Actividad inicial

1. Procesos logísticos de
distribución
CASTELLANOS BEJARANO NILSON ORLANDO
1071549920
PROGRAMA: TECNOLOGÍA EN LOGÍSTICA INDUSTRIAL
TUTOR: LUZ ANA ABAD
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E
INGENIERÍA

2.  General: Realizar una exploración por todo los
entornos para conocer el contenido general del
curso sus propósitos y competencias
 Específicos:
-Actualizar perfil
- Explorar el curso en general
- Tener una idea clara en que consiste el curso procesos
logísticos de distribución
OBJETIVOS

3. Actualización de perfil

4. Rol Nombre Correo Skipe celular Tel.
Fijo
CEAD Ciudad
Residen.
Programa
académico
Grupo N.o
Estudiante Nilson castellanos Nilson1093@hotmail.com Nilson.c29 3185463318 N/A Fusagasugá Fusagasu
gá
Ingeniería
industrial
242005_7
Compañero 1 Jaime Gómez jagc0214@gmail.com jacelis2 3197912666 N/A José Acevedo
y Gómez
Bogotá Tecnología en
logística industrial
242005_7
Compañero 2 Johan Felipe
Jurado Sánchez
Jired6@gmail.com Felipe.jurad5 3204350446 N/A José Acevedo
y Gómez
Bogotá Tecnología en
logística industrial
242005_7
Compañero 3 flor Esli Velásquez Fvelasquez.123@hotmail.c
om
Fvelasquez9 3173529886 N/A José Acevedo
y Gómez
Bogotá Tecnología en
logística industrial
242005_7
Compañero 4 242005_7
Tabla de información del estudiante

5. Mapa conceptual

6. LOGÍSTICA EMPRESARIAL. SISTEMA LOGÍSTICO DE LA EMPRESA
La logística es el proceso de gestionar planificar implementar y
controlar eficientemente el flujo de las materias primas, productos
en curso y productos terminados desde el punto de origen hasta el
punto de consumo con el fin de cumplir con los requerimientos del
cliente
El sistema logístico asegura, pues, tres grandes funciones:
aprovisionamiento, producción y distribución física. La logística
reagrupa todos los métodos de organización y de gestión aplicados
a la concepción, al funcionamiento y al control del sistema logístico.
Trata de la elección de los medios y de los métodos en el dominio de
los transportes, de las manutenciones, del almacenamiento y de la
elaboración de las previsiones, planes y programas para el
aprovisionamiento, la producción y la distribución.
Selección y síntesis referencia bibliográfica

7. La estructura general de la red logística está compuesta por proveedores, fábrica, almacenes
centrales, almacenes regionales y clientes
El plan logístico comprende, básicamente:
a) Clasificación de artículos estableciendo sus características logísticas.
b) Nivel de actividad logística a desarrollar en general y para cada artículo, así como el tipo de ella.
c) Escalonamiento o etapas de transporte y almacenamiento que deben recorrer los artículos.
Proceso logístico. Implantación de almacenes.
d) Distribución de los centros logísticos. El plan logístico más adecuado depende de la política de
aprovisiona- miento, volumen de estos, sistema de transportes y almacenes existentes, productos y
elementos manejados, etc., así como la evolución futura esperada.
En general, debe conseguir:
1) Reducir los transportes empleados, no sólo en cuanto a las distancias recorridas y etapas
empleadas, sino principalmente buscando la agrupación de ellos para lograr dimensiones críticas.
2) Reducir las manipulaciones necesarias, procurando cambiar la mercadería de lugar el menor
número de veces.
3) Reducir los stocks, tratando de minimizarlos, así como el volumen y espacio ocupado por ellos.
Arbones Malisani, E. (1990). Logística empresarial. Sistema logístico de la empresa. (pp. 11 - 26).
Recuperado
de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10337354&ppg=13

8. Actualmente trabajo como auxiliar de producción en
una empresa avícola llamada los cambulos S.A, esta
empresa se dedica a la producción y comercialización de
huevo fértil para incubación, el trabajo diario se maneja
de la siguiente manera:
1.Alimentación de las aves
2.Recolección y selección de huevo (10 recogidas al día)
3.Descargue de camiones de comida
4.Cargue del huevo hacia la planta de incubación
Anécdota relacionada con la logística
de distribución

9. El retraso en alguna de estas actividades afectaría el sistema en general.
El retraso en la alimentación de las aves como primera labor afectaría la
hora y represamiento de huevo en los nidos trayendo consigo afectación
en los mismos y retrasos en las próximas recogidas y en la entrada a
bodega donde se realiza el proceso de desinfección, empaque y envió de
huevo; por otra parte los camiones de alimento tendría que esperar un
tiempo ya que no se cuenta con más personal para su descargue al igual
que el camión que trasporta el huevo a la planta de incubación. Se nota
importante realizar las labores a tiempo para evitar acumulación de tareas
y carga laboral.
En el caso del retrasó de los camiones de alimento podría ocasionar
escases o falta de alimento en las bodegas, o represamiento en los cuartos
fríos en el caso del huevo.
La logística de distribución es un factor primordial, es importante tener
una adecuada planificación y ejecución de los procesos para evitar retrasos
que puedan afectar la calidad y satisfacción del cliente.