto que iba a ocupar el lugar de
estos últimos a través de la sustitución.
El camino estuvo lleno de tropiezos, pero tal
vez ver desde pequeño cómo su madre, una
pequeña y hábil comerciante, luchaba sin tre-
gua, lo llevó a guerrear por su cuenta en vez
de conseguir un empleo. Luego de terminar su
bachillerato, ingresó al servicio militar para
tener un sustento económico y, finalmente,
entró como pudo a la Universidad de Nariño a
estudiar ingeniería agroindustrial. “Cursar esta
carrera era una decisión inteligente, por-que el
agro estaba en pleno auge”, recuerda.
“El verdadero emprendedor no espera los
recursos para emprender, sino que emprende
y luego busca los recursos. Incluso, sabe que
para ganar hay que perder”.
por empresas que comercializaran coco, en-
tonces nos llamaron. La negociación duró un
año, porque debíamos implementar los están-
dares de calidad que exige esta cadena. Pero
ellos creyeron en nuestro trabajo y gracias a
esto pudimos avanzar”, cuenta Caicedo. Este
modelo de negocio ha permitido ampliar las
esperanzas y oportunidades de muchos de los
que se mueven en el mundo del agro.
Para llegar a conquistar clientes como
este, Cristian realizó una tarea ardua, pero
valió la pena. Él pudo cumplir su sueño de
sacar adelante a la gente de su tierra, que
vivió por años en medio del devasta-
Sin embargo, al graduarse el panorama era
otro. En menos de una década Tumaco se
había convertido en un lugar con una di-fícil
situación de orden público. De ser un
municipio muy rico en recursos naturales, se
había transformado en una zona atestada de
cultivos ilícitos. Pese a esto, en el 2003 Cris-
tian y dos socios más decidieron comerciali-
zar coco. El resultado: tras un par de meses,
las deudas no se hicieron esperar.
Uno de los socios consiguió empleo y
abandonó el proyecto. Al mes se fue el otro
y Cristian se quedó solo. “Quebré porque
hacía de gerente, mensajero y vendedor; no
me pude poner al frente del negocio.
Además, entendí que vender coco no me
3. aportaría mucho”. Tenía que convertir esta fruta en un producto innovador y no solo
ofrecerlo en su estado natural.
Una vez claro el nuevo rumbo que debía to-mar, llegaron cuatro socias que le aportaron un aire diferente
a la empresa: sus hermanas, quie-nes también tenían el talante de Cristian. En el 2005 lograron participar
en la convocatoria del Fondo Emprender del Sena y consiguieron 80 millones de pesos, con los que
montaron la primera planta en Tumaco para fabricar su pro-ducto estrella: el coco deshidratado.
Si bien esta idea parecía tener una base sóli-da, vino la segunda quiebra, porque en Tumaco no
había cultivadores de este producto. Seduci-dos por el dinero de lo ilícito, nadie quería cul-tivar
legalmente. Pero ese camino pronto mos-tró sus efectos: “Los pobladores aprendieron la lección,
porque muchos de los que estuvieron vinculados a la ilegalidad vieron morir a algún miembro de su
familia”, recuerda Cristian.
El premio a la tenacidad
Por fortuna, el Gobierno y otros organismos nacionales e internacionales como la FAO pu-sieron
su interés en la región y apoyaron un trabajo de reforestación. El coco, el cacao, la madera y el
plátano volvieron a ser sembrados. Y Agroprocesos, la empresa de Cristian, fue un garante del
cambio porque asumió la responsa-bilidad de comprar toda la materia prima que se produjera. Ahora
sí llegaría la recompensa a tanto valor, firmeza y determinación.
En el 2011 recibieron la distinción del pro-grama Destapa Futuro de la Fundación Ba-varia,
que les mereció cerca de cien millo-nes de pesos, con los que abrieron su planta en Palmira,
Valle, y fortalecieron su negocio. Agroprocesos hoy en día cuenta con más
4. • Nombre comercial: Procesos Agroindustriales del
Pacífico
• Fecha de creación: 17 de noviembre del 2007
• Sector al que pertenece: agroindustria
• Productos que ofrece: coco deshidratado natural,
• coco deshidratado azucarado, coco rallado tostado,
• hojuelas de coco caramelizado y leche de coco
• Países de operación: Colombia
• Sedes: Palmira y Tumaco
• Empleados: 17 directos y más de 280 familias
• productoras de coco
• Mercado actual: Pasto, Cali, Guayaquil y Bogotá
• Países donde venden productos: Ecuador y Colombia
• Patentes o derechos de autor: N/A
• Número total de productos desarrollados: 5
• Ventas: 2008: $ 180.000.000 2009: $ 180.000.000
2010: $ 234.000.000 2011: $ 400.000.000 瑴
2012: $ 600.000.000
• Proyección a cinco años: fortalecer las plantas de Palmira
• y Tumaco, consolidar los productos en Estados Unidos y
• fortalecer el empleo, pasando de 17 a 85 puestos directos
• y de 210 indirectos a 1.650
productos de valor agregado: coco deshidra-tado natural, coco deshidratado
azucarado, coco rallado tostado, hojuelas de coco cara-melizado y leche de coco.
Además de ser un emprendimiento que in-volucra laboralmente a 280 familias, ha apren-dido una
gran lección: innovar para crecer. Aunque Cristian y sus hermanas no revelan los secretos de
laboratorio que están gestando en el momento, nos adelantaron que han buscado ayuda en Proexport
para, de la mano de esta en-tidad, llegar al mercado estadounidense. Y todo esto gracias a que tienen
claro que emprender significa mucho más que dinero e inversión; también se trata de apoyo y
capacitación.
“En el emprendimiento todo es una cadena, en la que muchos actores se ven involucrados y
beneficiados. Voy a resumir mi historia: al Sena le debemos la planta de Tumaco; a Bavaria, la
de Palmira; a empresas como Wok, nuestro crecimiento, y a mis hermanas, lo que hemos
logrado”, concluye este tumaqueño.